8 Spørgsmål til Spørg dig selv, før du starter din egen coaching virksomhed

Hvis du for nylig har været tanker om at starte din egen coaching virksomhed, men er stadig lidt forvirret over hvor du skal begynde, og hvad de skal koncentrere sig om følgende 8 spørgsmål vil hjælpe dig at få den klarhed, du har brug for at komme videre. Du vil straks vide svarene på nogle af disse spørgsmål, men andre kan kræve mere tænkning og forskning.

Don &'; t gøre den største fejl, at de fleste trænere gør, når de starter deres egen virksomhed og dykke lige ind handling uden omhyggelig planlægning. Jeg don &'; t tvivler på, at denne metode har arbejdet for nogle få mennesker, men der vil være mange flere, som vil have lidt en business fiasko gennem ikke at se, før de springer. Gør dig selv en tjeneste og vågne op til de barske realiteter etablering og drift af egen virksomhed ved at stille dig selv følgende 8 spørgsmål -! Om ikke andet vil det bekræfte for dig, at du kender svarene, og er godt forberedt til din coaching eventyr

1. Hvem er jeg?
Ja, du behøver at vide dette! Start en drive en virksomhed er en meget gerne et maratonløb. Der vil være op- og nedture, op-og nedture, og udsigten kan være både spændende og skræmmende. Du vil blive slynget ud af din comfort zone og derfor er det vigtigt, at du kender dig selv rigtig godt. Du skal kende dine styrker og svagheder samt dine personlige egenskaber, grænser, behov og ønsker. Hvordan dine forretningsidéer passer med dine personlige mål i løbet af de næste par år?

Din virksomhed vil kræve dig til at dukke op med hele dig selv. Vil du har brug for masser af energi, beslutsomhed, fleksibilitet, vedholdenhed og kreativitet til at opbygge din forretning til en succes. Har du hvad det kræver? Vil du være bedre rustet, hvis du arbejder solo? i et partnerskab? eller med et team af individer?

Tænk grundigt over den energi du har brug for at give til din virksomhed, og hvordan dette vil påvirke dit liv. Du forretningsidé, din ekspertise, personlighed og energi har alle brug for at passe godt med den type virksomhed, du vokser, hvis ikke kan du bare finde din virksomhed begynder at dræne din vitalitet.

2. Hvilken type coaching virksomhed
Så vi ved, at du anser dig selv for at være en træner, men at isn &';? T nok. Du er nødt til specifikt at definere, hvad dine produkter og tjenester er. Hvilke problemer kan du løse? Hvilke fordele kan du give? Hvem er du målretning til at købe dine ydelser? Forbrugerne? Corporate organisationer? Små virksomheder ejere? Andre trænere? Hvor er dine kunder placeret? Hvordan vil du nå dem?

Vær specifik om din coaching praksis og hvilken type coaching, du tilbyder. Vide på forhånd, hvor stor du ønsker denne forretning at få. Forskning din markedsplads, lære alt, hvad du kan om den type coaching praksis, du ønsker at starte. Lær af dine konkurrenter til at sikre dit tilbud stakke op.

3. Er min coaching virksomhed levedygtig?
For at finde ud af, du har brug for at gøre nogle markedsundersøgelser, som dybest set betyder, at du nødt til at tale med dine potentielle kunder. Du skal være i stand til at svare på nogle enkle spørgsmål om din virksomhed f.eks Hvem vil købe mit produkt? Hvilke problemer har de, at jeg kan løse? Er der nok potentielle kunder derude til at opretholde min virksomhed?

Før tale med potentielle kunder formulere dit tilbud. Gør dette ved at forske dine konkurrenter, identificere og analysere specifikt, hvad de gør, hvordan og med hvem. Du er nødt til at sørge for, at hvad du tilbyder, er tilstrækkeligt forskellige til at tiltrække kunder. Når dit tilbud er formuleret spørge rundt, se, hvad folk tænker. Spørg venner, kolleger for deres mening, men sørg for at de er i din målgruppe. Spørg dem, om de ville købe, hvis ja stor, hvis ikke, hvorfor ikke? Virkelig lytte til, hvad de siger. Hvis de don &'; t sige “! Wow &"; det måske du nødt til at tænke igen. Du kan også besøge dit lokale bibliotek, lokale handelskamre eller internettet til forskning nuværende markedstendenser.

4. Hvad er min niche?
Din niche er hvad der gør din virksomhed skiller sig ud fra flokken. Det omfatter, hvad der gør din virksomhed unik. Hvis din niche er veldefineret, vil folk spørge om dine produkter og tjenester først og prisen senere. Din niche skal være klart fokuseret, kan det være snævert anvendelsesområde, men det skal være dyb. Du skal vide, at du har nok potentielle kunder til at bringe dig den forretningsomfang, som vil gøre din coaching praksis i sidste ende rentable.

Din niche også nødt til at passe dig. Hvis du brænder for at gøre en forskel for visse typer af mennesker med bestemte typer af problemer så din markedsføring bliver meget let. Din virksomheds budskaber har klarhed, som gør det meget lettere for kunderne at købe.

5. Hvordan vil jeg markedsføre min virksomhed
din markedsføring strategier skal gøre to ting; du skal nå dine mål klienter og for det andet skal du være kontinuerligt i deres univers. Ude af øje er bogstaveligt talt ude af sind. Der er så meget konkurrence på coaching markedsplads, at kunderne har den luksus valg. De er på udkig efter troværdighed, for trænere, der virkelig forstår deres problemer og kan coache dem hurtigt og nemt ind i de ændringer, de ønsker at gøre.

Disse dage de fleste trænere omfavne en form for sociale netværk i deres markedsføring strategi, hvis du don &'; t vide, hvordan man bruger disse platforme så er du muligvis nødt til at lære hurtigt. Også tale og skrive er en god markedsføring mix for trænere, som kan gøre dig i stand til at nå et bredere publikum med et minimum af indsats. Hvis du ikke er en marketing guru selv, så mit råd ville være at hyre en professionel. Kvaliteten af ​​din markedsføring vil afspejle kvaliteten og mængden af ​​dine kunder, især i de tidlige dage.

6. Hvordan vil jeg finansiere min virksomhed?
Første har du penge nok til at komme i gang? Arbejde med en revisor eller business konsulent til omhyggeligt bestemme din start-up finansiering. Skriv din forretningsplan og forberede dit resultatopgørelsen projektion. Jeg vil anbefale, at du har nok personlige midler til at finansiere dine leveomkostninger for din første år i erhvervslivet.

Hvis du får en virksomhed lån (som kan være en udfordring i denne økonomi), du bliver nødt til at sætte op sikkerhedsstillelse, som ofte kan være dit hus. Hvis du vælger finansiering fra en engel investor vil du normalt nødt til at opgive egenkapitalen i din virksomhed, som betyder, at du måske ikke har kontrol over, hvad din virksomhed virkelig er, og hvordan du kører det.

7. Hvorfor har jeg brug for en forretningsplan
Lad &';? S antage, at du har besluttet at gå ind i erhvervslivet, du &'; ve gjort din forskning og er klar til at skrive din forretningsplan. Dette er et vigtigt dokument for dig og kan betyde forskellen mellem succes og fiasko. Det er den proces, hvor du får de ideer ud af hovedet og ned på papir. Du sætter dine mål for året, sammen med de vigtigste strategier og planer for, hvordan du vil nå dem. Du skal bruge din forretningsplan, hvis du ønsker at tiltrække potentielle investorer, få et banklån og endnu vigtigere at lette din stress og holde dig på sporet!

8. Er jeg klar til take-off?
Kun du kan besvare dette spørgsmål. Er du passer nok til at køre maraton? Besvarelse af ovenstående spørgsmål vil tillade dig at træffe en informeret beslutning. Husk, det er altid skræmmende starte din egen virksomhed, da der er altid risici involveret, men det kan være spændende også. Hvis du kender nogle niveau, at du er klar, don &'; t give din frygt for at udsætte du.

Husk, selvom der vil være forhindringer undervejs, hvis du har en velplanlagt rute at følge, vandt &' du; t omstrejfende for langt ind i skoven. Succes altid sker, når forberedelse møder mulighed. Se dette som en mulighed, og i min oplevelse, hvis du er parat til at mislykkes hurtigt og lære hurtigt vil du uden tvivl opnå den succes, du fortjener
 !;