Hvorfor går fra Surviving Til blomstrende er så svært

Hvorfor går fra Surviving Til blomstrende er så svært

Af

Bill Cottringer

“ Livet er en serie af trin. Tingene gøres gradvist. Én gang i et stykke tid er der et kæmpe skridt, men det meste af den tid, vi tager små, tilsyneladende ubetydelige skridt på trappen af ​​livet &"; ~ Ralph Ranson.

Der er mange gode grunde til, at titlen ovenstående er tilfældet, og man virkelig god grund. Her er et par af de gode grunde:

• Ægte succes på noget kræver forståelse din grundlæggende formål med at forsøge at gøre de ting, og derefter finde den bedste perspektiv til at udføre det. Disse steder i tid og rum aren &'; t let at få øje og tage masser af jagt tid og kræfter

• Hvad du virkelig ønsker, og hvordan du definerer ting som succes og fiasko og overleve og trives, er normalt udføres af trial and error metoden, og er evigt voksende. Også, nogle gange du virkelig don &'; t ved, hvad du vil, indtil du har nok af, hvad du don &';. T ønsker at kende forskel

• For at opgradere fra overlevende til blomstrende du nødt til at blive en mester realitet reparatør og det kræver at kende og handle på sandheden om, hvordan mennesker og livet faktisk opererer, bortset fra hvad du tror du ved. Naturligvis at komme til dette niveau af visdom gør ikke &'; t forekomme natten

• Negative tanker og fiaskoer er permanent opfattede realiteter, nyresten &'; t så let &ldquo udgår &"; i dit sind og hjerte; subtile negativitet er endnu sværere til “ catch and release &"; Vi har alle blinde pletter, der er usynlige for os

• Vi har meget mere erfaring på ikke at overleve end lykkes at trives, hvilket er oftest en helt ny og ukendt oplevelse, der kræver dedikeret eksperimenter og praksis. Og, den korrekte tilbagemeldinger kun kommer i form af senere konsekvenser af de resultater, du får

• De fleste mennesker undlader at overleve, fordi de holder op for tidligt (instant behov tilfredsstillelse), og dette er endnu mere sandt med rejsen til døren til blomstrende. Denne sidste dør er ofte lige rundt om næste hjørne, du er mest sandsynligt at give op på at komme til.

Nu er den ene rigtig god grund til, at det er så svært at gå fra at overleve til blomstrende har at gøre med en meget grundlæggende tro vi alle har om livet. Vi kan enten tro: (a) Der er to modsatte og stridende kræfter i livet – gode og dårlige – at arbejdet for eller imod os, eller (b) Der er virkelig kun én kraft i livet, der er god som den ultimative virkelighed, og vi fortolke forkert og handle på det som at have en grim tvilling.

I bedste fald kan den første tro kun føre til en overlevelse succesrate på 50%, mens den anden tro er den eneste pålidelige vej til blomstrende. Hvad er mest forbløffende er derfor, det tager så lang tid for denne anden tro til overfladen og får følgende, den fortjener. Det er et spørgsmål for alle tider.

Praktisk talt, mange af os læne mod det indre kraft tro. Men sandt trives kan &'; t involvere selv subtile tvivl om, at krybe ind besætter rummet mellem dig og dine ædle mål. Den skæve har at give slip på en fuldstændig og “ hold-back ingenting, luk øjnene, holde vejret og hoppe i med alle fire &"; slags omfavne. Den slags samlede engagement isn &'; t så almindelig, fordi den lægger alle dine æg i én kurv; vi generelt don &'; t tror, ​​det er sådan en god idé, så vi skjuler et par reserve kurve. Overvej denne historie:

En gris og kylling walking ned fortovet af hovedgaden en lørdag formiddag. De har begge bemærket tegn i diner vindue, læse, &'; skinke og æg morgenmad – alt hvad du kan spise for $ 1,50 &'; “ Wow, &"; sagde hønen, “ Det &'; s helt en aftale &"!; Grisen svarede, “ Nå, der er nemt for dig at sige &"; “ Efter alt, alt, hvad du gør, er at give et mindre bidrag, men for mig er det en samlet forpligtelse &";.

Resultatet af at have målbevidsthed om livet er aldrig diskuteres. Alt mindre end en fuld og fuldkomne vilje til målbevidsthed får halv-bagte resultater i store arrangement med ting. Dette er på trods af den overbevisende overbevisende sag for stikning med det dobbelte, god vs dårlig tro.

På en paradoksal måde, forståelse årsagerne til de vanskeligheder, som konfronterer os i første forsøg på at overleve og så til sidst trives , gør dem lidt lettere at overvinde. Blomstrende er den vanskeligste ting at gøre i livet, men det er ikke umuligt. Og selv Bibelen siger, “ Kongeriget er indenfor, &"; så du don &'; t har at dø for at komme dertil.

William Cottringer, Ph.D. er formand for Puget Sound Sikkerhed i Bellevue, WA, sammen med at være en sport psykolog, Business Success Coach, Fotograf og forfatter lever på den naturskønne Snoqualmie South Fork River og bjerge af North Bend. Han er forfatter til flere business og selvudvikling bøger, herunder, Re-Braining for 2000 (MJR Publishing), The Prosperity Zone (Authorlink Press), kan du få din Cheese & Spise det også (Executive Excellence), The Bow-Wow Secrets (Wisdom Tree), gør hvad Matters Most og “ P &"; Punkt Management (Atlantic Book Publishers), og virkelighed Reparation Rx (Publish America) Denne artikel er et uddrag fra en kommende bog Reality Repair. Bill kan nås til kommentarer eller spørgsmål på (425) 454-5011 eller [email protected]
.

succes principper

  1. 6 Key Kriterier for Indkøb Payroll Software til nystartede virksomheder
  2. Jack Canfield succes principper
  3. Ønsker du at få succes med din mål?
  4. Privat Undersøgelse For You - Den nemme Elements
  5. Opdag Teknikker til at søge gennem SSN
  6. Bliv på Mission
  7. Online job i Metro byer
  8. Deling nogle principper for succes i arbejde og i livet (Opdateret)
  9. Lever du dit liv Formål
  10. Hvad du siger, er hvad du får: Sådan Speak Din vej til succes
  11. Nægte at Lose: sprænges din branche og Vind
  12. Hvordan man kan omgå middelmådighed og Opnå Mastery
  13. Sådan eje The Stage Ligesom CEO - Executive præsentationsteknik
  14. Sure Fire trin til Rentabilitet
  15. Handling! Handling! Vi ønsker handling!
  16. Betydningen af ​​Aktuelt
  17. Hvor kommer du fra? Hvordan Svar kan gøre eller bryde din succes
  18. Fremskridt: nøglen til succes Motivation
  19. Tror du Svigt er lært?
  20. Hvorfor er din virksomhed have op-og nedture?