VISION FIRST - MÅL ANDEN & KRAFT forudseenhed

Du er her ikke blot at tjene til føden. Du er her for at gøre det muligt for verden at leve mere rigeligt, med større visioner, med en finere ånd af håb og præstation. Du er her for at berige verden, og du forarme dig selv, hvis du glemmer ærinde.
- Woodrow Wilson

For nogen tid siden blev jeg hyret til at præsentere en keynote og til at udvikle og fremme en række halvdags-programmer om ledelse, kommunikation og kraften i billedsprog for både midt-niveau og senior forvaltning af et stort olieselskab. Med laser-lignende hensigt, jeg lagde grunden til, hvad jeg anset hjertet af motivation og passion for præstation i teams, kommunikation og den enkelte. Ved hvad jeg troede var et passende tidspunkt, spurgte jeg gruppen et simpelt spørgsmål, som jeg vil basere hele programmet:? Hvad er visionen om din virksomhed

Ingen hævede sin hånd
.

Jeg troede, de kunne være selvbevidst eller genert, så jeg opfordrede dem forsigtigt ved at give eksempler. Rummet voksede dødbringende tavse. Alle var ser på hinanden. En synkende følelse begyndte at krybe ind i min mave. Din virksomhed har en vision, doesnt tingenes internet? Spurgte jeg.

Et par personer shrugged, og et par rystede på hovedet.
Jeg var lamslået. Hvordan kunne nogen gruppe eller individuelle
stræbe mod klarhed omkring formål, storhed og beherskelse uden en vision, især i en tid med teknologi overvælde, konstant forandring, øget konkurrence og hurtig kommunikation?

De kan ikke. Måske kan de opretholde og endda vokse i små intervaller, og de måske endda være i stand til at overleve; men de kan ikke forvente at tage kvantespring med passion - uden en vision. Mange virksomheder og organisationer ikke blot mangler en vision, men de er uvidende om den magt, en vision genererer. De gør den fælles fejl at sidestille en mission med en vision erklæring.

Mange enkeltpersoner også forsømme identificerer livets prioriteter og værdier. De har ikke en vision, at tro at sætte et mål er det samme som at definere en vision om, at.

Et mål er en baby skridt mod en vision. Et mål, hvad enten kort eller lang sigt, er begrænsende. Det har en begyndelse og en slutning. En vision er i gang, åben og grænseløs. Et mål er opgave-orienteret; en vision er procesorienteret. Et mål kan være kedeligt, verdslige og ikke-inspirerende; et vejledende vision giver energi, kraft og lidenskab til at nå målene.

Er synet virkelig vigtigt?

En vision er afgørende for at opnå sand succes! Det à ¢ â ‚ &ikke; â „ ¢ s kernen i motivationen og lidenskab. Under og kommunikere en vision er de primære træk af sande ledere. Vi enten oprette vores skæbne, eller vi leve en andens skabelse.

En vision er som et fyrtårn, der lyser frem grænser og giver retning. Næsten alle succesfulde individer og organisationer har én ting til fælles: magt og dybden af ​​deres vision. En positiv, meningsfuld vision for fremtiden, støttet af tvingende mål, giver formål og retning i den nuværende.

En vision er ikke noget, der sker ved et uheld, men er målrettet oprettet. Betydning flyder fra den handling af enhver skabelse, og passion kommer ind i vores liv, når vi handler coach med vores vision.

Hvad er en vision?

Først og fremmest en vision størrelsesorden er større end den enkelte. En vision kan eliminere sult i verden, rydde op i miljøet, frivilligt arbejde for at tjene andre eller hæve kvaliteten af ​​uddannelse. En vision udtrykker vores værdier og det, vi håber at bidrage med. Det à ¢ â ‚ &ikke; â „ ¢. S om at skabe en organisation, der udtrykker vores dybeste værdier om arbejde, familie, eller samfund

Vision forvandler momentane strategier i en livsform, skaber forandring og giver energi det hverdagsagtige. Vision er at skabe en ideel fremtid med en grand formål med storhed. Det spiller en central rolle i mange aktiviteter lige fra karrierevalg til familieferier, fra kvaliteten af ​​relationer til overlevende køb og fusioner. Vision giver os mulighed for at beskæftige sig med forandringer.

5 trin til oprettelse af en Grand Vision
1. En Grand Vision er om andre
For at skabe en storslået vision, vi er nødt til at udfordre den kortsigtede, hurtig-resultat, mig, mig, mig tankegang. En vision om storhed skal fokusere på service, tilføje værdi til og bemyndigelse andre. Den langsigtede succes for enhver organisation udgør mere end markedsandele eller profit. Langsigtet succes afspejler at bidrage til andre.

2. En Grand Vision er idealistisk
En vision om storhed er et udtryk for de idealistiske og spirituelle sider af vores natur. Når vi rører omsorgsfuld, kærlig og spirituel karakter af andre, de er langt mere tilbøjelige til at blive flyttet til handling, end hvis vi forsøger at appellere til deres logik.

Folk skal vide, at visionen vil udrette noget større godt for menneskeheden. Det er ikke tilfældigt, at næsten hver organisation i den moderne forretningsverden undersøger måder at opnå dette højere formål.

3. En Grand Vision kommer fra hjertet
Det er ikke nødvendigt for en vision om at være praktisk eller rimeligt. Mål er praktisk og rimelig. Den Højhed af en vision kan synes som om det spørger for meget af os. Hvis den gør, det er det vejskilt, at du er på rette spor. En grand vision ofte kræver ofre, opgiver kortsigtet tilfredsstillelse for en langsigtet payoff.

4. En Grand Vision er autentisk
Autenticitet betyder vision kommer fra dig, og ingen kan skabe den redegørelse for dig. En vision skal være personligt, for at vi at eje det, og det skal anerkendes som entydigt vores. Visionen skal være en forlængelse af vores personlige væsen.

5. En Grand Vision er ekstraordinært
Det er nemt at tillade os selv at blive manipuleret i middelmådighed. Vi er konstant præsenteret med magasiner, reklamer og tv-shows, der foregiver at være en afspejling af normalitet. Vi er forledt til at tro at det at være normal er at være ligesom alle andre. Hvis vi vælger at vove uden for boksen for normalitet, vil vi blive kritiseret; men folk har stor respekt for risikotagere.

En Grand Vision tager et kvantespring fra det sædvanlige. Hvis det præciserer vores højeste idealer og ønsker, det er indlysende, at det vil stå over hverdagskost. Det vil sætte os ud fra mængden. Tænk Amazon, Southwest Airlines, Apple, PepsiCo, Tesla, Make-A-Wish Foundation, Red Barnet eller Cleveland Clinic.

Store visioner er ikke overleveret fra oven. De er ikke dikteret eller manipulerende. Visioner er skabt og udformet af dem, der vil leve visionen.

Den nederste linje er, at visionen er en hel, meget større end dens dele. Vision kan ikke opbygges ved blot at samle sine brikker. Det skal komme fra hjertet, og når det kommer fra hjertet, vil livet levet være exceptionel
.