I slutningen af ​​en karriere, som vi kender dem

I mit Financial Indlæg artiklen, “ I fremtiden ingen kommer til at betale dig bare at dukke op, &"; Jeg argumenterede teknologi, for det meste, ikke har givet os mulighed for at trække sig tilbage til et liv i fritiden, som forudsagt årtier siden. Den aktuelle virkelighed er, at vi kan se mange mennesker resigneret til en omfattende periode med arbejdsløshed eller midlertidigt arbejde.

I min artikel i Financial Post, jeg referere til en rapport i Bloomberg Businessweek af Mike Dorning som citerer amerikanske beskæftigelse data det er skræmmende. Den del af alle mænd holder nogen form for job i USA er 63,5%, det laveste tal siden 1948. Og de laveste arbejdsløshed er blandt unge mænd.

mellemindkomstlande job forsvinder for en bred vifte af jobs. For eksempel antallet af finansielle rådgivere og lån officerer aldre 25 og 34 er faldet 40 procent siden 2007, overgår de 30 procent nedgang i de samlede job til erhvervet, i henhold til Federal Bureau of Labor Statistics. I investeringsvirksomhed ser vi udskiftning af finansanalytikere med kvantitative analytiske systemer og gulv handlende med handelsalgoritmer. Investeringsforeninger og traditionelle porteføljeforvaltere nu konkurrere mod ETF'er (børshandlede fonde), hvoraf mange tilbyder helt automatiserede strategier.

Selv de liberale erhverv er ikke sparet ved virkningen af ​​den økonomiske omstrukturering.

Det antal timer, der er logget af første års og midt-plan juridiske associerede virksomheder - en produktivitet måler unge jurister - faldt 12 procent fra 2007 på nogle af New York &'; s største advokatfirmaer, siger Jeff Grossman, nationale administrerende direktør for Wells Fargo Private Bank &'; s Juridiske specielle. Arkitektur kandidater aldre 25 til 29 havde den højeste arbejdsløshed i de 57 uddannelser adspurgte af Education Department i 2009.

Hvad med den medicinske profession? CABG satser fortsætter med at falde, siger hjertelæge Jack Tu, medforfatter af ICES rapport og teamleder for den canadiske Cardiovascular Outcomes Research Team (CCORT). “ Anekdotisk, en masse kirurger er bekymrede, de ikke har den [procedure] volumen til at opfylde deres mål for [regeringen] finansiering [som et hjerte-center], &"; siger Tu, en seniorforsker ved ICES og Canada Research Chair i Sundhedstjenesteforskning. Mængder vil af “ absolut &"; fortsætte med at falde, hvilket resulterer i sidste ende i et overskud på hjerte-kirurger, siger Tu. “ Vi er nødt til at stoppe uddannelse så mange. De kommer ikke til at have en masse arbejde &"; Og flere rapporter viser, at vi fortsætter med at opgradere langt flere lærere, end markedet kan absorbere.

Sara Horowitz, grundlægger og CEO for Freelancere Union, hævder, at den arbejdsløse fremtid er her. Mange mennesker er allerede kombinere deltidsarbejde bare for at komme med, bemærker hun. I en artikel i Atlantic Magazine, skriver Horowitz, at fra 2005 har 30% af arbejdsstyrken deltog i dette “ freelance økonomi, &"; og iværksætteraktivitet har nået et historisk højt i 2010.

Nogle mennesker – det meste Baby Boomers — stadig definere en karriere, der arbejder i den samme rolle /job eller karriere felt for hele deres liv eller flertallet af det. Med den hurtige teknologiske forandringer og udsigten til langsigtede økonomiske problemer, at &';. Er bare ikke realistisk længere end at tænke viden og færdigheder erhvervet i college har en lang holdbarhed

Hvad vil fremtiden for karriere ligner? Virkeligheden er, at livet i almindelighed, og arbejdsliv i særdeleshed, bliver længere og ikke kortere. Ingen kan påberåbe sig nogen organisation, selv regeringer, til at give sikker arbejde for dig for 3 eller 4 årtier. I den nærmeste fremtid, vil det ikke være ualmindeligt for folk at arbejde godt ind i deres 70 &'; s og 80 &'; s., Og pension vil være et fjernt minde

Nogle karriere eksperter tilbyder nogle overraskende forudsigelser og rådgivning.

I mit Psychology Today artiklen, “ The End of Jobs som vi har kendt dem, &"; Jeg argumenterer for, at den arbejdsløse Fremtiden er her allerede. Fremtidsforsker Jeremy Rifkin har gjort gældende vi er helt en ny fase i historien, når præget af en stabil og uundgåelig nedgang af arbejdspladser. Han siger, at arbejdslivet bliver polariseret i 2 styrker: en, en informations elite, der styrer den globale økonomi; og det andet, et stigende antal fordrevne arbejdstagere

Penelope Trunk, medstifter af Brazen karrieremager, foreslår den yngre generation skal springe college, fordi det &';. sa spild af tid og ressourcer, og ikke længere garanterer en lang karriere, endsige beskæftigelse. Hun anbefaler også, praktikophold, starte din egen virksomhed og ikke præsentere dig selv i en lineær måde på et CV. Trunk argumenterer “ et grundlæggende skift finder sted, hvor stien til at få et job er massivt omgår kollegium legitimationsoplysninger. Samtidig er den amerikanske offentlighed fodret op med vanvittige gæld, gymnasier forventer nye gradienter at tage på &";.

Organisatoriske strukturændringer har ændret karakteren af ​​karrierer og arbejdspladser. Organisationer er blevet “ fladere &"; med færre ledelsesniveauer som mere arbejde er blevet vidensarbejde. Projektarbejde og teamwork har også ændret karakteren af ​​arbejdspladser

Karriere, der engang blev set som progressioner “. Op &"; en stige er nu ofte flerstrenget og lateral. DeFillip og Arthur (1994) definere disse ændringer som oprettelsen af ​​ldquo &; grænseløse karriere, &"; hvor karrierevej er defineret af den enkelte &'; s &'; . bløde og hårde færdigheder, ikke ved deres formelle uddannelse eller erfaring

I dag, folk har brug for at vinde “ beskæftigelsesegnethed &"; snarere end “ sikker beskæftigelse &"; For at overleve i en multi-karriere medarbejdere nødt til at have mange intelligenser, modstandskraft og beskæftigelsesegnethed – hovedsagelig overlevelse værktøjer. Jobs nu er defineret af ekspertise, flere færdigheder, ikke bare ensartet oplevelse. Medarbejdere, der fortsætter med at praktisere deres færdigheder gentagne gange uden forbedring eller fleksibilitet risikerer at gøre sig selv overflødig. I den forstand, statisk job beherskelse er en forpligtelse både for den enkelte og organisationen. Din værdi som medarbejder er ikke længere “ jeg er god til mit job, &"; men “ hvor meget efterspørgslen er der for min færdigheder &"; Bare se på, hvad der skete til specialiserede edb-programmører, der ikke har andre it-færdigheder.

En del af wrenching dilemma hvad der vil ske til en karriere ligger i at besvare spørgsmålet – hvad er arbejde for? Et middel til ophør – betale regningerne? Selvrealisering? Status og social position? At opretholde en ønskelig livsstil? Og forbundet til denne undersøgelse er spørgsmålet om hvilke formål gør virksomhed tjene? At yde finansiel gevinst for ejerne og aktionærerne? I stigende grad, at snævre opfattelse ikke længere omfavnede, som beviser fra de bekymringer medarbejder velfærd, velfærd for vores samfund og miljø

I sin Harvard Business Review artiklen, “. Opret et meningsfuldt liv gennem meningsfuldt arbejde, &"; Forfatteren Umair Haque skriver, “ Måske den virkelige depression vi &'; ve fik at kæmpe med isn &'; t blot en af ​​hvor meget økonomisk output vi &'; re generere – men hvad vi &'; re at sætte derude og hvorfor. Kald det en depression af menneskeligt potentiale, bliver en fortælling om menneskelig ubetydelighed forsætligt spildt &";.

Nylige undersøgelser fra forskningen på McKinsey konkluderer, at give meningsfyldt arbejde til de ansatte var den vigtigste medvirkende faktor til et højt niveau af engagement . I sin bog, The Progress Princip, forfatter Teresa Amabile rapporterer, at af alle de begivenheder, der kan dybt engagere folk i deres arbejde, den allervigtigste faktor var meningsfuldt arbejde. Ifølge Ms Amabile “ Beyond påvirker trivsel medarbejdere, forskning viser, at &'; indre arbejdsliv &'; påvirker bundlinjen &";

Så gør vi begynde at definere arbejde og karriere som “ indre arbejde, &"; samt “ ydre arbejde &"; Hvor livets udfordringer, selvudfoldelse, betydning og sociale netværk besætte lige stor betydning. Men når du &'; re arbejdsløse, disse overvejelser synes useriøst
Hvis ansvar er det for en individuel &';. Karriere? I fortiden, især i Nordamerika, har det været den enkelte &'; s. I dag ser vi mere progressive organisationer deler dette ansvar, i et forsøg på at fastholde talenter og holde arbejdsglæde højt.

Som vi går gennem denne enorme omdefinering af, hvad der udgør en karriere, både fremtid og nuværende medarbejdere ville være rådes til at overveje følgende råd:

1. Tag ansvar for at styre din egen karriere. Don &'; t vente, indtil du &'; re fyret, afskediget, brændt ud eller fodret op at genoplive din karriere. Administrer din karriere løbende, navnlig gennem de gode tider. Dette inkluderer at blive din egen fordele chef,
2. Erkend, at den gamle sociale kontrakt – medarbejder arbejde til gengæld fra arbejdsgiverens loyalitet og job security-- er død. Selv hvis du arbejder for en anden, tænk på dig selv som iværksætter,
3. Bliv fortrolig med forandring. Det &'; s sandsynligt, du &'; ll være i flere karrierer løbet af din levetid, nogle gange som følge af ændringer uden for din kontrol,
4. Etablere og udvikle et stærkt socialt netværk. Tilslutning med folk løbende vil styrke din evne til at styre din karriere,
5. Opret og udvikle din egen personlige brand. For at være omsættelige på arbejdspladsen, du har brug for mere end erfaring og en uddannelse. Du er mere end dit job, og at kunne se og fremme, hvem du er i helhed, gør dig mere salgbare,
6. Etablere og udvikle din faglige omdømme. Det &'; s bærbare, og enormt påvirket af sociale medier. Et positivt omdømme kan gøre eller bryde enkeltpersoner eller organisationer
7. Accepter, at du er mere end dit job. Uanset om du elsker eller hader dit job, hvilket gør det din identitet er en stor fejltagelse. Reflektere over, hvad arven du ønsker at forlade i livet, og være tilfreds med din definition af personlig, succes.

Virkeligheden er, at vores traditionelle opfattelse af en karriere er forældet og ikke forventes at vende tilbage
.