De 3 Top Ting Hver succesfuld iværksætter skal fokusere på

Har du nogensinde set de reklamer, hvor virksomhedsejeren taler om at bære hver hat herunder pedellens?

Selv om disse reklamer er absolut sandt, hvad jeg don 't gerne om dem er de også antyde det er okay at HOLDE bære alle slags hatte i din virksomhed, ligesom viceværter.

Du ser, det er én ting, når du først starter ud til at gøre alt i din virksomhed. På det tidspunkt du har mere tid, mindre kunder, og ikke en masse penge flyder i. Og chancerne er du er så ophidset, du ønsker at arbejde på din virksomhed hele tiden.

Problemet kommer i, når du aldrig forlade dette sted. Hvis du er en af ​​de iværksættere eller virksomhedsejere, der føles som om du "skal have en hånd i alt, eller det falder fra hinanden /er ikke gjort rigtigt /ikke bliver gjort på alle /etc" så dette er absolut for dig. Fordi, ser dig, vil du aldrig opbygge en bæredygtig, rentabel forretning medmindre du stoppe med at gøre, og begynde at føre.

Og det første skridt er at stoppe vade rundt i detaljerne og i stedet tage et skridt tilbage og begynde at kigge på det store billede af din virksomhed. (Jeg mener, hvis du ikke har det store billede billede af din virksomhed, der gør?)

Så med det i tankerne, her er de 3 øverste ting du skal holde et stort billede øje med i din virksomhed, hvis du ønsker det til at vokse til en vellykket, bæredygtig, rentabel forretning:

1. Vision. Er du på vej til at nå dine overordnede mål? Er du opholder sig i integritet med din overordnede brand og budskab? Er du skaber forvirring på markedet med dine tilbud eller er de på linje med, hvad dine ideelle kunder ønsker fra dig?

Det er meget vigtigt at have en samlet plan for din virksomhed og at være arbejder planen. Uden en plan, er det meget nemt at blive flailing rundt og ikke bygge nogen trækkraft eller fremdrift. (Eller endnu værre, langsomt synkende fordi du skabt forvirring på markedet.)

2. Finanser. Ved du, hvor du sidder økonomisk? Hvad er din likviditet hver måned? Dine udgifter? Også ved du, når du skal være markedsføring? For eksempel har du en 6-måneders coaching-program - har du plan, så du kan starte dit program hver 6. måned? Selv om det er et rullende program (hvilket betyder folk kan deltage når som helst) skal du stadig indstillede tider i din tidsplan, hvor du ved, du vil være aktivt markedsføring for at tiltrække nye kunder ind i dine programmer.

3. Marketing. Har du en marketing og salgsfremmende kalender på plads? Er det omfatte regelmæssige marketing opgaver (som at skrive din ezine) sammen med program og produktlanceringer? Er du efter det? Det er noget andet, du har brug for at holde øje med - hvordan din markedsføring går. Og hvis det ikke sker, så det skal være en prioritet for dig at få den i gang.

Nu er dette betyder ikke, du er nødt til at gøre alt dette arbejde selv - hvad er gør betyder er du nødt til at være opmærksom på det store billede af, hvad der præcist sker i din virksomhed, og derefter finde ud af den bedste måde at få alle de opgaver, der er tilbagelagt i den mest effektive måde
.