Udvikling: hvis du ikke er voksende din karriere, Hvem er

Spekulerer hvem &'; s ansvarlig for din karriereudvikling? Tag et kig i spejlet. Det &'; s dig. Ja, du. Hvorfor? Fordi ingen andre er. Der kan have været en tid, hvor arbejdsgiverne forudsat omfattende on-the-job træning for nye, potentielle eller nuværende medarbejdere. Men i en tid med tempofyldt, stadigt skiftende, konkurrencedygtig virksomhed på et stramt budget, er, at niveauet for uddannelse og udvikling ikke længere normen
Så lad &';. Antage din arbejdsgiver gør ikke &'; t tilbyde nogen uddannelse. Eller du &'; re selvstændige. Eller du ønsker at kigge efter en ny position, der kan kræve forskellige færdigheder. Eller du se tendenser i din branche og ved, du har brug for at lære nye færdigheder. Og lad &'; s kombinerer det med forventninger arbejdsgivere eller kunder. I dag er de antager, at du vil vandre i døren med alle de nødvendige færdigheder til at udføre opgaven og udfører til en høj standard af excellence højre væk. Arbejdsgivere aren &'; t ønsker at uddanne folk eller tage tid for en indlæringskurve – givet, som kan være urealistisk, men det er deres forventning. ? Skræmmende, højre
opbygge din egen karriere og søger dine egne uddannelsesmuligheder har altid været vigtigt for uafhængige arbejdstagere eller freelancere, men nu er det &'; s nødvendighed for alle. Det &'; s op til dig at styre din egen karriere og skabe din egen udviklingsplan. For at få din uddannelse er blevet påbegyndt, lære de færdigheder, du har brug for, bede om hjælp til at komme videre til næste trin, og guide din karriere den retning, du ønsker, det skal gå. Der er mange muligheder, men du er nødt til at tage sig tid til at regne ud, hvad du har brug for, at finde de ressourcer, bede om uddannelse, gå til klassen, gør projekterne, og sørg for ledelse kender du ønsker at lære og vokse. Andre kan yde støtte, men du er nødt til at gøre arbejdet
nylig der &';. S været en stor stigning i antallet af voksne søger yderligere uddannelse1, som har ført til lanceringen af ​​flere væksthuse (såsom Columbus College of Art & ; Design &'; s “ MindShop, &";) og bøger som The Career Activist Republik ved Peter Weddle. Min kreative personale firma har endda begyndt at tilbyde nogle meget specifik uddannelse efter kvalifikationer vores kunder er desperate efter at finde, men kandidater don &'; t har. Disse er alle tegn på mennesker behøver vejledning og leder efter muligheder for at lære nye færdigheder, skabe og vokse virksomheder, og tage ansvaret for deres egen karriere, især i den kreative sektor. Dig selv
selv en tjeneste, der vil betale sig i de kommende år komme – sidde ned og tænke over, hvor du ønsker at gå i det næste år, tre år, fem år og lang sigt. Så identificere de nødvendige færdigheder til at komme dertil. Selv hvis du ønsker at fortsætte med at gøre, hvad du &'; re gør nu, det &'; s vigtigt at finde ud af de nødvendige færdigheder i dag i din branche. Ingen tvivl om de har ændret, og vil fortsætte med at ændre sig. Selv det at forblive på plads, du har brug for at komme videre. Så sammensætte en udviklingsplan for dig selv, og søge de ressourcer, du har brug for. Uanset om det &'; s klasser, uddannelse, mentorordninger, business rådgivning, networking, industri involvering eller noget andet, identificere, hvad du har brug for og derefter gå finde den. Spørg din virksomhed, hvis de &'; ll betale for det, og hvis de siger nej, betale for det selv. Don &'; t lade noget komme i vejen for din karriere succes. Investeringer i vækst og udvikling altid betaler tilbage mange gange. Og hvis din arbejdsgiver tilbyder uddannelse, venligst, venligst drage fordel af det, de &'; re leverer. Vi har alle brug for at være konstant voksende, udvikling og læring, fordi verden af ​​arbejde og teknologien ændrer sig så hurtigt. . Hvis du &'; re ikke bevæger sig fremad, er du (som standard) sakker bagud

1 Nationale Center for Education Statistics rapport: http://nces.ed.gov/fastfacts/display.asp?id=98 ; KILDE: US Department of Education, National Center for Education Statistics. (2011). Digest of Education Statistics 2010 (NCES 2011-015), kapitel 3.

Denne artikel kan blive genoptrykt, når ophavsretten og forfatter bio er inkluderet. ©.. 2012 Kristen Harris, Portefølje Creative, LLC