Misforståelser af arbejde i en almennyttig

For den længste tid, du har været tanker om, hvor stort det kunne være at følge din passion og arbejde for en non-profit. Du fantasere om, hvad det ville være ligesom, at arbejde med mennesker ligesom dig selv, der er lidenskabeligt om, hvad de gør. Og du får til at ringe tilbage på din arbejdsbyrde og tilbringe mere tid sammen med dine venner og familie. Hvad kunne være bedre end det?

Det lyder godt, men er det virkelighed

Her er nogle af de fælles misforståelser (fordele og ulemper), og sandheden om at arbejde på en non-profit:?

Fordele:

Det vil ikke lyst til at arbejde i en almindelig virksomhed: Bare det modsatte. Typisk er situationen for Lisa Nash, administrerende direktør for Blue Planet Network. Før han kom Blå Planet, Nash var en vicedirektør for marketing hos Yahoo! "Den største overraskelse på vej ind i en non-profit var, at jeg kunne køre Blå Planet ligesom en for-profit virksomhed i form af at sætte mål, måling af fremskridt og styring baseret på hvad der virker. Den eneste forskel var, at vores 'overskud' var antallet af mennesker, der fået adgang til rent drikkevand. " . Så hvis du tænker på at deltage i en non-profit, erkender, at det vil blive kørt ligesom en for-profit virksomhed med fokus på aggressivt opnår resultater

Jeg vil arbejde færre timer og være mindre stressede: Du må ikke deltage i en non-profit, hvis du tror, ​​du vil være at bruge mere tid sammen med din familie, fordi virkeligheden er, at du kan ende med at tilbringe endnu mindre tid sammen med dem. Mennesker fejlagtigt tror, ​​at arbejde på en non-profit er som at have en hobby. Virkeligheden er indsatserne er så høj i en organisation, der forsøger for eksempel at helbrede kræft, udrydde leversygdom, eller bringe rent drikkevand til mange dele af verden, at den forpligtelse til at arbejde hårdere og længere timer er ofte normen. . Når du sætter engagerede mennesker sammen, der brænder for en sag, den energi, der skabes får dem til at arbejde mere, ikke færre timer

Tempoet vil være langsommere: Usandsynlig, givet alt, der skal udføres med begrænsede ressourcer. Flytning for langsomt kan resultere i mistede muligheder. Nå hvert mål så hurtigt som muligt er den højeste prioritet, så forvente at arbejde hårdere og hurtigere end du har i fortiden. I forsøget på at helbrede en sygdom, tiden er fjenden

jeg vil være i stand til at bevæge sig op gennem rækkerne:. Til en vis grad, i at du vil have større adgang til den øverste ledelse. Ulempen er, at der kun er så mange lederskab pletter ved en non-profit. I et selskab er der masser af muligheder for forfremmelse, fordi der som regel flere lag af ledelse

Jeg vil være omgivet af mennesker lige så passioneret som jeg er:. For det meste dette er sandt. Men ligesom i enhver organisation, vil der være de mennesker, der er der bare for at have et job

Ulemper:.

Min dygtighed sæt kan lide: Hvis der er noget, din dygtighed sæt vil styrke og udvide. I en non-profit ikke du så siloinvestering som du er i en virksomhed. Fordi ressourcerne er stramme du forventes at bære mange hatte, der skaber muligheder for at udvide ud over din funktionsområde. For eksempel, du i en non-profit kan være at finde der er ingen marketing kommunikation afdeling til at henvende sig til, og at "du" i virkeligheden er, at afdelingen.

Jeg vil ikke være i stand til at udnytte min erfaring tilbage i for-profit verden: Dette afhænger af non-profit. Hvis det er en temmelig sofistikeret organisation er det meget sandsynligt, at dine evner vil kunne overdrages til en for-profit virksomhed. Bob Madison er et godt eksempel på dette, da han skiftede frem og tilbage mellem for-profit og non-profit sin samlede karriere. For eksempel, han flyttede fra en kommunikations rolle i United jødiske Appel til kommunikationsdirektør hos Golin Harris. Senere forlod han sin stilling som direktør for Strategic Communications på Porter Novelli til at slutte den amerikanske Lever Foundation som deres nationale Communications Director. Madison var i stand til problemfrit at flytte frem og tilbage mellem disse to verdener, fordi de ikke-overskud, han arbejdede for var store og sofistikerede. Han tilskriver sin non-profit erfaring med at hjælpe ham starte sit eget firma. Bob Madison er grundlægger af Dinoship, et kommunikationsbureau, der fokuserer på ikke-overskud og sundhedspleje.

non-profit vil sandsynligvis have en usofistikeret ledelsesteam: engageret, passionerede mennesker med stærke ledelsesmæssige baggrunde er normen, ikke undtagelsen i ikke-for-profit verden. Vigtigere, er bestyrelsesmedlemmerne i de ikke-overskud valgt, fordi de bringer særlige færdigheder /talenter til den organisation, der er afgørende for dets sundhed og levetid (fx fundraising, vokser en start-up, en specialitet i dette område, etc. )

Mit netværk kan svinde ind:. Hvis der er noget, vil det blive stærkere af to grunde. Mens alle ikke-overskud konkurrerer om velgørende dollars, er der en større samarbejdsånd blandt folk, der arbejder på "konkurrerende" non-profit. Den anden grund er, at du vil skabe stærkere bånd med de mennesker, du arbejder med internt. Den passion du delte mens du arbejder på non-profit vil fortsætte længe efter, du eller de har forladt organisationen, og dette kan oversættes til en lang netværk af stærke kontakter sigt

Miljøet vil ikke være så effektiv:. I en non-profit, effektivitet er konge. Mennesker i en non-profit nødt til at arbejde på en mere strømlinet måde. Mens virksomheder har penge til at smide på et problem, non-profit stole mere tungt på opfindsomhed til at modvirke de færre dollars de arbejder med. Nøglen til succes på en non-profit er evnen til at gøre mere med mindre og gøre hver dollar oversætte til $ 1,50 værd af gevinst for organisationen.

Hvis du tænker på at gøre den dristige skridt ind i en non-profit, du vil blive glad for at vide, at de fleste mennesker, som har gjort farten er glad for de gjorde. Oplevelsen tilføjet en anden vigtig dimension til deres karriere, og de følte sig godt om at lave et værdifuldt bidrag til en værdig sag.

Som Lisa Nash udtrykte det: ". Der er ikke noget som en inspirerende mål, du tror på hele dit hjerte til at gøre dig flytte bjerge"

Fred & Gladys

Whelan Stone

Executive Search og Coaching

Forfattere af GOAL! Din 30 Dag karriere Plan for Business & Karriere succes
.