Sådan Express Professional Image Bekymringer til dine medarbejdere

På det seneste ser det ud til, at næsten hver dag, jeg hører fra en human resource professionel, der kæmper for at tale med nogen i deres organisation om deres image. Personlige image kan være en meget privat, personlig og vanskelig ting at snakke om, trods alt. Hvem af os ønsker at finde ud af, at vores fortolkning af dress code var forkert, eller at vores image ikke er en positiv afspejling af den ene chefen forestiller? Mens det kan være en delikat sag at have denne form for samtale, jeg altid rådgive HR manager, det er virkelig ikke anderledes end at behandle en medarbejder, der kommer til at arbejde sent eller hvis arbejde er ikke op til standarden. Det &'; s bare, at mange medarbejdere, der har en stærk arbejdsmoral, stor ydeevne, og en energisk “ få det gjort &"; holdning har aldrig rigtig lært how-til &'; s om at skabe en top-notch professionelle image. Så det &'; s når organisationen &'; s menneskelige ressourcer hold opkald til at søge mit professionel rådgivning

jeg altid sørge for, at jeg i diskussionen den enkelte at finde ud af detaljerne om, hvordan han eller hun ikke bedst repræsenterer corporate brand. i form af en professionel tilstedeværelse. Det &'; s vigtigt at forstå detaljerne, ikke brede generaliseringer, og jeg &'; ve hørt dem alle. Uhensigtsmæssig kjole og grooming Essentials, dårlige bordskik, ineffektive email kommunikationsevner, manglende rapport, mangelfulde inter-office kommunikation og platform evner, manglende kontor etikette – listen bliver ved og ved.

Typisk i løbet af samtalen finder jeg ud af, at den pågældende medarbejder er en højt værdsat medarbejder og virksomhed aktiv. Selvfølgelig er de! Ellers hvorfor skulle en stor organisation opsøge en konsulent og coach for professionel rådgivning om hvordan man skal håndtere, at medarbejdernes &'; s personlige billede
Det &';? S aldrig let, selvfølgelig. Jeg vende ofte tilbage til de mange samtaler, jeg havde med forskellige niveauer af medarbejdere i løbet af mine dage som en ledende medarbejder med Macy &'; s. Efter hver af disse samtaler, jeg altid følt lettet over, at diskussionen var bag os, så jeg kunne begynde at se, hvordan medarbejderen skulle reagere og arbejde for at løse problemet ved hånden. Nu, hvor jeg arbejder som konsulent med organisationer jeg er i stand til at tilbyde tips, råd, og mine executive coaching færdigheder –. Før, under og efter disse samtaler

Det &'; s altid en øjenåbner for den medarbejder til at høre denne form for konstruktiv feedback. Men efter vores første session de indser, hvor vidunderligt organisationen var, at det var villig til at søge et billede coach til at give dem de specifikke færdigheder og redskaber, de er nødvendige for at forbedre deres image. I &'; ve endnu aldrig arbejdet med en virksomhed, der ikke føler, at en positiv skift eller forandring skete, når den enkelte forstod, hvordan deres image repræsenterede organisationen og jeg havde lejlighed til at coache dem til at bringe deres ultimative potentiale.

Vi har også fundet, at disse værdsatte medarbejdere forbliver med organisationen for en længere varighed af beskæftigelse og føler sig meget positivt om organisationen og deres arbejdsplads oplevelse. De sætter pris på, at deres selskab hyret en erfaren ekstern konsulent til at hjælpe dem polere deres faglige udvikling færdigheder
.