Er du Modstandsdygtig at ændre?

Nu i denne artikel vil jeg virkelig sætte mig på linjen, fordi jeg er frygtelig skyldig i at være resistente over for forandringer. Skift isn &'; t altid godt, men det er godt det meste af tiden. Jeg kan lide at føle, at jeg har styr min daglige rutine, som er den præcise årsag til mit problem. Vi kan godt lide rutine, fordi det giver os en følelse af komfort. At leve et ordnet rutine ligesom er let, fordi det ser ud til at sætte os i kontrol over vores situation. Når forandring sker det forstyrrer æblet vognen og forvirrer vores bestilte mentalitet.

Dette må være frustrerende at den leder eller supervisor, der har til at styre eller lede folk, når de kæmper mod de ting, som ville gøre jobbet mere effektiv . Den selvsikker person eller supervisor hilser forandring som en udfordring og godkender det. Den medarbejder, der modstår hans bestræbelser skal være hans eller hendes største mareridt. Medarbejdere, der har været på jobbet i et stykke tid vil være det største problem. De vandt &'; t forstå den retning, som virksomheden ønsker at gå i hvilket nødvendiggør ændringen. Dette tjener kun til at gøre tingene værre. De sandsynligvis vundet &';. T forstå, fordi de er arbejdstagere, og deres fokus er på den daglige drift og rutine, som de følger

Vi er skabninger af vane og når der er et forsøg på at bryde et mønster, vil det være mødt med modstand. Det bare går imod kornet af vores natur at ændre. Vi finder vores sikkerhed i den daglige drift, som vi følger, og det liv, vi lever. Mange gange skifter kan synes fjollet. Jeg taler af erfaring her, fordi jeg har talt så mange gange mig selv om, hvor dum jeg troede en ny politik var, eller ville være.

Dette var absolut ikke klogt for mig, og det er ikke klogt for dig også, når din chef er den skubber ændringen. Der vil altid være fejl i et nyt program eller system. Når vi, som modsætter ændringen giver det en halv hearted indsats, vi doom det til at mislykkes, og så siger vi, at vi vidste, at det wouldn af &'; t arbejde. En anden grund til, at jeg kæmpede forandring på arbejdspladsen så hårdt, er, at jeg var lidt doven. Jeg didn &'; t ønsker at tage på et projekt, der ville få mig til at nødt til at sætte i ekstra arbejde. Positiv forandring kræver arbejde. En ting, som jeg endelig har lært, er, at den ekstra arbejde i starten vil spare et væld af tid og besvær i det lange løb. Denne virkelighed appellerer til den dovne del af min karakter, som søger at ikke have noget arbejde at gøre.

En anden del af modstå forandring kan også være, at vi ønsker at have vores egen måde. Når jeg ser tilbage, jeg tror, ​​at mange gange jeg modstod ændringen, så det ville gå væk. Jeg håbede, at hvis jeg kunne sabotere det program, det ville blive opgivet i stedet for status quo. I virkeligheden aldrig arbejdet så jeg gætte alt jeg gjorde var at bare slå mit eget hoved mod den legendariske væg.

Jeg lærer at omfavne forandring, men jeg har stadig en vej at gå. Nu, hvor jeg er en forretningsmand, jeg har måttet ændre meget af min tankegang. Jeg lærer, at jeg er nødt til at være flydende og rulle med mine omgivelser.

Jeg er en forhandler, og jeg har måttet lære, at fads, mode, og folk &'; s smag vil ændre sig. Den succesfulde virksomhed person er den person, der ved, hvordan at ride en trend, indtil det er lige ved at dø, og derefter hoppe på den næste. Jeg var begrænsende meget mit liv ved at være så modstandsdygtige over for forandringer. Lære af mine fejl og være klar til at acceptere god ændring, når det kommer. . Riceland Enterprises