Lederskab Tips fra My Dad, A Real Wise Guy: Lee (LB) Weiss (21 September, 1925-April 30, 1982)

Min far har været død i næsten halvdelen af ​​mit liv, men jeg tænker over ham hver dag. Jeg er taknemmelig for at have haft en sjov, kærlig, og vidunderlig far, der efterlod en arv af anstændighed og visdom.

L. B. havde et ordsprog for næsten enhver situation. Noget om hans stil lavet disse Ord stick – måske en kombination af hans humor, timing, cheeriness og medfødte fornuft. Efter han døde, mange venner skrev vores familie, siger de vil altid huske LB for at sige sådan-og-sådan. Min mor udarbejdet disse uddrag af visdom, og da jeg gennemgået dem for nylig, indså jeg, hvor meget min far havde lært mig om ledelse og fører et liv i sund fornuft.

Hvis en af ​​følgende røre dig, er du velkommen fri til at citere dem som “ L. B. &'; ismer &";.

“ Der er flere heste &'; Æsler i denne verden, end der er heste &";.

dette Ord virker for mig på mange niveauer, især i arbejde relationer. Hvis jeg beskæftiger mig med nogen, der handler dårligt, at være uhøflig eller hensynsløs eller krævende, så prøv jeg ikke at bo i deres sfære. Efter min far &'; s råd, jeg giver mig selv lov til at kun beskæftige sig med folk, jeg kan lide og respekt

Denne ordsprog minder også mig ikke at være en hest &'; s. Røv mig selv (ikke altid så indlysende for mig). En kunde, der jeg elsker nylig aflyst et seminar om den dag, det var til at køre. Han havde en række gode grunde til at annullere, men vores aftale erklærede, at han betale mig det fulde gebyr i denne situation. Som jeg skrev op fakturaen, jeg følte sig utilpas, og min far &'; s ordsprog dukkede i mit hoved. Jeg kunne med rette opkrævet det fulde gebyr og følte sig som en røv for at være smålig, når denne kunde har givet mig så meget forretning. Eller jeg kunne gøre noget anderledes. Jeg sigtede ham halvt

“. Det sidste kapitel er ikke skrevet på Nicki &";.

Som jeg var misspending min ungdom (droppede ud af universitetet, boede i en tipi på en af vestlige Canada &'; s smukkeste kløft øer, plukket æbler og østers), min far kontinuerligt beroligede min mor, at jeg ville vise sig i orden

Jeg er taknemmelig for min far &';. tillid til mig. Han var i stand til at se mit potentiale, når andre ikke kunne, og hans forsikring om, at jeg kunne gøre noget, jeg ønskede og blive en succes stadig genklang gennem mig.

Min far var træner i den sandeste betydning af ordet. Han så sine børn, og vores venner, større end vi så os selv. Han kunne tydeligt se en vej for os og fortalte os, hvad han så. Han så, at min slags søster, der var godt med sine hænder, kunne være en vidunderlig ergoterapeut og at min geniale søster-in-law kunne være et es revisor. Han fortalte mig at gå ind i salget.

Jeg var helt fornærmet. Salg? Han fortalte mig, at da jeg var 20 år gammel. På det tidspunkt, jeg troede salget var anti-intellektuel, manipulerende og kedeligt. L. B. oplevede det anderledes. Han fortalte mig, jeg var en noodge og en noodnik (oversættelse: en vedvarende skadedyr). Han fortalte mig, jeg var en hårdtarbejdende, intelligent, en god generalist, overbevisende, talentfulde med mennesker, havde folk &'; s bedste interesse i mit hjerte, og kunne lide sort. Han fortalte mig, at jeg ville være vildt vellykket. Efter universitetet (ja, jeg gik tilbage og sluttede), huskede jeg, hvad han havde sagt. Jeg fik min første salg job og elskede det

“. Forskellige er nemt. Godt er hårdt &";.

L. B. havde store instinkter. Han havde en uhyggelig fornemmelse om nye produkter, der ikke ville flyve, en proces, der var alt for kompliceret, folk, der var lidt for fuld af sig selv, eller et hjul, der ikke havde brug for genopfindelse.

Han var en pernittengryn for kvalitet og kompetence. Min far var en corporate revisor, der altid havde en virksomhed på siden. Den ene var en Baskin-Robbins isbar. Han var konstant ansættelse og uddannelse teenagere til insiderviden is, der var præcis to ounces, at behandle kunder godt, at ikke rippe ham, at være i stand til at regne tilbage forandring, og til at arbejde hårdt. Regelmæssigt, ved middagsbordet, han talte om, hvad der udgjorde godt arbejde, og hvad inkompetence lignede.

Han lærte mig, at der ikke er nogen genveje til gode; den eneste vej er gennem gentagne praksis

“. Hverken en låntager eller en långiver være &";.

Som børn, var vi altid løbe tør for penge. Vores øjne var altid større end vores pengepung. (Jeg ved masser af store børn i dag, der har det samme problem.) Min far lærte os kunsten at leve et afbalanceret liv, og den lektie, at levende gældfri ville give os valg. Han lærte os, at låne penge fra venner kunne ødelægge et venskab.

I denne alder af øjeblikkelig tilfredsstillelse, hvor større og mere er bedre, jeg velsigner den visdom han forlod mig. Det har aldrig styrende mig forkert

“. Hvad &'; s nikkel eller en skilling, når du &';? Re ud for en god tid &";

Min far revisoren var altid forsigtig med penge. Nogle kan have kaldt ham billigt. Men når vi var på ferie, elskede han at leve det op. Han havde ikke bruge penge på en ekstravagant måde (han var et produkt af den store depression og Anden Verdenskrig), men i en cheery, livsbekræftende og sjov måde. Han sagde altid at være generøs over for dig selv og til andre, især hvis du er nede på lykken.

“ Jeg ønsker, hun havde den høflighed at behandle mig som en fremmed &";.

Min far ville sige dette om hans problematiske mor-in-law. Tilsyneladende, min bedstemor var ikke altid så rart for ham.

Dette lederskab princip er så utroligt simple. Den siger, “ Hvis du ikke' t lide mig, kan du være ligeglad med mig, men mener, er uacceptabelt &"; Jeg bemærker en rimelig mængde smålighed på arbejdspladsen, der tager form af passiv aggression. Vi har alle set det, men måske ikke sætte navn på det: sladder, tilbageholdelse eller ikke fuldt ud deler oplysninger, kritiserer ledelsen, og ikke støtter kolleger. Vi ville ikke behandle fremmede som denne.

“ De bedste ting i livet er ikke ting &";.

Denne talemåde lærte mig at værdsætte mine forhold over alt andet, at afhænge af mig selv og at være ansvarlige over for andre, til være anstændigt, og at have det sjovt.

Jeg vil ikke have dig til at tro, jeg var ikke givet tonsvis af ting af mine forældre, fordi jeg var. Jeg var dog betinget af en meget ung alder til at tro, at verden ikke skylder mig en levende. Jeg fik en alvorlig arbejdsmoral, som jeg altid vil bære med mig. Hvis jeg vil have noget, jeg går efter det. Jeg vil ikke træde på folk at få, hvad det er, og jeg vil ikke snyde eller stjæle, men jeg vil arbejde, indtil jeg får det eller ikke ønsker det længere

Hvad &'; s. Dette at gøre med lederskab ? og forbedre dit liv, Nicki

Jeg håber, at du ser en vis værdi i min far &'; s lære og ordsprog, og at når du arbejder, bor, og bly, er du et godt eksempel for dem omkring dig.

Min far boede sammen med en fjeder i hans skridt, integritet i sit hjerte, og hans eget mærke af humor. Din levende eksempel vil være, hvad i sidste ende gør dig stor som en leder og som menneske.

Tak, far.

Kærlighed,
Nud-nicki

** Denne artikel er en af ​​101 store artikler, der blev offentliggjort i 101 Great måder at forbedre dit liv. For at få fuldstændige oplysninger om “ 101 Great måder at forbedre dit liv &" ;, besøge http://www.selfgrowth.com/greatways3.html
.