Fejl jeg Made (som du kan lære af)

narre igen! Hvorfor skal jeg holde på at gøre de samme fejl igen og igen? Og hver gang den pris, jeg betaler stiger eksponentielt. Tror du, jeg ville have lært nu. I mit forsvar, selvom resultaterne var de samme, de situationer, som er blevet forelagt mig optrådte anderledes i begyndelsen.

Ja, jeg endelig lært, men på en stor personlig omkostninger. Jeg besluttede, at jeg var nødt til at ændre så jeg lavede dyb siddende ændringer for permanent ændring. Var det let? Nej! Jeg var nødt til at gå væk fra relationer, der var ødelæggende for mig. Der er tre kostbare fejl, som jeg gjorde, at man kunne lære af.

Mistake Jeg

Jeg tillod folk at tale mig ind at sætte deres behov forud for mine, fordi jeg ikke rigtig værdsætter det, jeg havde at tilbyde. Hvis jeg ikke værdsætter det, jeg havde at tilbyde, hvorfor ville nogen værdi det? Fordi jeg ikke placere en værdi på hvad jeg havde at tilbyde, jeg arbejdede for meget mindre, end jeg fortjente baseret på min erfaring og kvaliteten af min tjeneste. Jeg stolede aldrig, at hvis jeg sagde nej til dem, devaluering mine tjenester, vil andre sige ja til det, jeg havde at tilbyde.

Lesson jeg

Vi har alle kompetencer og meget at tilbyde , så du skal ikke devaluere, hvad du har at tilbyde at behage kunderne

Trust, at hvis du sætter din pris baseret på dine evner og erfaring og din tjeneste er i efterspørgslen, du vil aldrig gå sultne

Folk spejle dig og behandle dig den måde du behandler dig selv

Mistake II

For et par år siden jeg sikret en ny ikke-for-profit-klient i uddannelsessektoren. Vi havde et par møder, og de fortalte mig, at hvis jeg tilbagediskonteres mine honorarer ville jeg være at få en masse arbejde fra dem. Jeg diskonteret mine priser og fik et par små projekter fra dem. Da de havde et stort forskningsprojekt, som ville have gjort arbejdet på en rabatpris umagen værd, de indgået en af de store forskning virksomheder til at arbejde på projektet. Dette ikke gøre mig meget godt med mig selv.

Lektion II

Hvis en ny kunde beder dig til rabat dine gebyrer, takke dem for deres tro på dig og lade dem vide, at der for de første par projekter vil du holde dine priser, men til efterfølgende projekter du er åben for at forhandle en særlige priser

Som professionel er det meget vigtigt ikke at se bort dine priser, hvis du vil beholde dit omdømme intakt , især når du tage højde for en vis grad af kundekreds. Det er bedre ikke at være i en situation, hvor du er nødt til at forklare Client A hvorfor Client B fik en rabat

Mistake III

Ejeren af en lille virksomhed hyrer mig til at gøre en intervention for at øge medarbejdernes moral. Efter jeg vurdere situationen Jeg er klar over, at virksomhedsejeren er problemet. Han forvalter i en kultur af frygt og er også skolegården bølle. Han tvinger de ansatte til at gøre ting ved at mobning dem.

Jeg møder offsite med virksomhedsejeren og debriefing ham. Han indvilliger i at ændre sin adfærd. Ting er fantastisk til et par uger så han vender tilbage til sit gamle måder. Vi har endnu et møde, og han lover at prøve hårdere. Jeg ser et mønster, men i min arrogance tror, at jeg kan ændre ham. Jeg skulle have gået væk i det øjeblik jeg indså, at han var ude af stand til ændring, fordi han nød styre af frygt, fordi det gjorde ham til at føle magtfulde.

Lektion III

Bullies spiller ofte rollen offer og ikke kan se sig selv som problemet

Da jeg mødtes med virksomhedsejeren og debriefing ham på de ulovlige adfærd, jeg burde have sat en tidslinje, og hvis væsentlige ændringer ikke skete i denne periode, jeg skulle have gået væk fra projektet

Hvis jeg stod over for disse situationer igen i dag, ville jeg reagere meget anderledes, fordi jeg har lært vigtige erfaringer fra disse fejltagelser. Jeg er også blevet klogere. I nogle tilfælde er det tog mig lang tid at ændre, fordi jeg altid på udkig efter det gode i mennesker, og forventer, at de altid vil gøre det rigtige. Faktum er, at ikke alle vil gøre det rigtige. Earl Nightingale siger, at vi bør aldrig indgå i transaktioner, hvor alle parterne ikke gavner. Det er gode råd for os at følge. Så før du gå i gang med projekter, evaluere meget nøje for at sikre, at alle parter, inklusive dig selv vil gavne. Det er ikke mere saligere at give end at modtage. Lære af mine fejl
!;

Fejl jeg Made (som du kan lære af)

empowerment

Fejl jeg Made (som du kan lære af)

empowerment