Bemærkelsesværdig Leadership: Udnyttelse Din lederpotentiale One Skill ad gangen

Uddrag af kapitel 1: Leader på Du

Min Goal
Denne bog er designet til at hjælpe dig med at identificere de dele af din personlige lederskab pakke, der arbejder i din favør, og hjælpe dig med at udvikle de dele, og alle andre, du ønsker at arbejde på, at blive leder, du er i stand til at blive. Med andre ord, mit mål er at hjælpe dig med at blive en bemærkelsesværdig leder ved at frigøre det lederpotentiale, der allerede er inde i jer. Et sekundært mål med denne bog, som ikke kan være helt så indlysende, er at hjælpe dig med at udvikle ledere omkring dig. Bemærkelsesværdig ledere er dem, der fører og udvikler andre, og denne bog vil hjælpe dig med at gøre det så godt.

Min filosofi
Når jeg læser en bog, jeg altid sætter pris på at kende forfatteren &' ; s perspektiv og filosofi. Når jeg lærer en forfatter &'; s underliggende overbevisninger, jeg er i en bedre position til at lære fra ham eller hende. Kærlighed faktisk allerede delt en del af denne filosofi, men her er nogle flere sammenhæng.

vores potentiale er stort
Tænk på sidste gang du var i et rum af mennesker, hvor en baby var til stede. Hvor var det meste af fokus i rummet? På baby, selvfølgelig! Vi alle er draget til babyer, ligesom metal til en magnet. Vi ved alle mærke, at der er noget magisk om deres tilstedeværelse. Men på et rent logisk niveau, dette gør ikke &'; t meget mening. Babyer græder. Babyer lugter (virkelig dårlig) til tider. Babyer er høj vedligeholdelse. Og de aren &'; t attraktive ved de standarder, vi bruger til at bestemme fysiske tiltrækning hos voksne. Alligevel vi er stadig tiltrukket af dem. Vi ønsker at se på dem (eller deres billeder i deres fravær) .Vi ønsker at holde dem, smiler til dem og tale med dem i mærkelige stemmer. Hvorfor er det sandt? Fordi inderst inde ved vi, at hvert barn, vi holder, hver barn vi ser på hver barn vi hører har mulighed for at være nogen og noget. At baby kunne være en præsident for USA, en Nobelpris-vindende videnskabsmand, en bedst sælgende forfatter, en prædikant, en lærer, en stjerne atlet-nogen. Vi ved, at en baby &';. Potentiale er ubegrænset

Fordi du var engang en baby også, at samme ubegrænsede potentiale, som vi kender bor i spædbørn stadig bor i os. Vores potentiale er stort: ​​Vi er i stand til langt mere, end vi nogensinde kan forestille dig. Dette potentiale findes i alle dele af vores liv, herunder vores potentiale til at blive en virkelig bemærkelsesværdig leder. Lederen i dig.

Vi kan vælge
En af de mest værdifulde evner vi alle har-noget, der adskiller mennesker fra andre dyr-er evnen til at vælge. Vi træffer valg hele dagen, hver dag. M enhver er underbevidsthed og tages for givet, men vi kan vælge hvordan man reagerer på en situation, hvad de skal sige, og hvordan du får vist something.We har også beføjelse til at træffe et valg for at lære og vokse, eller at blive og stagnere. Denne bog handler om at hjælpe du bruge din magt valg klogt at hjælpe dig med at blive en bemærkelsesværdig leder.

muligheder vrimler
Chancerne er du læser denne bog, fordi du ønsker at blive en mere effektiv leder i en del af dit liv: på arbejdet, i din kirke, i en frivillig organisation, eller på anden rolle. At have en fokus er en perfekt måde at nærme sig denne bog, men du shouldn af &'; t begrænse dit synspunkt. Færdigheder en leder kan overføres på tværs af alle de roller, du spiller i alle dele af dit liv. Så mens du kan læse denne bog gennem linserne i din lederrolle på arbejde, erkende, at du kan øve og bruge disse færdigheder i dit samfund, i din kirke, med dine naboer, og selv derhjemme.

< b> Vi shouldn af &'; t Settle
Hvis du mener, selv om det kun intellektuelt på dette punkt, at din potentielle er enorm, så det skal være let at se, hvorfor du shouldn &'; t nøjes med mindre end dit bedste. Du didn &'; t beslutter at læse denne bog, fordi du troede, du kunne være en lidt-bedre-end-middelmådig leder. Du didn &'; t beslutte at lære mere om lederevner, så du kunne få ved. Inderst inde ved du, du kan være bemærkelsesværdig. Du shouldn af &'; t nøjes med noget mindre end din bedste selv, nåede stadig tættere på dit potentiale, hvad enten som leder eller i nogen anden del af dit liv. Denne isn &'; t tid eller sted for kompromis. Nu er det tid til at tage skridt til at blive det, du er i stand til at blive. Denne bog handler om at hjælpe dig med at flytte op din stigen til succes, øge din selvtillid og kompetence som en leder til at blive bemærkelsesværdig.

Hvad er de færdigheder?
Før du læser videre , får et mentalt billede af en person, du overveje en bemærkelsesværdig leder: en person, der personificerer ledelse til dig. Denne bemærkelsesværdige lederskab person kan være levende eller døde, nogen du kender godt, eller har arbejdet med eller nogen du kun har læst om eller observeret langvejs fra. Når du har denne person i dit sind, skriver hans eller hendes navn nedenfor

Min bemærkelsesværdige rollemodel leder:. Nu nedskrive Þ ve færdigheder, attributter, adfærd eller vaner, der gør denne person en model for lederskab ..... for dig:

1
2
3
4
5

Vi har alle et billede i vores sind &'; s øje for, hvad en stor leder ligner eller på, hvordan en stor leder opfører sig. Du &'; ve lige nu identificeret en del af dit personlige billede. Organisationer bygge disse billeder også. De er forstærket gennem kultur og ofte kodificeret ved en liste over ledelseskompetencer eller lederskab adfærd, der anvendes til at beskrive de træk, de værdsætter og bruge til at vurdere de potentielle ledere i organisationen. Hver organisation har en anden liste over kompetencer. Listerne I &'; ve set spænder fra fem til tyve-tre kompetencer. I sidste ende, selv om disse færdigheder kan anføres noget anderledes, er der nogle centrale færdigheder eller kompetencer, der normalt indgår. Denne bog fokuserer på tretten af ​​disse kernekompetencer:....

_ Bemærkelsesværdig ledere lærer hele tiden
_ Bemærkelsesværdig ledere mester forandring
_ Bemærkelsesværdig ledere kommunikere kraftfuldt
_ Bemærkelsesværdig ledere opbygge relationer
_ Bemærkelsesværdig ledere udvikler andre.
_ Bemærkelsesværdig ledere fokuserer på kunderne.
_ Bemærkelsesværdig ledere indflydelse med gennemslagskraft.
_ bemærkelsesværdige ledere tænker og handler innovativt.
_ Bemærkelsesværdig ledere værdi samarbejde og teamwork.
_ Bemærkelsesværdig ledere løse problemer og træffe beslutninger. Lederen i dig 5
_ Bemærkelsesværdig ledere tager ansvar og har ansvarlighed.
_ Bemærkelsesværdig ledere styre projekter og processer med succes.
_ Bemærkelsesværdig ledere sætte mål og support målopfyldelse.

Disse er de kompetencer, jeg har identificeret gennem erfaring, høring, Observation, og studere som de brede, kernekompetencer, der fører til bemærkelsesværdige ledere.

Hvad skaber en Leader Bemærkelsesværdig?
jeg for nylig tilbragte tid med en canadisk kunde gruppe, der omfattede mange hockey fans. Jeg spurgte dem, hvem den største hockey spiller nogensinde var. Efter nogle godmodige drilleri og verbal dyst, blev de enige om, at hvis det var ikke &'; t Wayne Gretzky, var han klart en af ​​de største. Jeg spurgte dem, om han var den største skater, den hurtigste skater, den bedste defenseman, det bedste mål bud, eller den mest fysiske spiller nogensinde. På hvert af disse spørgsmål besvaret, hele gruppen nej: de enige om, at han var ingen af ​​disse ting. Så jeg spurgte, om han var den bedste passer, den bedste målscorer, de bedste til at forudse, hvor leg foregik, og den mest konkurrencedygtige nogensinde at spille spillet. Disse svar var meget forskellige fra dem, til min første sæt spørgsmål. Selv om der var ikke &'; t komplet enighed om hver af disse, var der almindelig enighed om, at Gretzky var den bedste, eller blandt de allerbedste, i hockey historie på disse færdigheder. Dette førte til en interessant diskussion om styrker, svagheder og storhed. Gruppen besluttet, at det var ikke &'; t nødvendigt, at den største aktør være den største på hvert enkelt færdighed. Faktisk de generelt enige om, at der var nogle færdigheder, hvor Gretzky var langt fra den bedste.

Hvis jeg havde bedt folk til at skrive ned, hvad de tænkte på når bedt om at tænke over Gretzky, ville de have nedskrevet alle hans store styrker, og ikke nævnt nogen af ​​hans svagheder på alle. Tænk på den fremragende leder du identificerede et minut siden. Når du tænkt på din rollemodel leder, har du fokusere på, hvad han isn &'; t god til, eller har du huske og forundres over alt, hvad hun er bedst til? I &'; ll satse dine resultater aren &'; t meget forskellig fra min hockey kærlig deltagere. Hvad gør os bemærkelsesværdige er de færdigheder, hvor vi virkelig Excel. Hvad gør du bemærkelsesværdige er de ting, hvor du virkelig Excel. Hvis du har to eller flere færdigheder, hvor du virkelig excel, vil du sandsynligvis blive set af andre som yderst effektiv. Dette gælder for en sport, en hobby, eller enhver anden bestræbelse, herunder lederskab
.