IT-virksomheder kæmper for at bygge bro dygtighed hul på entry level

MUMBAI: Hvor kan man få job-klar entry-level talent? Det er et spørgsmål, der har været generer virksomheder på tværs af brancher nu. Spørgsmålet antager betydning som virksomhederne bruger mere tid på uddannelse entry-level talent til at gøre dem job klar. Til tider, selv efter tre seks måneders træning, kundskabshuller er blevet noteret. I et land, hvor kandidater passerer ud i større antal hvert år virksomhederne siger dette har intet at gøre med tallene, men færdigheder-sæt.
Mens dette har været mere udtalt i sektorer som IT, specialiserede sektorer såsom lægemidler har også begyndt overfor en mangel på talent, selvom de kridt deres ekspansionsplaner. Situationen er dukket op en mulighed for et nyt sæt af iværksættere til at træne de studerende i specifikke færdigheder-sæt, mens de stadig i college. Men med ingen reel løsning i sigte, er virksomheder tilbage med intet andet valg end at investere store summer i uddannelse. Pharma selskab Lupin bruger R'er 25.000 om hver medarbejder, mens Hexaware Technologies tilbringer R'er 30.000 pr hvert år. "Alle gode medicinalvirksomheder vokser, så der er et stort behov for talent i denne industri. De fleste store virksomheder er i ekspansion tilstand, og er ved at oprette nye anlæg. At være en forskningsbaseret industri, er der behov for mere teknisk dygtige og videnarbejdere. Indien har ikke en mangel på folk. Men der er en akut mangel på gode, arbejdsmarkedet og industri-ready mennesker, "siger Divakar Kaza, præsident, menneskelige ressourcer, Lupin.
Pharma virksomheder historisk set har hyret folk fra videnskab og apotek baggrunde og mindre af ingeniører. På udbudssiden, universiteterne kværne et stort antal kandidater og post kandidater inden for videnskab og apotek, men meget få af dem er beskæftigelsesegnede. "Mens de absolutte tal ser opmuntrende, industri-ready kandidater med de nødvendige livsfærdigheder og tekniske kompetence er meget lave. Derfor selskaber ender investerer kraftigt i teknisk uddannelse og livsfærdigheder centre ... næsten som parallelle universiteternes allerede uddannede mennesker industri klar, "sagde Kaza.
Lupin ansætter omkring 2.000 freshers hvert år i den indenlandske salg, produktion og forskning. Hvert år går en 1.000 mennesker gennem et uddannelsesprogram for to uger på sin bolig uddannelsescenter i Lonavala. Programmet varer i to uger og er obligatorisk for alle nye rekrut, før de får til deres job. Uddannelsen i Lonavala følges op af yderligere to-tre uger af on-the-job træning på produktionsanlæg. "Vi bruger Rs 25.000 om hver medarbejder, næsten svarer til en friskere to måneders løn," sagde Kaza.
IT-branchen står over for et lignende problem. Hexaware Technologies kører en to-måneders fundament træningsprogram (FTP) til freshers. Den første måned involverer træning i visse grundlæggende software færdigheder, mens den anden måned har en specifik uddannelse. "Vi bruger Rs 30.000 pr hvert år," siger Deependra Chumble, chef mennesker funktionær i selskabet, der optaget 800 ulige freshers i 2011.
Chumble sagde selskabet indgreb med gymnasier på den slags læseplan, der er forpligtet til at være indføres for at sikre studerende er job-parate, når de besvimer, men eksperter mener, at problemet er større end som så. PurpleLeap, en Pearson Educomp Company, der har specialiseret sig i at yde "klar til at implementere 'entry-level talent til IT-branchen i særdeleshed, arbejder inden for kollegiet lokaler for at træne de studerende med særlige færdigheder til at forbedre deres beskæftigelsesegnethed.
" Selv i en dårlig år, IT-virksomheder taler om ansættelse i stort tal. Men der er underskud i kundskabshuller. På et af vores kunder, selv ni måneders træning var ikke nok til at bygge bro i færdigheder. Frisk ansættelse er vokset næsten tre gange for IT-branchen. For fem år siden, virksomheder bruges til at ansætte fra de 10 institutter. Hvor er de ekstra anvendelige mennesker vil komme fra? Med stigende efterspørgsel efter folk, virksomheder har ikke noget valg nu, men at dyppe dybere ind i kilden til talentmassen. fra 90 percentiler, virksomheder er nu at ansætte 70 percentiler. Det er her problemet opstår i kundskabshuller, "siger Amit Bansal, CEO, PurpleLeap.
Udover pensum, eksperter mener også, at problemet ligger i den måde, hvorpå praktik er indrammet. "Vi er nødt til at have længere praktikophold i løbet af en MBA. Vi har i øjeblikket 1,5-2 måneders sommer praktikplads, mens der i europæiske business schools det er længere på omkring to seks måneders praktikophold. En anden ting, der skal ændres, er, at indiske handelshøjskoler er drevet mere af teori og virkelige liv er meget anderledes, "sagde Tulika Tripathi, administrerende direktør, Michael Page i Indien, en specialist rekrutteringsfirma.
Tripathi mener virksomhederne bør investere mere på at levere levende projekter til MBA-studerende, hvor i øjeblikket lidt opmærksomhed er betalt til karrierestyring
.