Træning og Corporate Culture

Corporate kultur, kan beskrives som en måde at erhvervslivet inden for en branche og er skabt, vedligeholdes og forventede af en understregning sæt af overbevisninger. Kulturen i en organisation er ofte deles ubevidst, ved ledelse og medarbejdere og kan også benævnes ldquo &; personlighed &"; eller “ identitet &"; i et selskab. Det kan være en stærk indflydelse, der former den moral og påvirker både adfærd og udførelsen af ​​personale samt den generelle sundhed i virksomheden.

Virksomheder med en adaptiv kultur eller en, der er tilpasset deres forretningsmæssige mål normalt klarer sig bedre end deres konkurrenter. For at opnå resultater som denne for din organisation, du er nødt til at analysere, hvad din nuværende virksomhedskultur er, og derefter beslutte, hvad den burde være. Virkningen af ​​disse beslutninger vil påvirke stabiliteten af ​​selskabet samt den ydre brand indtryk, som kan håndteres i en virksomhed &'; s favør.

Først når en strategi er sat på plads, som klart styrer virksomhedskultur og offentlige &'; perception, kan en opgave hold begynde at sætte strukturer og procedurer på plads, og måle effektiviteten af ​​de gennemførte strategi og det &'; s indflydelse på virksomhedskulturen.

Faktorer, som effekt virksomhedskulturer omfatter love, politikker, offentlige forventninger og erhvervsklima samt de miljøer, hvor hvert selskab opererer.
Muligvis den største indflydelse på en selskaber kultur er personalet, at de ansætte og deres evne til at mobilisere deres personale, som de omdirigere organisationen mod den ønskede kultur. Oprettelsen af ​​et nyt, vellykket virksomhedskultur, eller opretholdelsen af ​​en stærk eksisterende kultur, går hånd i hånd med en stærk ledelse. Det er vigtigt, at medarbejderne er udstyret med de nødvendige færdigheder og ressourcer til succes indflydelse på selskabernes &'; kultur på en måde, der gavner virksomheden.

En god leder forstår og støtter visionen, at virksomheden bevæger sig hen imod, og så er med til at udarbejde en brugbar strategi til aktivt at forme kulturen i organisationen. Ledere er involveret i kompetencer og udvikling i virksomhederne skal fokusere mere på medarbejdernes præferencer. Disse ledere kræver et unikt sæt af færdigheder til at iværksætte og opretholde læringsprogrammer inden for deres organisationer. De skal forstå deres virksomhedskultur og være i stand til dygtigt gennemføre passende læring teknikker, i overensstemmelse med de aktuelle tendenser og dokumenteret overførsel af træningsmetoder.

Det er derfor meget vigtigt, at virksomhederne tilpasse deres virksomhedskultur med deres eksisterende, strategiske mål, hvis det ikke allerede er på plads. Det næste skridt at tage er at udvikle en præcis handlingsplan, der kan fastholde de positive aspekter i din nuværende kultur og korrigere de unaligned områder, hvilket gør træning og opkvalificering deres personale og integreret del af strategien, og det &'; s. Igangværende implementering
.