Dagsordener

Nedenfor er en artikel undersøger en drivende kraft i folks liv, deres dagsordener. Der er dagsordener, at folk er opmærksomme på og så er der dem, som de er uvidende. Det er den sidstnævnte, der forårsager fortræd, der dukker op i vores dagligdag. I denne kolonne, vil vi identificere nogle af de typiske typer af dagsordener de to af os har set i løbet af at arbejde med mennesker i løbet af de sidste 12 år. Det har været vores erfaring, at når folk ser, hvad de har gjort mekanisk og ikke bedømme, hvad de ser, de så har et valg til at fortsætte deres handlinger eller ej. Bevidsthed giver mulighed for frihed fra dominans af gamle adfærd. Den enkle anerkendelse af uvidende mønstre, hvis ikke modstået, men kun set for hvad de er, vil frigøre dig fra de mekaniske begrænsninger for disse hidtil skjulte dagsordener. De to af os har en dagsorden af ​​vores egne. Vi vil gerne dele den med dig. Vi håber, at denne kolonne vil fungere som en fjeder-board, hvorfra du kan dykke ned i de uendelige muligheder i dit eget liv.

Med Warm Hilsen,
Ariel og Shya

Dagsordener

Folk kan kun se det, de allerede kender. Hvad de ikke har kendskab til, findes ikke. Minds handle meget gerne computerprogrammer. De fungerer ved sammenligning med de data, der allerede er i systemet. Der-forgrunden, der opstår uden for programmet noget ikke er genkendeligt. Tilbage i slutningen af ​​80'erne, hvor de to af os købte vores første computer, vi også oprettet vores første database. Med andre ord, vi købte et program, som vi kunne bruge til at holde styr på de navne, adresser og telefonnumre på folk, der ønsker at være på vores mailingliste. Da vi var oprettelsen af ​​databasen, blev vi introduceret til et begreb kaldet "Boolean" felter. Boole var en engelsk matematiker fra midten af ​​1800-tallet, hvis algebraiske systemer er ofte blevet brugt i computere. I det særlige system, købte vi det ville oversætte data indgået en forudindstillet form. For eksempel kunne vi skrive ordene "Ariel & shya kane", og vores program vil automatisk konvertere det, så det første bogstav i hvert ord ville blive kapitaliseret til at læse Ariel & Shya Kane. Endvidere vil det område, hvor postnummeret blev indtastet kun tage 5 numre.

Problemet var, at denne formel, mens det meste korrekt, ikke altid arbejde. Der var tidspunkter, hvor en persons efternavn ikke blev aktiveret, såsom navnet "den Ouden." Postnumre længere end 5 cifre kunne ikke indtastes og udenlandske postnumre som omfattede breve blev afvist også. Fordi dette var en tidlig databaseprogram, mindre sofistikeret end dem, vi har i dag, var der ingen måde at tilsidesætte de booleske felter. Dagsordener opfører sig som booleske felter. De blev præ-indstillet, når vi, som individer, var langt mindre sofistikerede og de kører uden gavn af det, vi har lært siden starten. At bringe bevidsthed til vores automatiske programmer fungerer som en gratis software-opgradering. Det giver dig mulighed for at holde, hvad der virker og ændre hvad der ikke og fører til hensigtsmæssig adfærd snarere end at skulle lave fejl igen og igen, som du er magtesløs til at korrigere. Hvis du ikke er klar over, at nogle-ting eksisterer, kan det stadig eksistere i virkeligheden, men i din oplevelse det ikke. For eksempel, for seks år siden de to af os var i Hawaii med Max, Shya s 85-årige far. Vi opholdt sig på en ocean front ejerlejlighed. Fra vores udsigtspunkt, kunne vi se migrere pukkelhvaler sprøjtende og springe ud af vandet, men Max kunne ikke. Så tog vi ham ud på en hvalsafari tur, hvor disse enorme skabninger kom tæt på båden. Da vi gik tilbage til lejligheden, han kiggede ud på havet, og pludselig kunne han se hvaler. Nu vidste han, hvad man skal kigge efter. Vi havde peget dem ud, før båden ride, men han kunne ikke se dem.

Der skal være en sammenhæng skabt til at se. Folk ser gennem det, de allerede kender og ikke ulig en boolesk basis program afviser hvad der ikke er i deres forudindstillede felt af viden. Så hvis de ikke indse, der er en hel anden paradigme, en hel anden virkelighed, en helt anden sammenhæng, hvor at operere i livet, for dem er det ikke eksisterer. Man kunne sige, "Hvad er der galt med det?" Svaret er ingenting. , Hvad du ved begrænser imidlertid, hvad der er muligt for dig. Der er et ordsprog: "Hvis du kan drømme det, kan du få det." Men hvis du ikke kender eksistensen af ​​noget, du kan ikke engang drømme det. Spørg dig selv, "Hvad nu hvis der er ting jeg ikke kender, der kunne radikalt ændre kvaliteten af ​​mit liv?"

Nogle af begrænsningerne i din evne til at have et spændende, vitale liv er dine uvidende dagsordener. (Webster primære definition for dagsorden "et program for ting, der skal gøres.") På den ene side, dagsordner er meget nyttige. De giver os mulighed for at fokusere på de ting, som skal udfyldes. De giver os mulighed for at styre en kurs til en destination. De holder os på sporet, så vi ikke får distraheret og de giver os mulighed for at se, om vi har opnået det, vi satte sig for at udrette. Men dagsordener kan også begrænse, hvad vi kan se, der indskrænker vores interaktioner med andre og med vores miljø. De gør dette ved at opretholde en specifik arena, hvor vi fungerer eller interagerer, fordi vi er drevet mod færdiggørelsen af ​​dette mål.

Tag for eksempel et forretningsmøde, hvor to eller flere mennesker udtrykker deres særlige synspunkter om et projekt. Man ville antage, at eftersom disse mennesker arbejder på den samme bestræbelse, de skulle arbejde som et team til at producere det ønskede resultat. Det er dog ofte sådan, at hver part på et møde, design session eller anden kommunikation kommer ind med et sæt dagsorden. Atmosfæren er ofte konkurrencedygtig og kontradiktorisk. Resultatet af mødet kan ofte gange defineres ved hvis dagsorden "vundet", og hvis "tabt." Desuden, hvis deltagernes underliggende skjulte dagsordener er ikke at se dum eller ikke lade en mand /kvinde fortælle dem, hvad de skal gøre, så de spilleregler er fyldt med farer for den vellykkede afslutning af mødet. Det er som om hver enkelt persons skjulte dagsordener diktere udfaldet. Sjældent er det harmonisk. Kropssprog, tab af opmærksomhed og tonefald osv, kan væsentligt mindske muligheden for positive resultater.

Når du arbejder gennem en uvidende dagsorden, behøver du ikke lytte til, hvad der bliver sagt. Når du har en idé eller en plan om den måde en ting er meningen at gå, du kun se relevansen af, hvad der bliver sagt som det gælder for din dagsorden. Sand lytning er en funktion af forsætligt at genskabe synspunkt anden. Hvis du arbejder gennem en dagsorden, kan du ikke muligvis se en anden synsvinkel. Du kan kun se det i forhold, i enighed eller uenighed, til dine præferencer. Hvor mange gange, for eksempel, har du gik ind i en butik kun for at blive kørt bort af en sælger, hvis dagsorden for at få en kommission har ham eller hende pres dig, indtil alt du kan tænke på at gøre er at undslippe lokalerne. Salget associeret ikke se dig, som et individ. Han eller hun kun ser dig i form af en mulig opfyldelse af en personlig ønske.

Kulturen du blev født ind i tilskriver en værdi til ting. Det har standarder for rigtigt og forkert, godt og ondt, osv Alle dagsordener kommer fra vores kulturelt kendte base af information. Vores sociale værdier danner vores dagsordener. Du kan ikke være i nuet, hvis du lever ud af en skjult dagsorden, fordi de er baseret på beslutninger fra fortiden. Hvis vi tænker, for eksempel, at at være en komplet person, vi har brug for at få børn, ud af en konklusion, at vi nåede i en meget ung alder, hvor vores muligheder blev begrænset af, hvad vi vidste, så som voksen, vi måske føler som om vi har undladt, hvis vi ikke har børn, om vi vil have dem nu, eller ikke.

Lad os tale om "Amy". Amy er en 34-årig virksomhedsejer og iværksætter. Hun har en dagsorden for at tjene penge, og et endnu tidligere dagsorden for at få et barn. Begge er rimelige og endda prisværdige mål. Men disse to ønsker, ønsker eller mål, køre hende frem nogle gange på en positiv måde, og andre gange til det yderste bekostning af at have et fuldt og tilfredsstillende liv. Lad os se på begge sider af ligningen. På nogle dage, kan Amy ikke lyst til at komme ud af sengen eller gør et vigtigt telefonopkald. Hun foretrækker måske at se tv eller hænge ud med venner til at gøre et udfordrende projekt. Drevet til at holde ud i ansigtet af distraktioner kan være en positiv kraft i hendes liv. Lad os nu se på den anden side. Amy ved, at hun i sit hjerte af hjerter ønsker at have et barn, og at hun ønsker at have penge nok til at gøre at hæve sit barn en lettere proces. Hun ønsker frihed til at ansætte hjælp efter behov, så hun kan fortsætte med hendes forretning, og hun ønsker også at sørge for hendes barns behov, både umiddelbare og eventuelle, såsom college. Hun er konstant scanner efter en måde at gøre denne drøm til virkelighed. Indtast ind i billedet en person, der synes at være billetten til realiseringen af ​​disse drømme. Indtast en arbejdsgiver, der ønsker at muligvis købe hendes forretning eller gøre hende en partner i en venture, der kan gøre hende en masse penge, hvis tingene går den måde, de begge håb. Men Amy ønske om at opfylde hendes dagsorden, at have denne være svaret hun har været på udkig efter, forblinder hende til det faktum, at hun ikke rigtig lide denne person. Hun kan ikke engang lide den måde denne person gør forretning eller behandler personalet. Hun har mistanke om, at hun vil være den næste person, der skal behandles dårligt i denne arbejdsgiverens organisation, men hun skubber bort alle disse gut reaktioner og nagende tvivl, så hun kan få sin drøm. Dagsordenen kørsel lukker hende ud at se alle de andre mulige måder at få, hvad hun ønsker for at gå efter hvad hun mener vil producere lykke selv på bekostning af hendes selvværd og tilfredshed.

Dagsordener holde dig fra være hensigtsmæssigt med dit liv. Der er mange dagsordener, som folk har. Disse uvidende dagsordener kan være modstridende og samtidige. Her er et andet eksempel. Drew er en iværksætter og ofte har forretningsmøder med kunder, der søger at købe sine produkter og tjenester. Men Drew, som et lille barn, definerede sig selv ved ikke at ville vide hvad de skal gøre. Hvis hans mor, far eller ven lavet et forslag eller anmodning, han rutinemæssigt gjorde det modsatte. På nogle måder denne adfærd faktisk kan have været med til at styrke hans udholdenhed til at få tingene gjort. Drew overraskede hans familie og venner ved udholdende i lyset af forfærdelige odds, men det aldrig faldet Drew, at mange af de udfordringer, han står over for, var af sin egen beslutningsproces.

Et Tirsdag Drew har et forretningsmøde med en meget vigtige kontakt. Han formodes at fange et klokken to tog til at være på sit kontor til tiden. Men han begynder ikke at blive klar til at forlade indtil 01:15, hvilket ikke er tid nok til brusebad, barbering, sætte på tøjet, få sine forsyninger og komme ud af døren for at fange toget. Det er ikke, som om han havde travlt hele formiddagen. I stedet har han opholdt sig i sin pyjamas, nedslidning væk timer, indtil han er så presset, at han kun kan gøre det på tid, hvis der er absolut ingen uventede begivenheder såsom et telefonopkald, han har brug for at håndtere eller en trafikprop på vej til toget. Drew, ukendt for sig selv, er så låst fast i hans dagsorden for ikke at blive fortalt hvad de skal gøre, at han ikke selv ønsker at blive fortalt hvad de skal gøre af ham selv. Denne dynamik er almindeligt mærket tøven. Han opstiller mødetidspunktet og tidspunktet for toget han skal fange, men så modstår tidspresset, fordi noget, der fortæller ham, hvor gå og hvad de skal gøre, selv hans egen tidsplan, er en bandlyst.

Hvor mange gange skal vi som individer fungerer som Drew? Der er ting, som vi ønsker at gøre eller opnå og mystifyingly vores handlinger synes at være direkte imod det, vi siger, vi ønsker. Lad os drille Drew scenariet ud lidt længere. Det er 01:20 og Drew er farende for at fange toget. Han brusere, forlader sin pyjamas i en bunke og rifler gennem hans skab på jagt efter det perfekte outfit, kassere dette, og at indtil han finder hvad de skal bære. Nu efterlader et spor af ødelæggelse efter sig, han skynder sig tilbage til badeværelset, kamme hans hår og automatisk rækker ud efter hans cologne, sprøjtning det liberalt. Drew nu fryser midten spritz. Han har netop huske, at den kvinde, han kommer til at møde har en alvorlig allergi over for dufte af nogen art. Han er nu presset af den tid og skal træffe en beslutning. "Nå ja," tænker han, "det vil formentlig slides af den tid, jeg får der. Jeg kan ikke komme for sent. Jeg har brug for denne forretning kontakt. Jeg har brug for at være til mødet til tiden", og han skynder sig ud dør. Dårlig Drew. Hans dag er nu opskrift på katastrofe. Han er virkelig virkelig ønsker at få succes i sin virksomhed, og han også virkelig virkelig ligeglad om de mennesker omkring ham, men hans uvilje mod at blive fortalt hvad de skal gøre, som han er uvidende om, tager forrang sit voksne formål at have en succesfuld forretning. Hans modstand mod at vide, hvad de skal gøre, er baggrunden, for det meste ubemærket, hvorpå han spiller sit liv. Hans nå til at flaske cologne og hans farende ud af døren alligevel, når han indså sin fejltagelse, virker hans modstand mod at have sit liv begrænset af denne anden persons allergi. Et eller andet sted, han utilfreds bliver "fortalt" ikke at bære parfume. Han er vant til automatisk at udfordre noget, der ser ud til at ramme sine rettigheder. Igen har dette træk hjulpet ham komme foran i sit liv og erhvervslivet, men når dette program er at køre automatisk, som det gjorde i denne sag, har det hindret ham så godt.

Du tror måske, at Drew er en ekstrem f.eks. Ikke så. Her er mere dagligdags eksempler: De to af os blev inviteret til en middag, hvor nogle af gæsterne var vegetarer og kokken var ikke. Kokken forberedt bagt rød peber, hvoraf nogle han fyldt med oksekød og de andre, han proppet med blandede grøntsager. Men på en måde, rå hakket oksekød bare "skete" for at være i den endelige vegetarisk middag. Ved at se på denne "fejl" han indså, at hans uenighed med sine gæster fødevarer præferencer unawaredly blev vist i sin færdige produkt. Servitrice engang fortalte os, at hun havde en tendens til at glemme ordrer eller begå fejl, når hun var uenig eller ikke kunne lide kundens valg af fødevarer. Hun overraskede sig selv ved at se, at hendes dagsorden at være rigtigt om hendes smag i fødevarer var vigtigere end god service, kundetilfredshed og de resulterende store tip.

Vi har set en partner i et par modstå anden måde at gøre tingene selv om det ødelægger forholdet. Vi har set folk fyret fra job, fordi de nægtede at følge, hvordan chefen ønskede ting indgivet, eller præsenteret, fordi medarbejderen har at gøre tingene på deres egen måde, selv om det koster dem deres levebrød.

Tag et kig på nogen to-årige. En forælder formaning om ikke at røre ved noget er det samme som en kommando til at røre ved den. Sommetider denne alder kaldes de "frygtelige toere." Dette skyldes, at et barn er næsten ukontrollabel og har en tendens til at gøre alt, hvad der er i strid med, hvad der bliver anmodet af dem. "Nej!" barnet eftertrykkeligt hedder som han eller hun styrter mod gaden og den forælder, opmærksom på fare, har til at begrænse dem. Har vi alle som voksne ikke set, hvordan vi har adfærd, der synes at være i krig med det, vi forsøger at udrette i vores liv? Har ikke fornuftens stemme hviskede, at det er tid til at blive klar til at gå, hvis vi ønsker at fange toget, og den anden stemme i vores hoveder wheedles og whines, "Bare fem minutter mere," indtil vi er så presset for tid, at vi kan næppe gøre vores deadline? At "bare fem minutter mere" samtale kan lyde mistænkeligt som den, du havde med dine forældre, når de forsøgte at få dig til at gå i seng.

Drew har forsøgt at analysere, hvorfor han ofte sent at vigtige opgaver . Han har endda gjort resolutioner at være på tid. Så når de står med at ringe og kommunikere til sin virksomhed kontakt og give dem mulighed for at sige, "Du skal ikke bekymre dig om cologne", eller "Tag et brusebad og komme senere," eller: "Lad os gøre det møde en anden dag, "han styrter ud af døren i håb om det bliver okay, men helt ærligt, vel vidende, at han bringer et problem med ham. "Hvordan at fastsætte dette?" du kan spørge. Tja, fastsættelse eller ændring dette mønster vil føre til mere uhensigtsmæssige handlinger. Glem ikke, at hans drev til tiden, som om det er kilden til hans problemer, har blindet ham til det faktum, at tiden er ikke altid den rigtige eller eneste valg. Hvis på den anden side, du bliver opmærksom på dine skjulte dagsordener, vil du ikke nødt til at handle dem ud mekanisk. Med bevidsthed du bliver fri til at træffe passende valg i dit liv. Salg

Nogle af dine "dagsordener" kan faktisk være nedarvede træk. Vi, som individer kan synes, vi gør personlige valg i vores liv og være helt uvidende om, at vi rent faktisk handler nogle familiær script, der er blevet afsagt, via din familie linje, som en plan for overlevelse. Vi kender en fyr, der yngler peruvianske Paso heste. De er kendt for deres glatte gang og godt temperament. Vi har fået at vide, at disse træk er blevet styrket gennem generationer af avl. Dette er sandt for mennesker også. Din familie har lært at overleve via nogle adfærdsmønstre, som er nyttige, men kun hvis du ikke behøver at operere gennem dem eller gøre oprør mod dem.

Venner af vores, Laura og Josh, for nylig havde et barn. Emma, ​​en smuk, uskyldig baby, vokser, absorbere og lære af hendes omgivelser. Vi har kendt hendes forældre i næsten 10 år nu. I løbet af denne tid har vi også set dem vokse. Vi har set deres sejre og deres skuffelser. Deres livserfaringer har medtaget fødsler i familien og død kære. Laura har en særlig ansigtsudtryk, når hun er ked af og gråd. Hagen dirrer, hendes underlæbe stikker ud af sig selv, og de gør hendes sorg eller forstyrre en indtagende, sympatisk billede. Da Laura græder, man er tvunget til at tage varsel og være følsom og omsorgsfuld. Tja, gæt hvad? Emma, ​​der aldrig har set sin mor græde, har en miniatureudgave af den dirrende hage og fremskudt. Hun havde ikke "lære" denne adfærd fra sin mor. Det var en forudindstillet overlevelse værktøj, som hun har i sin spædbarns værktøjskasse af overlevelse teknikker.

Denne artikel blev ikke skrevet i håb om at læserne ville blive inspireret til at have det nye, forbedrede dagsorden for at blive "dagsordensættende mindre. " Det er snarere forfatterens erfaring, at selv observation uden selv- bebrejdelse ikke kun Unwires mekaniske adfærd, men også fører til en spændende oplevelse at leve på. Til sidst skal vi modstå trangen til at opsummere og drage en konklusion. Vi vil gerne foreslå, at begreberne, vi præsenterede om dagsordener stå åben for dig at trække på som muligheder eller alternativer til at se på dit liv og dit forhold til dine omgivelser på en måde, som giver dig mulighed for at tage kontrol over dine handlinger i dag- til-dag virkelige situationer
.