4 ting, der kan komme i vejen for din faglige succes

Har du nogensinde lyst til noget er at holde dig fra at komme videre i din virksomhed, men du kan &'; t lokalisere præcis, hvad det er? Når jeg ser tilbage på samtaler I &'; ve haft med kunder i løbet af de år, jeg ser fire fælles forhindringer, der har tendens til at holde folk tilbage. Gør nogen af ​​disse ring sandt for dig?

1. Du don &'; t gå fra teori til handling. Det kan føles som du er nødt til at vide det hele, før du kan gøre dine planer ske. I &'; ma mentor coach, en person, der hjælper folk begynder coaching virksomheder af deres egne. I &'; ve bemærket, at de mennesker, der gør det i denne branche er dem, der springer lige i mens de &'; re stadig midt i deres kurser. De don &'; t vente, indtil de &'; re eksperter. De erkender, at for at blive en ekspert, de har brug for at begynde at arbejde. På den måde kan bringe deres erfaringer tilbage til klasseværelset for feedback. Du vil også få indsigt, som du går sammen – så don &'; t sætte det ud

2.. Du gør alt i sidste øjeblik. Sam var den slags leder, som skabte dagsordenen i hovedet, da han gik ind i mødet. Som præsident for hans selskab, han havde en fuld plade og mange forretningsmæssige mål, og han &'; d omgivet sig med smarte, kompetente folk, som han kunne lide at samle for hyppige diskussioner. Men hans crack hold var konstant frustreret, fordi Sam ville kalde møder om improviserer uden at give nogen tid til at forberede. Da Sam &'; s træner, hjalp jeg vise ham, hvordan hans hold kunne være en endnu bedre ressource til ham, hvis han gav dem en dagsorden

3.. Du reagerer i stedet for at reagere. Carl er en nat ugle, der kan lide at bo sent på kontoret efter alle går hjem – han gør sit bedste arbejde i løbet af de stille timer. Men sidst, Carl &'; er s manager, Sally begyndte at stikke hovedet ind i Carl &'; s kontor, før hun hoveder hjem. Så sætter hun sig ned og begynder at tale, nogle gange om arbejde, andre gange ikke. Hun kan bo i 10 minutter. Hun kan bo i en time. Øv! Overflødigt at sige, er Carl begynder at få forstyrret. Hvad bruges til at være hans tid isn &'; t længere. Jeg hjalp Carl ved at påpege, at han havde muligheder, når Sally dukkede op for hendes natlige samtaler. I stedet for at føle sig som et gidsel, begyndte han at bruge samtalerne som muligheder for en-til-en tid med sin manager. Han blev indviet i oplysninger, han didn &';. T har adgang til tidligere

4. Du bebrejde alle andre. Lee &'; s projekter holdes får forsinket uden skyld i hendes egen. I mellemtiden, i hjemmet, blev hendes børn handler op og gøre hende sindssyg. Det virkede som om ingen var at trække deres vægt, men hende. Lee havde nået det punkt, hvor hun kunne ikke &'; t se nogen vej ud af hendes situation undtagen for at forlade sit job og begynde forfra. Heldigvis, før det skete, var jeg i stand til at sidde ned med hende og undersøge, hvad del, hun kunne have været at spille i projektet forsinkelser. Vi diskuterede måder for hende at begynde at bygge relationer og til at overvinde den følelse bunken blev stablet mod hende. Som tingene forbedret på hendes job, liv derhjemme blevet nemmere, også. Hendes familie havde været at reagere på den negative holdning, hun bragte hjem. (Don &'; t du elsker, hvordan dine børn samle op så let på dine følelser)

Vi er alle bruger en masse tid i vores hoveder, analysere vores situationer, rejser de samme stier igen og igen. Vi gør vores historier så kraftig, at vi kan &'; t se situationen nogen anden måde
Hvis du &';. Re følelse stak, overveje at have en samtale med en coach, mentor eller betroede rådgiver. Hun kan være i stand til at tilbyde nye indsigter, udvide din bevidsthed, og hjælpe dig med at overvinde forhindringer komme i vejen for din succes
.