Complete Guide til organisationsudvikling og Lederskab

Organisatorisk Lederskab - En oversigt

Organisationer faktisk ikke er et bidrag og arbejde af en individuel, det &'; s været år siden folk analyserer og argumenterer om det faktum, at hvordan individer har bedst førte organisationerne. Vi nogle gange kan opleve selvet besat og selvstændige selv involveret enkelte leder trukket over gløderne for en ændring. Men hvis alle igen lægger vægt på de spørgsmål og fokusere på de apt procedurer, der de forbliver organisationer. Her kommer den rolle, som en bedre Organisatorisk Lederskab, som ikke alene kan vise, hvordan man lede, men også etablere bedre politikker og bedre i morgen for organisationer, det sundt og gavnligt for Organisationsudvikling i almindelighed.

Begrebet Organisatorisk Lederskab er ikke helt nyt, det &'; s været under konstant implementering siden århundreder har forskellige måder blevet indarbejdet og beskrevet i retning af selvorganiserende karakteristika grupper, og som en naturlig tendens, de organisatoriske ledelse procedurer for Organisationsudvikling er designet og instrueret. Desuden har den største man fundet ud af, at ledelse og autoritet er helt karakteristiske fænomener

Det kan lyde fantastisk at have en selvorganiserende – bedre, en selv-førende gruppe, men hvis du er arbejdsgiver, ville du helt sikkert vil have nogle gyldige forbehold, før overgive din skæbne af din virksomhed og dine organisatoriske mål til processen. Man altid ønsker at lede og styre driften af ​​denne proces. Dette mål af opnået ved at holde en tydelig myndighed i toppen af ​​organisationen, få en sund organisationsudvikling.

Nu, dette myndighed i toppen er ikke en ledelse som forstået almindeligt, snarere er det en kommando, det giver en overlegen rolle i det forløbne ringere funktion eller Leadership. Alternativt Organisatorisk ledelse, som beskrevet i Managing Leadership, er noget, der er iboende i den naturlige proces i organisationen. I en ordentlig og godt forvaltet organisation, organisatoriske ledelse er ikke en tilfældig proces. Det er et management &'; s rolle at sikre, at den organisatoriske ledelse har materielle og meningsfulde kerneværdier, der tager organisationen til sine besluttet ender.

Organisatorisk Leadership Program

Organisatorisk Leadership Program primært fokuseret på de lederstillinger, i forskellige sektorer, ligesom non-profit organisationer og offentlige institutioner eller private sektor. At være en deltager man forstår den offentlige og politiske kontekst organisatoriske beslutningsprocesser spørgsmål. Også, en udvikler færdigheder, ligesom udvikling af organisatoriske udvikling og forandring, udføre forskning og evalueringer.

Organisatorisk Leadership Program understreger også om indstilling lederevner, der anses tværs industrien. Det fokuserer på innovationer, bedste praksis og fremme af kreativitet og tilpasningsevne for at sikre effektiv organisatoriske resultater
.