Loven om tiltrækning og hvordan du gør din Mission Statement Rigtig

I en tidligere artikel, jeg havde nævnt et firma, der havde skabt sin allerførste mission statement. Når det skabte sin første mission, virksomheden derefter anvendt den til forretningen. De virkelig troede, at denne erklæring vil øge kundernes og kundeloyalitet. Var de i for en overraskelse! Resultaterne var forfærdeligt. Ingen købte ind i udsagnet, og det faktisk skabt kaos i virksomheden. Ingen af ​​de ansatte troede på mission, fordi en ledende medarbejder opførte sig på en respektløs måde at medarbejdere og leverandører, modstrid med ånden i erklæringen. Formanden for selskabet var på et tab for hvad man skal gøre.

Selskabet besluttede, at det var nødvendigt loven om tiltrækning coaching, og kaldte mig. Med lidt arbejde, skabte vi en erklæring, der omfattede alle niveauer i virksomheden – fra den person, der gør kaffen helt op til toppen kontorer topledere – ved at bruge de oplysninger, den havde samlet for at formulere en mission og de værdier, det var nødvendigt at gøre det til virkelighed. Det er ligegyldigt, hvordan magtfulde deres mission statement og værdier var, hvis de ikke ville blive omsat i praksis ved hjælp af loven om tiltrækning principper, som de havde lært.

Nu var det op til præsidenten at styrke redegørelsen regelmæssigt ved at henvise til det som en selvfølge i en given dag eller situation. Medarbejderne er nødvendige for at se, at redegørelsen og værdier anvendes på alle niveauer af ledelse og medarbejdere. Denne gang, ville dette være en reel test af ledelse om følge op på det, de sagde, de ville gøre. Nu, at medarbejderne vidste, hvorfor de blev tiltrække hvad de tiltrækker til erhvervslivet, de kunne bruge loven om tiltrækning mere bevidst og forsætligt. Denne måde, vil de tiltrækker mere af det, de ønskede, og mindre af det, de ikke ønsker for deres virksomhed.

Ved at bruge loven om tiltrækning principper, tips, trin, og strategier, som det havde lært, at selskabet var i stand til at stille sig selv disse spørgsmål på møderne.

• Er dette initiativ på linie med vores mission
• Hvis vi mener det alvorligt vores mission, vil denne idé /projekt hjælpe os ved …
• Da vores øverste værdi _______, hvordan tror du, vi skal håndtere den uoverensstemmelse i denne beslutning
• Hvilken beslutning bedst opfylder vores mission
• Hvilken beslutning bedst opfylder vores værdier
• Hvordan vil vi vise, at vi er forpligtet til vores mission
• Hvad skal vi gøre for at vise, at vi er forpligtet til vores mission
• Hvordan vil vi vise, at vi er forpligtet til vores værdier
• Hvad skal vi gøre for at vise, at vi er forpligtet til vores værdier
• Lad mig minde dig om, hvorfor vi er her ...
• Denne adfærd er i strid med vores mission
• Husk, hvad vores mission?

Under vores lov af Attraction coaching, diskuterede vi bruger disse sætninger med integritet, og den personlige investering i opgavebeskrivelsen, og de værdier, som medarbejderne ønskede at bo og arbejde med. Jeg nævnte, at når en virksomhed og dens medarbejdere er personligt engagerede, og at engagement virkelig viser, kan virkelige magi ske ved hjælp af loven om tiltrækning principper. Som alle i virksomheden begynder at internalisere de punkter i opgavebeskrivelsen, vil deres beslutninger blive guidet, som om præsidenten sad lige der ved siden af ​​dem hele tiden.

Har du et mission statement, der bruger loven om tiltrækning principper? Er du i overensstemmelse med denne erklæring? Hvordan vil du vide, hvis loven om tiltrækning virker for din virksomhed? Kig på moralen i din virksomhed. Hvor mange selskab syge dage er taget? Kig på din resultatopgørelse. Disse er alle tegn på, hvor godt loven om tiltrækning virker for dig
 !;