Anmeldelse: afsætte Kongen: Den fjendtlig overtagelse af Anheuser-Busch, en amerikansk Icon By Norm Goldman af Bookpleasures.com

Forfatter: Julie MacIntosh
Forlag: John Wiley &Sons Inc
ISBN: 978-0-470-59270-0

Hvordan var det muligt at overtage den sidste store øl maker i USA i en aftale, der førte til den største all-kontante opkøb i historie på et tidspunkt, hvor store banker og finansielle institutioner faldt som dominobrikker?

Prisbelønnet finansielle journalist Julie MacIntosh blev tildelt af Financial Times for at dække overtagelse af Anheuser-Busch, som det brasilianske selskab InBev i sommeren 2008. Tegning på hendes snesevis af interviews med folk tæt på begge selskaber, MacIntosh konkretiserer de intime detaljer, der gjorde overtagelsen muligt. Med hendes afsætte Kongen: Den fjendtlig overtagelse af Anheuser-Busch, en amerikansk ikon, har MacIntosh udformet en historie, der lyder som et værk af fiktion, som vi er indviet til den chokerende hurtige kapitulation en amerikansk øl legende
<. p> Hvad er bemærkelsesværdigt om historien er, at MacIntosh udmærker sig ved at tegne oprigtig portrætter af nogle af de væsentlige tegn i drama, tillader os at være vidne til dynamikken i overtagelsen, samt dens indviklede facetter. Alt dette er gjort muligt med hendes valg af interessante stumpe citater og udtalelser, at hun var i stand til at samle fra hendes interviews. Det var ledere, der var shell-chokeret, når InBev gjort sit oprindelige tilbud til overtagelse virksomheden på femogtres dollars en aktie. Hvordan ville det være ligesom når de ikke længere arbejdede for den mest berømte arbejdsgiver i St. Louis? På den anden side, hvad der ville være det værd af deres materiel og muligheder? Hvad gjorde August A. Busch III og hans søn August IV tænke på tilbuddet, og hvilken rolle har hver spiller i den endelige sell-out? Sidstnævnte var direktør på tidspunktet for overtagelsen, mens førstnævnte var medlem af bestyrelsen, der havde gennemslagskraft betydeligt i svajende direktører og bestyrelsesmedlemmer til denne tankegang. Og hvad med den ydmyge medarbejder, der ikke gå væk med store opkøb eller aktieoptioner og som havde sled for virksomheden for årene?

I sidste ende Anheuser-Busch gik halvfjerds dollars aktie og hvis du er spørger, hvorfor InBev ønskede at købe Anheuser-Busch, måske det kunne bedst opsummeres ved MacIntosh, når hun anfører, at August III glimrende indset, at nøglen til at sælge sin virksomheds øl var reklame, og han var involveret i reklamer op til sine øjne. “ Han kendte kritikalitet af reklamer til de mærker. Budweiser blev oprettet af reklamer. Dette er, hvad InBev ønskede at buy.-al den stress og sved og tårer, hvorigennem Anheuser-Busch magisk vendt middle-of-vejen øl ind i en patriotisk bevægelse &";.

Dette er også er en historie der er fyldt med hvad nu, samt tvivlsomme motiver for, hvad og hvorfor overtagelsen hændt? Da MacIntosh påpeger, “ Anheuser s hybris og naivet é havde ført til dens fald fra nåde, og det gav en apt sammenligning til den bredere tilstand af Amerika på det tidspunkt &";.

Til sidst, bogen efterlader læseren med en følelse af empati for mange af Anheuser-Buschs medarbejdere, der blev sendt pakning uden aktieoptioner og andre lækkerier at flere af de mere heldige ledere gik væk med
.