4 Nøgler til at opnå succes med din virtuelle teams

Uden tvivl virtuelle teams generere en masse indkomst. Anvender forskellige talenter fra hele verden, er innovative ideer og tips samlet for at opretholde produktiviteten i virksomheden. Virtuelle teams bliver brugt mere og mere for at reducere omkostningerne og øge resultaterne.

Selvom virtuelle teams har samme adgang til teknologi, betyder det ikke, at de vil nå frem til de samme resultater, når det kommer til at nå deres mål. .

virtuelle teams ofte begynder deres arbejde sammen med en allerede etableret mission og mål

Succesen for et virtuelt hold afhænger af to ting l) det &'; s ledelse og 2) kvaliteten og talenter af medlemmer valgt til at tjene på holdet.

At opnå målene stort set synes at være svært, især hvis du ikke har et system til at finde og samle dine talenter.

Her er fire måder at realisere succes med dine virtuelle teams.

1. Ansætte de bedste teammedlemmer. Teamledere tage til efterretning! At få en pulje af talentfulde dygtige medarbejdere vil genoplive virksomheden. Leje topnotch medlemmer, så de ville være produktive i at gøre deres job. Mange har evnerne til at klare sig godt, men kun få er virkelig "fit" til at gøre arbejdet. Hvad betyder en "god pasform" ligne og føles som?

2. Værdsætter alle nyskabende bidrag af holdet. Anlægge en banebrydende tilgang til dit hold, så medlemmerne er motiverede nok til at gøre et fremragende stykke arbejde. Et hold bestående af eksperter med forskellige erfaringer er gavnligt, fordi alle vil få indsigt og viden fra hinanden. Innovative ideer er muligheder for at forbedre begreber og bliver til fantastiske løsninger. Entusiasmen af ​​holdet vil stige, hvis hver medlems &'; s ideer bliver hørt, betragtes, og værdsat.

3. Fokus på de mål sammen. Det er vigtigt, at hvert medlem er forpligtet til de samme mål og visioner, og at de har deres egne metoder til, hvordan at nå dem. Selv medlemmer opfordres til at bruge deres egne midler for at komme til denne vision skal teamledere bekræfter de mål, de skal opnå. Da de er et hold, skal de arbejde i samarbejde at nå dem.

4. Byg et sundt forhold. Efter at have bygget den tillid og venskab blandt andre vil sandsynligvis øge produktiviteten og ansvarlighed af holdet. De er sikker på, at de arbejder i en virksomhed, hvor det føles som deres andet hjem. Med den slags forhold, vil dit team resultater svæve.
Forretning næsten kræver særlige færdigheder og talenter, og en pasform. En utrolig hold med lyd innovativ lederskab og inspirerede medlemmer, der er afstemt til at nå målene i selskabet er lig med succes
.