10 Søjler til Organisatorisk Succes

For enhver organisation eller virksomhed til at lykkes, har det at alt det tager at sikre, at det hele tiden er at opnå fastsatte mål, der er knyttet direkte til visionen af ​​grundlæggeren. I denne artikel deler jeg med dig, hvad jeg ville mærke "Beyond the Marketing Mix". Vi udforske nogle af de søjler, der vil placere din virksomhed til storhed. Disse er et must for enhver up-coming eller endda etableret iværksætter. Have studeret forretning og også have startet min egen virksomhedsprojekter, jeg ved, jeg har mandat til at sætte andre op for succes. Jeg kan ikke hævde at være en succes på grund af mængden af ​​penge på min kontoudtog, men af ​​de mennesker, der vil opnå succes gennem mine skrifter og lærdomme.

Nedenfor er et par væsentlige værktøjer til din organisatorisk succes

PRODUCT (Quality of Service levering).
Der er så mange mennesker, der leverer de tjenester, du leverer. Hvad vil holde folk kommer i din retning er din produktkvalitet. Når kunderne i sidste ende komme til det punkt, hvor de forventer ensartethed i kvalitet, så du ved, du har dem hooked

PEOPLE (Attitude)
-. Jeg har nævnt denne ene før, at din medarbejder holdning vil nemt indstille højde, som din virksomhed står. Holdning til arbejde, mod hinanden, over for kunder og selvfølgelig mod visionen luftfartsselskab

formål (vision, mission og værdier etc.)
-. Når en virksomhed er ikke klart, hvorfor det eksisterer så evig succes er ikke uundgåelig. Klart destillere og nul i den, hvorfor virksomheden eksisterer. Jeg har set nok business vandre og til sidst stagnere, fordi folk nu kender dem for at være "stikkene på alle handler". Være kendt for at en produktlinje. Når du hører Microsoft du øjeblikkeligt tror software, når du hører Toyota behøver du ikke tænke på fly af typen Airbus, men biler .... listen fortsætter.

rentabilitet (Prispolitik, levedygtighed, der tegner)
- Manglende omhyggeligt plotte din prissætning gør du taber i ansigtet af konkurrencen. Du er nødt til at prissætte til et punkt, hvor du forblive konkurrencedygtige, mens de stadig have overskud. Efter alt, din virksomhed skal være rentabel, hvis det er at vokse og opretholde sin eksistens.

PLANLÆGNING (Forberedelse)
- Vi har diskuteret dette før, men jeg vil nævne, at det er tragisk, at vi bruger en masse energi på at forsøge at udføre uden en klar plan, og resultaterne er indlysende for alle. Så meget tid, energi, er plads spildt, bare fordi vi ikke bruger nok tid planlægning. Du vil indse, at jo mere tid du bruger planlægning, jo mindre tid du tilbringer i udførelsen

PROCESSER Y -. Kan overvåges og evalueres gennem de forskellige processer og systemer på plads Den organisatoriske effektivitet. Du skal altid bestræbe sig på at skære ud på bureaukratiet, reducere godkendelsesprocessen uden at kompromittere sikkerheden. Dokument alle processer og procedurer, således at nye medarbejdere nemt kan lære og tilegne processerne. Lær alt styrer de overordnede processer, der gør virksomheden, hvad det er. Det er frustrerende for Operations Linie Management til at arbejde med en Finance Team og leder, der ikke har nogen anelse om, hvad det tager at få varen ud. De vil ikke sætte pris på det haster med de rejste spørgsmål og undertiden i deres søgen efter at spare penge, de kortslutning rentabiliteten af ​​virksomheden

PLACERING
-. På hvilken måde vi sammenligner med andre på markedet. For af rang, hvor er vores organisation. Hvad er den niche, vi målretning? Er vi positioneret til pole position eller som nummer 2 udfordrer? Vores forretning eksisterer ikke i et vakuum eller rum af sine egne

PRINCIP baseret lederskab
-. Den succes for enhver organisation hviler på den måde, ledelsen overholde bedste praksis i ledelse og retning organisationens processer. Når du kører din forretning i kaotisk mode, dit resultat er forudsigelige, kaotiske resultater. Overhold disse principper som givende høje kunstnere, styre ved observation og walk-over ikke med fjernbetjening. Fraværende lederskab syndrom er et fænomen, der er almindelig i moderne handel og industri. I forsøget på at gøre ekstra penge, de fleste ledere køre bibeskæftigelse virksomheder som kompromis forløbet af organisationer

BESKYTTELSE
-. Sikkerhedsspørgsmål. Det er opgaven for enhver organisation at beskytte de data, integritet og velvære organisatoriske poster. Datatyveri, indbrud og hacking er meget almindelige med udvikling af teknologi. Som organisation er det afgørende at sikre oplysninger ikke unødigt stilles til rådighed for hele verden. Man kan miste udstyr og erstatte den samme dag. Du kan ikke spille spil med organisatorisk oplysninger vedrørende processer og dokumentation af historien. Risikerer du at miste din virksomhed helt, hvis du vælger at ignorere beskyttelse af virksomhedens data. Efter at have været i it Jeg har set organisationer, der lider og har at reparere deres huller, når skaden er sket gennem virusangreb, tyveri af data osv Beskyt dine data, beskytte fremtiden for virksomheden.

POWER til efterforskning
- At udsigten er at have håb og forventning. Som ledere, det er en dyd, du har brug på alle tidspunkter. Dine hold stole på din bære håb og ser frem til lyse og bedre dage forude. Din Prospect magt er, hvad der driver dig og dit team gennem de hårde tider. . Når økonomien uro hits, er håb holdt i live som du fortsætter med at se lys for enden af ​​tunnelen

Marketing Mix spiller en vital del af vores succes - Det ser på P
RODUKTINFORMATION P
ris, P
REMME og P
blonder.
Som du P
ersevere i Business, indse, at du har brug for din < b> P
eople til P
urposefully P
Repare og P
ractically P
lan for P
PFYLDELSE og P
RODUKTINFORMATION kvalitet, således at P
HOLDNING din forretning for P
rofitability
jeg næsten endte dette, men også troede ville jeg sige:. P
USH dine mål igennem, P
blonder dine P
RIORITEREDE korrekt, køre dine P
rojekter baseret på P
RINCIPPET og bedste P
ractice
.