Ledere - hvordan man kan motivere dine medarbejdere

En af de største udfordringer for mange virksomheder i dag er at finde måder at motivere og inspirere deres teammedlemmer hver dag. Denne opgave vokser endnu vanskeligere på grund af de turbulente økonomiske betingelser; vi står over for, og den stadigt stigende forandringshastighed rundt omkring os. Jeg hører mange af mine klienter at stille spørgsmålet, “ Hvornår er ting kommer til at vende tilbage til normal &" ;? Jamen jeg er bange for at sige dette er den nye normal, forandring og al den usikkerhed, som er forbundet med det, er kommet for at blive. Den hastige forandringer ikke viser nogen tegn på afmatning på alle i virkeligheden alle indikatorer peger i retning af forandringerne accelererer yderligere i en overskuelig fremtid.

Hvis vi som virksomhedsledere, ønsker at bo i spillet og blomstre, fremadrettet, er vi nødt til at finde måder, ikke kun arbejder inden for skiftende og skiftende miljø, vi står over for, men også at være åben for at søge efter og opdage måder at bruge forandring, som et redskab til at opdage nye muligheder for vores virksomheder. På trods af den konstante forandring rundt omkring os, har det aldrig været vigtigere at skabe et krystalklart billede af præcis, hvad du ønsker for din virksomhed, organisation eller hold. Husk, vision er dit kompas eller værktøj, som giver dig vejledning og retning. Så når de står med konstant skiftende betingelser, omstændigheder og nye innovationer, vil du meget hurtigt blive overvældet, hvis du ikke har et klart billede af, hvor du ønsker at tage din virksomhed, organisation eller hold.

Denne klarhed vision og formål, vil udstyre dig til at udforske alle ændrede omstændigheder, ændrede markedsforhold eller endda nye innovationer og give dig fordelen af ​​fremsyn. Du vil være i stand til at se, hvordan disse nye betingelser, kan hjælpe dig og dit team til at accelerere dine fremskridt, forbedre dine præstationer, mens stadig ubønhørligt bestræbelserne på at opnå din vision og mål. Uden en klar vision og et sæt af dynamiske strategiske planer, enhver leder, uanset hvor erfaren og i stand, vil hurtigt blive overvældet og være ude af stand til at fortsætte med at have en positiv indflydelse på deres teammedlemmer til at udføre på deres optimale niveau. Lederen vil være i stand til at være det eksempel, de har brug for at være at motivere og inspirere deres teammedlemmer, at yde deres bedste.

Kommuniker din vision
Det forbavser mig, hvor mange organisationer, har en stor vision for fremtiden, men det er en af ​​de bedst bevarede hemmeligheder. Den eneste måde at sikre, at du bevæger dig i retning af din vision og vil blive rustet til at nå dine organisatoriske mål, er at sikre, at alle i dit team eller hold, ved, hvad den overordnede vision for organisationen er, deres individuelle hold vision og mål, og deres individuelle rolle i at levere på denne vision. Når dit team medlemmer er klar på, hvad der forventes af dem, og der er ingen tvetydighed omkring forventninger, vil de automatisk blive mere inspireret og drevet til at støtte deres kolleger teammedlemmer, for at opnå holdet eller organisatorisk vision og mål.

Oprettelse af din Vision
Forpligte disse til papir, og sikre, at de klart og regelmæssigt formidles til alle interessenter. De skal være let at forstå og meget let at kommunikere til alle teammedlemmer. Fjerne enhver tvivl, og holde dem så enkle som muligt. American Express, for eksempel, der er i færd med at levere kreditkort tjenester til folk rundt omkring i verden, har en meget enkel, men alligevel yderst beskrivende, vision “ Bliv verdens mest respekterede tjeneste brand &";

Denne enkle og korte, men meget klar vision giver deres teammedlemmer, en meget enkel, men alligevel dybtgående budskab om, hvad de ønsker at skabe i fremtiden. McGraw-Hill Companies, der offentliggør lærebøger for studerende har en virkelig inspirerende vision “ støtte den økonomiske vækst og jobskabelse, ved at skabe en smartere, bedre verden &"; Jeg kender en vision sætning som det, ville få mig op og inspireret om morgenen, ivrige efter at bidrage til den overordnede vision for organisationen.

Kommuniker din vision
Når du har investeret tid til at skabe en vision, som giver genlyd med dig og det billede, du har for din virksomhed, organisation eller team er klar for alle at se. Sørg for, at disse betingelser regelmæssigt, kommunikeres til alle interessenter. Den bedste måde at få alle interessenter til at tage ejerskab af visionen og internalisere den, er at sikre, at de er involveret i skabelsen af ​​visionen. Når folk føler sig inkluderet i processen, og de har en interesse i at skabe visionen for fremtiden, vil de blive langt mere inspireret til at støtte dig og den overordnede vision af holdet eller organisation.

Det er også afgørende for regelmæssigt at kommunikere din vision, mission og mål til dit team medlemmer, så ofte som muligt. Dette kan opnås ved at kommunikere budskabet i starten eller slutningen af ​​hvert møde, at sende vores ugentlige vision beskeder til dit team via e-mail, sms'er eller endda små salgsfremmende visitkort. Jo mere kreativ du er, og jo oftere hvert teammedlem tænker, forstår og forpligter sig til at udføre deres del i at levere på visionen, jo større bliver den succes, og den samlede motivation i teamet.

Shift den måde, du ser på tingene, og de ting du ser på vil ændre
Når dit team medlemmer er udstyret med en klar forståelse af den overordnede vision for deres team eller organisation, og de helt forstå deres individuelle rolle på at levere på det, de er stand til at foretage et afgørende skift til den måde, de ser alt omkring dem. Da de er klar over, hvor de skal hen, ting der plejede at være “ IN &"; deres vej, og som sådan, var de konstant på udkig efter måder at komme igennem dem, næsten som ved et trylleslag skift og er nu “ ON &"; deres vej. Når noget er på vej, overvældende omstændigheder er blevet håndterbare og den samme erfaring, der var i vejen før, nu bliver en del af den succes, rejse og dit team medlemmer er i stand til at opdage, hvad de kan lære form eller få fra nogen erfaring.

Denne subtile, men afgørende skift vil se de motivation og inspiration niveauer i din organisation gå gennem taget. Inspirerende og motiverende dit team, er ikke en begivenhed, det er en proces, der, når udføres dagligt, vil resultere i langt mere tilfredse, opfyldt teammedlemmer, der er drevet til at hjælpe deres organisation opnå de resultater, de ønsker.
.