Tre projektstyringsværktøjer du ikke kan leve uden

projektstyringsværktøjer er mange og varierede, og med den brede vifte af projektledelse support blogs og hjemmesider på internettet, der er alle mulige underlige og vidunderlige ting dukker op, at hævder at hjælpe med at levere vellykkede projekter. Men nogle gange er vi nødt til at droppe dikkedarer og gå tilbage til basics til virkelig at finde projektstyringsværktøjer, som kan hjælpe os med at få, hvor vi skal være.

Her gennemgår vi tre af de mest afprøvede og testede værktøjer til projektledere at bruge, at vi ved virkelig kan gøre forskellen mellem en vellykket levering projektet og slutresultatet bliver lidt af et flop.

1. Brainstorming
brainstorming kommer i alle former og størrelser, men er en afgørende del af den oprindelige kreative fase af projektet planlægningsprocessen, og en god del af PM &'; s vil gennemføre en form for brainstorming tidligt. Men denne shouldn &';. T blive overset som et redskab i andre dele af projektet også, da brainstorming teknikker kan hjælpe med alt fra problemløsning til test

For at bruge brainstorming effektivt, er du nødt til at definere og blive enige om Formålet med sessionen, styre selve brainstorming aktivitet og derefter gennemføre foranstaltninger, der er aftalt under brainstorming. Inden sessionen kan du bruge en række teknikker til at trække ideer ud fra dit hold, såsom SWOT-analysen, stemmeret teknikker, rollespil og meget mere.

2. Fishbone diagrammer
Fishbone diagrammer er værdifulde værktøjer i procesforbedring og kerneårsagsanalyse. Hvis du kommer op imod et problem i dit projekt levering, hjælp Fishbone diagrammer kan hjælpe med at identificere årsagen til fejlen, og hjælpe dig til at se, hvor du kan foretage ændringer for at undgå at det sker igen.

fiskeben diagram er udstyret med en centrale ryg kørende venstre til højre og slutter ved det endelige resultat eller problem. På dette centrale rygsøjlen gå alle de faktorer, der indgå i det endelige resultat, der vises som &'; knogler &'; tilslutning til det. I sin enkleste niveau fiskeben diagram er en effektiv planlægning og modellering værktøj. I mere komplekse situationer det &';. Sa praktisk måde at fejl finde, diagnosticere og arbejde ud bugs

3. Gantt diagrammer
Uanset om du nyder skriftlige kommunikation eller visuelle kortlægning, et Gantt-diagram er en fantastisk måde at give dig og dit team lidt af begge dele. De kan bruges effektivt til budgettering, planlægning og præsentere projektplaner, og er let nok at forstå, at de kan bruges til feedback-interessent-sessioner også.

Tidligere Gantt-diagrammer er typisk blevet tegnet i hånden, der frembyder en øjeblikkelig fejl i processen. Gantt diagrammer afgrænse en mængde tid, der kræves for en bestemt leverance, men den tid kasser, som indeholder denne ydelse skal kunne flyttes rundt for at passe med andre krav i projektet. I et håndskrevet udgave ville det indebære meget gnide ud eller resticking af kasser, ender med en temmelig rodet og ulæselige resultat. Men takket være de vidundere af moderne teknologi, er Gantt diagrammer gøre et stort comeback i form af elektroniske apps til tabletter, pc'er og smartphones.

Der er masser af nyttige råd, der skal havde fra en god projektledelse .. blog eller en af ​​de andre typer af PM support hjemmesider eller samfund, men glem ikke disse afprøvede redskaber for god projektledelse