Ubehag gør du klarer sig bedre!

Vi alle elsker at være i vores comfort zone. Det kaldes &'; komfort zone &'; for en grund.
Sikker. Vi er alle under det indtryk, at vi kan sætte vores bedste mund fremad kun i vores komfort zone. Forkert. Tro det eller ej, er det ubehag, som vil hjælpe dig med at udføre bedre og ikke komfort. Hvordan kan du bede. Det er simpelt. Når du gør ting, som du er bange for, du vokser. Du lærer nye ting, og du bruger disse ting til at udføre bedre!

Så hvordan kan du bringe dette til arbejdspladsen? Hvordan kan du komme ud af din comfort zone professionelt? Svaret er faktisk simpelt. Du forsøger at samarbejde og arbejde med dem, du don &'; t lide. Åh, selv ideen lyder vantro, gør ikke &'; t det? Prøv det. Det er til din fordel.
Ønsker du flere grunde til at give det et skud? Læs videre.

Uenighed Bringer nye ideer
Dette er faktisk meget simpelt. Hvis du ansætte alle dem, der tænker ligesom du gør, hvad er oddsene for friske ideer bliver bragt i? Zilch. De ideer, som dine medarbejdere bringer til dig vil være dem, som du allerede tænkt på. Der vil være noget nyt! Hvis du hyre nogen, der er uenig med, hvad du gør, og bringer i et nyt perspektiv, vil du være i stand til at se på situationer på to forskellige måder og bestemme den bedste måde med lethed.

Så du har brug for nogen, der har en færdighed, du mangler. Du har brug for nogen, der er din modsatte. For eksempel, hvis du har store socialiserende færdigheder, du skal ansætte en person med nul socializing færdigheder.

Innovation Aldrig Kommer fra en homogen gruppe
Igen, idet dette punkt frem, så tænk på at være innovativ. Hvis alle jer tænker ens hvor vil plads til innovation være? Ingen steder. Du alle vil tænke på præcis de samme ting, og gennemføre den. Der vil ikke være plads til store nye ideer, som ingen nogensinde har tænkt på før.

Så hvis du omgiver dig med en heterogen gruppe, du vil have mangfoldighed tanke. Folk vil tænke anderledes, og du kan bruge forskellige færdigheder til at komme op med en frisk, ny, innovativ idé!

Fun er i risiko
tage en risiko, mens ansætte medarbejdere. Din risiko, kan det faktisk ende med at blive den bedste beslutning i dit liv! Nej, jeg siger ikke her, at du skal ansætte en person, der ikke opfylder betingelserne, og som ikke har nogen færdighed overhovedet. Jeg siger bare, at du skal ansætte en person, der har talent, men det, som kommer fra en usædvanlig baggrund

Talent skal altid være der, men du bør overveje at hyre en person, som du wouldn af &';. T generelt leje på grund af en forskellig uddannelsesmæssig baggrund eller anden sådan grund.

Forstået? Gå på og ansætte nogle risici, nogle mennesker, du don &'; t vil, og nogle mennesker, der aldrig ville tænke som du gør! Få ubehageligt.

Entrepreneurial Learning

Ydelse generelt hjulpet af ubehag. Du er nødt til at komme ud af din komfort zone og strække dig selv for at klare sig bedre. Det er derfor, du bør omgive dig med mennesker, der ikke kan lide dig, hvem du overveje risici, og som don &'; t synes som dig. Heterogenitet er nøglen

- Se mere på:.
Http://www.kuzabiashara.co.ke/discomfort-makes-you-perform-better-26034/
.