Få mest ud af din personlige magt som leder

Alle virkelig store ledere kender de få lederskab hemmeligheder jeg vil dele med dig i denne artikel. De ved, at der er et par vigtige personlighedstræk, som de kan bruge til at give sig selv som ledere. Disse personlighedstræk eller snarere personlighed beføjelser, vil hjælpe dem til at øge deres indflydelse og som bekendt lederskab handler om en ledere evne til at påvirke deres team til at fungere optimalt.

Jeg er sikker på du har siddet i et rum, hvor en person har sat deres hånd til deres mund og gabede. Hvor lang tid tog det, før alle i lokalet følte en næsten ukontrollabel trang til at gabe sig selv eller sagt på en anden, spejlet deres adfærd? Vi har milliarder af spejlneuroner i vores hjerner, der driver os til at spejle adfærden af ​​de mennesker omkring os. Disse spejlneuroner er afgørende for vores udvikling og hjælpe os med at lære og vokse. Enhver stor leder ved, hvordan man bruger dette koncept, og ved, at følelser er smitsom, eller rettere, at de mennesker omkring dem spejler de følelser, de projicerer til verden.

Dine følelser er smitsom

Når en leder konsekvent projekter en aura af begejstring for alle omkring dem, alle i deres team, føles mere ophidset og drevet til at deltage i at støtte holdet &'; s succes. Jo mere ophidset en leder handler om at udføre noget, jo mere ophidset og drevet alle i deres team være at hjælpe lederen lykkes. Følelser er helt sikkert smitsom og så, jo mere lidenskab du har for dit liv og alt, hvad du gør, jo mere karisma, du vil projicere og de mere drevne folk i dit team være at samarbejde med dig som deres leder. Hver stor leder, der har boet har været lidenskabelig og drevet af en årsag større end dem, og som et resultat, har tiltrukket den støtte og samarbejde med et utal af mennesker, der støttede dem til at opnå det resultat, de ønskede.

Som mennesker spejler opførsel af de mennesker omkring dem er det afgørende, at alle, der ønsker at blive en stor leder, skal udvikle ekspertise og kompetence. Enhver leder ved, at deres hold meget hurtigt vil miste tillid og respekt i dem, hvis de er konsekvent inkompetente og ikke besidder tilstrækkelig viden og ekspertise. Det modsatte er også sandt. Jo mere viden og ekspertise enhver leder har i deres respektive felt, jo lettere vil det være for deres hold til at stole på og respektere dem, som deres leder. Når en leder er konsekvent kompetent og fører ved eksempel, vil deres teammedlemmer udviser samme grad af kompetence og vilje til altid at levere deres bedste. Når du er en kompetent leder og konsekvent udføre på et højt niveau, vil du naturligvis tiltrække et team, der vil støtte dig og hjælpe dig til at lykkes.

The Power of Forberedelse

Alle store ledere kender også magt forberedelse. Jo mere forberedt du er til at lede dit team, forud for at tackle enhver opgave, jo mere dit team respekterer og stoler på dig som deres leder. Ved udarbejdelsen at tackle enhver ny opgave eller projekt, er det afgørende, at du forskning og har en dyb forståelse af, hvad du ønsker at opnå. Du som leder skal have en overordnet vision eller retning, du ønsker dit team til at rejse i. Alle i dit team skal kende deres individuelle rolle i at levere på denne vision.

Som du dog indføre nye opgave eller aktivitet , som vil hjælpe holdet til at nå denne vision, skal du være helt klart i dit sind om, hvorfor du har brug for at udføre den specifikke opgave eller aktivitet. Denne klarhed skal tydeligt kommunikeres til alle teammedlemmer. Hvert holdmedlem skal efterlades uden tvivl om deres individuelle rolle i udførelsen af ​​den nye opgave eller aktivitet. Klarhed og en forståelse af formål, vil handle for at inspirere alle teammedlemmer og give dem mulighed for helt at støtte dig som deres leder. Jo mere forberedt du er som leder, hvor du har investeret tid til at tænke gennem forskellige scenarier, betragtes mange muligheder og udforskede alle de forskellige forgreninger. Jo mere du vil være i stand til positivt at påvirke og informere dit team om det nye projekt, og deres rolle i at nå resultatet, du behøver.

Som enhver stor leder ved, du fører med et godt eksempel. Altid stræbe efter at gøre tingene rigtigt første gang og alle i dit team vil snart afspejle denne positive adfærd også. Du og alle i dit team er et arbejde i gang, vise dit engagement i at holde voksende og udvide, og du vil meget hurtigt se alle dine teammedlemmer viser en vilje til at holde voksende selv

Action Idé:. Hvad kan du gøre fra i dag for at gøre en reel forskel for dig som leder

•? Få ophidset og lidenskabelig om dine hold mål og projicere denne begejstring til alle i dit team. Du vil blive overrasket over, hvor hurtigt medlemmerne af dit team vil begynde at udvise samme grad af entusiasme og vilje til at støtte dig som deres leder
•. Forpligte sig til konstant at vokse og udvide i alle områder af dit liv og opmuntre hver holdmedlem, med dit eksempel, at gøre det samme. Din opmuntring og eksempel vil helt sikkert over tid opmuntre alle i dit team til at vokse, lære og udvide sig
•. Vis din tro og engagement i hver medarbejder og sikre, at de er helt klar over deres individuelle rolle på levere på holdet &'; s vision
•.. Sørg altid for, at du er tilstrækkeligt forberedt og stræber efter altid at være det eksempel, du ønsker dit team medlemmer til at være

Når du forpligte til at introducere disse få nye adfærdsmønstre og du bringer disse få nye action ideer til din ledelsesstil, vil du meget hurtigt se en dramatisk forbedring i udførelsen af ​​alle dine teammedlemmer og i sidste ende de resultater, du vil opnå

http:. //www.andrewhorton .co.za
.