Dine hold skal vide, Ligesom, Tillid og forbinde med dig som leder

Som enhver god salg person kender folk køber fra nogen, der de kender lide og tillid, og at enhver beslutning om, hvad de ønsker at købe, er instrueret af logik, men i sidste ende den endelige beslutning er drevet af deres følelser. Vores følelser er virkelig stærke motivationsfaktorer og som sådan nogen stor leder forstår vigtigheden af ​​at forbinde med deres tilhængere på et følelsesmæssigt plan. Denne forbindelse, hvor deres tilhængere lære at kende, ligesom, tillid og virkelig forbinde med deres leder på et følelsesmæssigt plan, gør det muligt for lederen inspirere deres team og flytte dem til handling.

Det er et velkendt faktum, at hjerte kommer før hovedet. Vores følelser diktere enhver handling, vi vil tage, er det ligegyldigt, om vi er en del af en politisk rally af titusinder af mennesker, lytter til en politisk tale, der fører et hold eller i forbindelse med vores ægtefælle, vores følelser direkte vores handlinger. Tænk tilbage til et foredrag, du har lyttet til i fortiden, var taleren tør og bare levere en endeløs liste af fakta eller gjorde taleren engagere dig på et menneskeligt niveau, fortæller historier, der rørt dine følelser? Lær kunsten at forbinde med dit hold på en følelsesmæssig og du har en utrolig redskab til positiv indflydelse dit hold til handling. Vi er inspireret og drevet til handling af en person, der går i indgreb med os og forbinder med os på et følelsesmæssigt plan.

For at være effektiv som en leder, skal du aldrig sidde i dit elfenbenstårn og give en liste af instruktioner til dine følgere. Du skal stræbe efter at få dit team til at kende, ligesom og stoler på dig som leder og for at forbinde med dem på et følelsesmæssigt plan. Når du nå ud og først røre deres hjerter, vil de være mere end villige til at tilbyde dig deres hænder i støtte. Vi er drevet af vores følelser, og vi bruger vores følelser at gøre de fleste, hvis ikke alle vores beslutninger i livet.

Du kan aldrig flytte folk til handling, hvor de konsekvent give deres bedste, med mindre du forbinde med dem på et følelsesmæssigt plan først. Ja, du kan tvinge eller tvinge dem med trusler og køre dem til handling med negative følelser, såsom angst, men det vil kun fungere på kort sigt. Folk vil i sidste ende blive demotiverede og levere et absolut minimum, så de kan undgå konsekvenserne af dine trusler. Hvis du vil virkelig inspirere dine hold til konsekvent at levere deres bedste, skal du virkelig forbinde med dem ved hjælp af positive følelser. Når folk er inspireret af positive følelser, de har en øget kørsel til at udforske, udvide og opdage.

Når vores tilhængere føler nogen negative følelser deres perspektiv indsnævrer de trække sig tilbage og bare arbejde for at beskytte deres position. På den anden side, når vi inspirere vores teams, ved hjælp af positive følelser, de udøver aktiv opdagelse, udforskning og ekspansion. Negative følelser kontrakt og positive følelser ekspandere. Enhver leder, der ønsker at blive effektiv forstår magt inspirere deres hold med positive følelser. De forstår, at når deres hold oplever negative følelser de fokuserer på, hvad der er galt i stedet for hvad der er rigtigt, og de simpelthen stræber efter at gøre tingene godt igen, at de ikke levere deres bedste. Når holdene er inspireret til handling ved hjælp af positive følelser, bliver de konstruktiv, generøse og åbne for at se muligheder og derved give deres bedste hver dag

John C Maxwell sagde det så godt, da han sagde “. Folk don &'; t pleje, hvor meget du ved, indtil de ved, hvor meget du holder &"; Jo stærkere forholdet og forbindelsen enhver leder kan udvikle sig med nogen af ​​deres tilhængere, jo mere sandsynligt deres tilhængere vil ønske at hjælpe dem. En leder bygger troværdighed med hans eller hendes team, når han eller hun, virkelig forbinder med dem og viser dem, at de bekymrer sig om, og kun ønsker det bedste for deres hold. Når teammedlemmer føler forbindelse med deres leder, de er mere end villige til at arbejde med lederen og give deres bedste.

Den hemmelige for enhver leder, til at blive effektiv, er at stræbe efter at forbinde med alle på et individuelt niveau. Det er svært at forbinde med en gruppe af mennesker, men det er let at tilslutte og forholde sig til dem som enkeltpersoner. Når jeg taler til et publikum på flere hundrede mennesker, jeg ikke taler til en hundredvis af mennesker; Jeg taler til og forbinder med én person. Det samme gælder for en leder, kommunikere med og arbejde for at forholde sig til den enkelte, og hver eneste af disse mennesker vil blive inspireret til at give deres bedste.

Når du stræber efter at inspirere dit team til handling, skal du altid være sikker og har tillid til dig selv og dit budskab. Folk vil aldrig stå i spidsen for kald af en usikker trompet. Projicere et luft af tillid, være autentisk og tro på dig selv og dit budskab og dine tilhængere vil føle det samme. Intet kan være mere inspirerende at en medarbejder end oprigtig, præcis ros og intet mere ødelæggende end en meningsløs cookie cutter kompliment. Altid stræbe efter at være sikker og autentisk med dine tilhængere, og de vil projicere den samme tilbage til dig.

Intet kommunikerer et budskab bedre til et hold end adfærd og praksis i lederen. Når en leder eksemplificerer alle de kvaliteter, han eller hun forventer af deres tilhængere og praksis, hvad de prædiker. Deres tilhængere vil se dette konsistens og er mere end villige til at levere deres bedste og handle på samme måde

Husk, at ansvaret for at opbygge forbindelse med dit team er leder &';. Ansvar. Har fremsyn til at opfylde dit team, hvor de er, og arbejde for at forbinde med hver enkelt af dem som individer, og du vil blive en effektiv leder. Sørg for, at du fokuserer på dem og ikke dig selv og dine behov. Se værdien i hvert enkelt i dine teams og vise dem du holder af, og de vil i kontakt med dig og levere deres bedste hver dag

http://www.andrewhorton.co.za
.