Sanering din vision

En af de vigtigste ting, vi kan gøre for vores virksomheder, skoler og organisationer er at have visioner. Vision er et klart billede af et ønsket slutresultat, som du sigter efter.
Men nogle gange, uanset hvor stor vores vision var oprindeligt, vi befinder os fokusere på de daglige begivenheder, der kræver vores opmærksomhed, men ikke har noget eller kun lidt at gøre med vores ultimative vision.

Indimellem vi tænker på os selv, og" Hey, I &'; m ikke rigtig får nogen tættere på mit syn. I &'; m spinding mine hjul her &"; Dette er, når det er tid til at re-udvikle din vision! Her er nogle nyttige tip i at gøre netop det.

Re-evaluere din oprindelige vision
Måske hvad du brugte til at tænke var ikke &';. t realistisk i henhold til dine styrker, dine evner, eller din situation. Måske er det tid til at ændre eller modificere vision om at gøre det opnåeligt.

Vurdere dine styrker.
At opnå din vision, du og dine medarbejdere bliver nødt til at operere ud af dine styrker. Hvis du har svært ved at bevæge sig mod din nuværende vision, måske er det fordi visionen kræver udvidede anvendelse af styrker, som du og /eller din organisation don &'; t har. Enten er du nødt til at ansætte i disse styrker, udvikler disse styrker, eller re-udvikler visionen.

Spørg dig selv, hvor dine passioner ligger.
Hvis vi skal opnå store ting, de skal være på linje med dem, ting, der brænder dybt i os. Har du stadig har en passion for din vision? Har dine medarbejdere har en passion for din vision? Hvis ikke, er du nødt til at udvikle den lidenskab, eller find den vision, du kan hælde din passion ind. Undervurder aldrig kraften i lidenskab og spænding i at flytte dig mod (eller holde dig fra) din vision.

Spørg dig selv, hvad det er, at du sætter pris på.
Hvad er vigtigt for dig? Hvordan vil opfylde min nuværende syn, opfylde mit ønske om at gøre noget vigtigt og værdifuldt for mig selv, min familie, mine medarbejdere, og mit samfund?

Bryd visionen ned i let at opnå trin.
Dette hjælper os til at se, at visionen er opnåeligt. Den lader os vide slutresultatet, men fokuserer intenst ind i at nå det næste mål. Det, trin-for-trin, bevæger os mod visionen
.