Er din virksomhed hård nok til at overleve recession?

af Janet Attard
Hvordan er virksomhed? Er kunderne tager længere tid at købe, placerer mindre ordrer, eller bare opholder sig væk i hobetal? Og er de tager længere og længere tid til at betale? Har recessionen venstre du spekulerer hvor længe du kan holde på din virksomhed – eller dit hjem, hvis du har brugt dit hjem for sikkerhedsstillelse på, at erhvervslivet lån?

Hvis det er tilfældet, er det tid til at stoppe bekymrende, og tage et hårdt kig på din virksomhed. Ja, for at være sikker, er økonomien spiller ravage med en masse virksomheder. Men mange små virksomheder trives på trods af recessionen. Så i stedet for afgående dig selv til lavere salg og faldende fortjeneste eller tab, se på din virksomhed med et åbent sind efter måder at løse de aktuelle problemer.

Nu, jeg ved, du tror, ​​du allerede har gjort det. Men uden at vide det, mange små virksomheder er tilbøjelige til at kortsynethed og inerti, når det kommer til at køre deres virksomheder. Virksomhedsejere har tendens til at tænke over, og gør, hvad der er velkendt og hvad har altid arbejdet, og afskedige idéer andre foreslår så uigennemførlig uden at prøve dem eller alvorligt overvejer dem. Efter alt, er det lettere og sikrere at gøre, hvad du synes virker, end prøve noget anderledes.

Den slags tænkning, ofte fælder små virksomheder. For at komme ud af fælden, er du nødt til at se på din virksomhed med forskellige øjne. Spørg dig selv og dit team spørgsmål som disse:

"Hvor er denne branche eller type virksomhed skiftende"

"Vil vores nuværende kunder stadig brug vores produkter eller tjenester i et par år?"

"Gør alle vores kunder kender til alle de produkter eller tjenester, vi sælge?"

"Har vi foreslå yderligere køb til eksisterende kunder?"

"Er der måder at markedsføre, at vi ikke gør nu?"

"Er der ting, vi ikke sælger nu, ville sælge til vores eksisterende kunder?"

"Hvad vores konkurrenter gør, at vi ikke laver?"

"Hvis vi sælger til forbrugerne, kunne vi sælge de samme eller lignende produkter eller tjenester til virksomheder?"

"Kunne vi øge priserne?"

"Kunne vi øge forretning, hvis vi købte nogle specifikke stykke udstyr, ansøgt om certificering, eller gjort nogle andre ændringer?"

Du må ikke svare på ovenstående spørgsmål med en hurtig "Ja" eller "Nej" Vær specifik. Navngiv produkter og tjenester. Lav skøn for salget. Sæt tal på dine estimater. Handle derefter på de ændringer, der kunne gøre den mest indflydelse på din virksomhed.

Online genoptryk af denne artikel, skal efterlades intakt som skrevet og omfatter forfatterens byline, ophavsret og ressource boks i deres helhed. Du skal få tilladelse fra forfatteren at gengive artiklen i trykte publikationer og kopi; 2009 Attard Communications, Inc.
.