Ansættelse Tips til mindre virksomheder

Upon ansættelse, små virksomheder har ringe margen for fejl. Der er kun så mange omsætninger, at en lille virksomhed kan udholde før enten at skulle skrotte projektet eller har problemer med deres samlede forretning.

1. Bestem dit budget

- Selvom ovenstående er vanskeligt, hvis du er usikker på jobmarkedet, som de fleste små virksomheder er, når bestemmelse af en ansættelse budget for denne person, er det bedst, at du bestemme et interval i stedet for en hårde tal

-.. Mange virksomheder blindt formulere ansætte budgetter og mens nogle ikke skaffe de ansatte, de ønsker, andre ender overbetale for en person, der ikke viser sig at være en egnet til organisationen

- At have en forudbestemt budget sortiment, der passer ind i resten af ​​din virksomhed operationer giver dig mulighed for at være realistisk om, hvad kvalifikationsniveau, du har råd, og hvilke færdigheder og erfaringer er ikke omsættelige for den rolle at være fyldt.

Især som en lille virksomhed, vil du næsten altid nødt til at gå på kompromis, og et budget, lader dig vide, hvor kompromis er nødvendigt, og hvor du kan være i stand til at få mere, end du troede, du ville. Tænk over denne balance, når de overvejer punkt to:

2. Bestem Time Investment du skal sætte i med denne Medarbejder

- Små virksomheder, for det meste, er på et strengt budget. Når afgørelsen af, om aktivt at rekruttere en mere junior eller ledende medarbejder, er det bedst, at du regne ud, hvor meget tid du har til at træne og vejlede den enkelte.

Mens leje junior medarbejdere kan spare penge til den lille virksomhed, det vil vise sig at være et frugtesløst investering, hvis du ikke ordentligt træne den enkelte.

3. Afgøre fremtiden for denne Personoplysninger

- De bedste forretninger ordentligt planlægge for fremtiden. Dette er ingen undtagelse, når leje for din virksomhed.

Inden det afgøres hvilket niveau og personlighed, du ønsker på kontoret, finde ud af hvor du vil have den enkelte til at være i 2, 3 eller 5 år. Det anbefales altid at som en lille virksomhed, du ansætte medarbejdere med en track record af stabilitet i beskæftigelsen, men hvor vil du have, at stabilitet hen?

En anden stor fordel ved at have en forudbestemt vision for nye potentielle medarbejder er, at dette vil hjælpe dig under interviewet processen, når "pitching" dit job - især når ansøgeren aktivt rekrutteres af større og mere stabile (eller tilsyneladende mere stabile) virksomheder

4.. Virtuel eller Office Medarbejder

-?. En væsentlig faktor, at små virksomheder har til at afgøre på rekruttering er, om de ønsker at leje en virtuel medarbejder eller have deres nye leje arbejde direkte ud af deres kontor

Kørsel af et Executive Search firma for de sidste par år, har jeg set nogle vigtige fordele og ulemper til positionering dine medarbejdere enten på selskabets hovedkontor eller i et fjerntliggende sted.

For eksempel, hvis du har medarbejdere i en fjern placering, det gør din virksomhed synes større og mere stabil til potentielle kunder, men remote medarbejdere er også mere vanskeligt at administrere, og dermed har en højere omsætningshastighed.

Det er nogle af de mest grundlæggende faktorer, du skal afgøre før selv begynder interviews som en lille virksomhed lejer. Uden for vigtige fundamentale faktorer som disse, den bedste ting en lille virksomhed ejer eller leder kan gøre, er at være åben og fleksibel, inden for rimelighedens grænser. Den bedste nye medarbejder for du måske vise sig at være en, du aldrig forventet
.