Din Værdisystem vil sætte dig op for succes

I lederposition, som i den ansvarlige for et selskab, vi diskuterer vores personlige værdisystem? Er det af stor betydning at diskutere? Det er min overbevisning, at dette er en af ​​de kritiske fundamentale byggesten, der har været forsvundet i en årrække og er en medvirkende faktor til den nuværende ledelse tomrum, der eksisterer i dag i corporate America. Dette er ikke at sige bringe din religiøse overbevisning eller åndelige praksis præcis som disse praktiseres på arbejdspladsen.

Det er at sige, at der er absolut intet galt med åbent at dele dit værdisystem.
Der er diskussioner og åbne fora på hvad der er rigtigt og hvorfor, og hvad der er galt og hvorfor. Hvordan du lever, og hvordan du forventer dine medarbejdere til at repræsentere organisationen. Selvfølgelig er der juridiske grænser, der ikke må krydses, og på mange måder, der er pointen.

Hvad skal siges er:
"Du vil ikke blive fyret for at tilføre værdi til vores kunder og kunder inden for mission og vision for vores organisation, selv hvis det ikke resulterer i et salg. " Endnu dybere, "Du vil ikke blive fyret for slutter et kundeforhold, hvor kunden eller kunden er krævende adfærd fra dig eller den organisation, som ikke er i overensstemmelse med vores mission og vision erklæringer eller vores værdisystem." Eller en opgørelse af lignende art, der passer til din kultur.

Eller en erklæring, som siger: ". Du opfordres til at omgive dig og ansætte folk, der er klogere end dig på specifikke områder, og ved mere end du gør Grooming nye mennesker ind i vores kultur bør fremmes, ikke modet. "

Vær ærlig overfor dig selv, vil du endda overveje nogen af ​​disse udsagn?
Tror du din organisation ville være en bedre en med denne type adfærd på plads? Hvor langt er du villig til at gå? En leder vil tale den snak og en leder vil walk the talk.

Har du opfører i overensstemmelse med værdien system, du taler om, og agter at ingrain som en del af kulturen i din organisation?
Betyder det hold du har omkring dig bevise dit punkt om ansættelse praksis, du ønsker andre til at efterligne i din virksomhed? Det er alvorlige emner, der skal overvejes. De positive foranstaltninger, der træffes mod at skabe en kultur, der sætter et positivt syn på værdier i organisationen vil vare længere og være mere meningsfuldt end én mere salg eller den næste transaktion. Hvis du er klar til at arbejde på din personlige værdisystem, og hvordan at give dine værdier til din organisation kontakt Mitch Tublin dag, [email protected]
.

præstation

  1. Stop sammenligne dig selv til andre og begynde at opleve succes for dig selv
  2. Brug Bekræftelser
  3. Må ikke glemme Vision
  4. Udnyt Awards lavet af Crystal Til Vis din taknemmelighed til medarbejdere
  5. Fem Bemærkelsesværdige Forskelle mellem nationale og internationale Logo Design
  6. Alkohol Rehab: Ideel til at give Healing og bistand
  7. Hvad er din vision i livet - Vigtige Fakta at vide
  8. God påske
  9. Den 10 Minute Method
  10. 7 Påmindelser Hvorfor du forlod din J.O.B. at være iværksætter
  11. Gå den ekstra mil
  12. Soifa International lufthavn Transfer Program
  13. Hemmeligheden bag større intelligens og mening
  14. Hvad forventer i ADRIAN Morrisons SOCIALE PROVISIONER PROGRAM
  15. Din fortid, springbræt til din fremtid!
  16. Sådan Self Coach at opnå succes
  17. 5 Væsentlige mentale vaner af High Achievers
  18. Lev op til dit potentiale ... Det er aldrig for sent
  19. Bestemt eller Bestemt?
  20. Prøv at finde de bedste printbare tilbudsaviser