De mest oversete Leadership Trait

Store ledere gnist nye holdninger inden for deres hold. Nye holdninger drive nye adfærd. Nye adfærd føre til nye resultater. Lyder simpelt, gør ikke &'; t det? Ikke rigtig. Det er en meget udfordrende aspekt af lederskab. Traditionelt er ledere forventes at skabe visioner, sætte mål og vurdere resultater for at opnå resultater. Men denne praksis ikke er effektive, hvis en vigtig ingrediens mangler.

Den manglende ingrediens er evnen til at føre følelser i teams. Handelshøjskoler don &'; t undervise i det. Direktører don &'; t prædike det. I mange år har jeg fulgt ledere, der var forlader deres følelser derhjemme spille det “ cool &"; på kontoret. Vi var rollemodeller til stopning ned følelser. Først for nylig har jeg lært, at omrøring følelser inden dit team gør én en bedre leder

Udtrykke følelser til dit team

Efter flere år med at lukke ned følelser på arbejde og spille den typiske “. Cool &"; virksomhedernes rolle, jeg indså, at jeg var lige skrabe overfladen af ​​mit potentiale til at påvirke mennesker. Jeg besluttede at aflære denne del af min virksomhedernes adfærd. Jeg opdagede, at være en rigtig leder betyder ikke at være bange for at dele sorg, omsorgsfuld og glæde med kolleger. Deling faktisk øger snarere end underminerer forretningsmål.

Med tiden har jeg forsøgt at bytte min tidligere skid lederskab med en personligt tilfredsstillende og kraftfuld følelsesmæssige lederskab. Selv om dette ikke har været en let forandring, det hjælper på mange måder. Først vil jeg don &'; t nødt til at spille en rolle, eller bære en maske på kontoret. Jeg er følelsesmæssige med min kone og mine børn derhjemme. Jeg viser kærlighed, spænding, skuffelse og pleje. Shouldn af &'; t jeg opfører det samme på arbejdet? Tilslutning med din sande-selv og lade dit team “ føler &"; dig på et dybere niveau, giver dig mulighed for virkelig at røre andre mennesker &'; s liv, indflydelse forandring og modtage stærkere forpligtelser fra teammedlemmer

udtrykker følelser til dit team

Det er velkendt i markedsføring. at følelser sælge bedre end kognitiv ræsonnement. Dine chancer for at få et salg er højere, hvis du med succes vækker stærke følelser i din kunde. Salg mennesker skabe frygt, når de sælger forsikringer, appellerer til grådighed, når de sælger investeringer eller bruge misundelse at sælge et luksusprodukt. Som en corporate leder dig “ sælge &"; dine ideer hver eneste dag til dit team. Dit team medlemmer har basale behov, sammen med begær, ambitioner og ønsker. Hvis du rører dit team &'; s skjulte “ knapper &" ;, vil du modtage en større accept af dine ideer, end blot ved hjælp af logik. I hver og en af ​​os, der er den lille stemme, der beder “ WITFM &"; (Hvad er der for mig?). Tal med denne lille stemme, og du vil finde vej ind i hjertet af dit team medlemmer. Det gør det lettere at sætte gang i nye holdninger, adfærd og resultater.

Hvis du ønsker at inspirere folk, virkelig udtrykke dine følelser og virkelig lytte til dem, når de udtrykker deres. Lad dem se, dine op-og nedture. Begejstring og entusiasme er smitsom. Vær dig selv. Aldrig falsk. Hvis du er gnaven i dag, don &'; t sige, at du er tilfreds. Det vil være indlysende. Udtrykke følelser sandfærdigt tillader andre at kende og stole på dig. Du vil kende dem bedre, og dermed være mere effektive i fører dem i retning af at opfylde deres eget arbejde livsfærdigheder og drømme
.