Udvikle en kontinuitet strategi for din virksomhed

En verden af ​​erhvervslivet er meget anderledes i dag, end den var for tredive år siden, eller endda ti år siden. Internettet har forvandlet hvad bruges til at være lokalt domineret virksomhed til en global konkurrence niveau. For at kunne konkurrere og få succes i den moderne forretningsverden, skal du have en kontinuitet strategi på plads.

Fordelene ved en kontinuitet strategi

Uanset om du driver en lille virksomhed, der beskæftiger ti personer eller en større virksomhed med hundredvis af arbejdere, hver eneste en af ​​de medarbejdere, vil har deres egen unikke tilgang til opgaven. De er ikke til at se forretningsplanen, kortsigtede eller langsigtede, som du gør. Efter alt, er det din virksomhed, ikke deres. Men du vil være sikker på, at alle er på samme side fra begyndelsen til slutningen af ​​din virksomheds sysler.

En kontinuitet strategi er tanken om at hjælpe dine medarbejdere nå det samme niveau af forståelse, succes, og beslutsomhed som alle andre. Med enkeltpersoner, det kræver ofte en stærk ledelsesmæssig stil og færdigheder og en specifik forståelse af den tilgang, at bygge en kontinuitet strategi indebærer.

Når du gennemføre en effektiv kontinuitet strategi, vil din virksomhed spare tid og penge, fordi hver enkelt af dine medarbejdere vil vide, hvad de kan forvente, hvad &'; s forventes af dem, og hvordan de er vigtige for processen at nå de mål, der er fremsat.

Hvordan man opbygger en Continuity strategi

Der er forskellige trin, der kan træffes for at opbygge en kontinuitet strategi inden enhver virksomhed struktur. De mest effektive metoder anvender mere end én tilgang. Men ingen mængde af planlægning kommer til at arbejde, hvis du, chefen, lederen, ejeren af ​​virksomheden er ikke uddannet i den slags strategier. Den første mod at opbygge en stærk og varig strategi er at sikre, at du ved præcis, hvad du ønsker, og hvad forskellene er inden for din organisation.

Ved du, hvilke af dine medarbejdere foretrækker at arbejde alene? Ved du, hvem dine naturlige ledere er? Kan du forstå dynamikken i beslutsomhed, motivation og stolthed på arbejdspladsen? Hvis du don &'; t, så er det &'; s tid, at du tog et par minutter, og regnede disse spørgsmål ud. Også, mens du ikke kan lide at fokusere på negative aspekter af dine medarbejdere, alle har fejl, og det er disse fejl, der kan og vil, føre til problemer med kontinuiteten i din virksomhed struktur.

Når du forstår disse dynamikker, så vil du vide, hvilke adfærd og tanker, dine medarbejdere har, der skal løses. Du don &'; t nødt til at ændre nogen til at bygge kontinuitet, men du har brug for dem til at erkende det fælles mål. Ofte bygge en kontinuitet strategi gøres bedst med et konsulentfirma med erfaring i dynamikken i virksomhederne, medarbejderne og naturlige menneskelige tendenser.
.