Forretning rådgivende råd: Din sikreste måde at øge overskuddet

Et par år siden min score Counselor foreslog, at jeg etablere en rådgivende virksomhed til at give vores forretning med en klar kilde til business ekspertise. På dette tidspunkt var vores primære forretningsmæssige problemstillinger: beskæftiger sig med pludselig vækst i virksomheden, skatter og bemanding. At stole dommen af ​​min rådgiver jeg begyndte at forske denne opgave. Jeg talte direkte med mindst 10 små virksomheder, nogle af dem i lignende baner af arbejde og opdagede, at ingen af ​​mine kolleger havde en sådan gruppe på plads. Jeg ønskede at forstå, hvad værdien af ​​at etablere en rådgivende virksomhed. Med alt, hvad jeg havde at gøre, som en lille virksomhed ejer jeg ønskede at sikre, at den tid, at sætte denne gruppe sammen ville være umagen værd.

jeg etablerede min virksomhed rådgivende råd i 2000 og har fundet værdien af ​​denne gruppe for at føje væsentligt til vores forretning rentabilitet og styrke. Siden dengang vores forretningsmæssige rådgivere hjalp med kontrakt kundeemner, og rådgivet om virksomhedernes vækst og retning og feedback på nye forretningsområder tilbud.

Her er de 5 trin, som jeg brugte:

Trin 1: Formål
Udvikle et formål erklæring til din rådgivende virksomhed. Være i stand til at besvare disse spørgsmål: Salg

- Hvilken rolle spiller din Advisory Council
- Hvilke strategiske forretningsmål vil de løse eller støtte
- Hvad vil jeg bede dem om at gøre - Hvor ofte vil de mødes
-? Hvordan vil jeg genkender dem for deres støtte
-?? Hvordan kan jeg have dem til at fungere som en gruppe

Disse spørgsmål skal besvares, før en enkelt person ansættes

Trin 2:. Rekruttering
ideelle størrelse af Business Advisory Council er omkring 5 til 7 medlemmer. For stor en gruppe kan være besværligt at administrere. Hverve medlemmer, der repræsenterer forskellige tjenesteydere eller produktlinjer i din virksomhed. Alle medlemmer skal have business ekspertise og succes på kernemarkeder, som du betjener. Identificer personer, som du har udviklet personlige relationer med. Disse personer kan være tidligere chefer eller mentorer, nuværende eller tidligere kunder eller venner, der respekterer din virksomhed kyndige. Sørg for forholdet kan stå op til kritik. Gruppen af ​​rådgivere er ulønnet, så du skal gøre det klart, at de, hvad deres rolle omfatter. Send et brev til din nye medlem Rådgivende Udvalg, efter at du har fået en verbal engagement, at de vil blive en del af gruppen. Dit brev skal skitsere formålet med rådet, og hvordan de skal kontakte dig og det første møde

Trin 3:. Møder
huske tidspunktet for denne gruppe er værdifuldt. Møder bør have en dagsorden, og du bør holde sig til det. Hyppigheden af ​​møderne bør kun være så ofte som hele gruppen vil være i stand til at deltage, to eller tre gange anbefales et år. Udarbejde en liste rådgivende rådsmedlemmer af med kontaktoplysninger og dele det med alle medlemmer. Du vil være i stand til at udvikle denne gruppe som et team. Den lejlighed, kan du ønsker at mødes med personer om emner, de tilbyder et unikt perspektiv

Trin 4:. Holde kontakten
Kommunikation er vigtig. Det Rådgivende Råd kan hjælpe repræsentere din virksomhed &'; s image og fremme din virksomhed. For medlemmer med succes fortaler, råd og fremme din virksomhed, de har brug for at grundigt forstå din virksomhed. De kan kun gøre dette, når du holder dem informeret om, hvad din virksomhed. Føj dem til dine postlister. Invitere dem til vigtige begivenheder. Send dem kopier af artikler, at funktionen din virksomhed. Underrette dem om specialpriser din virksomhed har modtaget.

Trin 5: Anerkendelse
Husk, at denne gruppe er en frivillig gruppe. De kan blive kompenseret gennem anerkendelse og af deres tilknytning til din virksomheds succes. Du kan sikre deres fortsatte engagement ved at sikre, at du:

- Respektere deres tid
- Genkende og værdsætter deres bidrag
- Give dem med særlig frivillig anerkendelse som frokost og særlige gaver til at takke dem
- Hold dem informeret om dine fremskridt, og hvad du gjorde med deres forslag Y - Altid takke dem for deres rolle i din virksomhed &'; s succes

De fleste små virksomheder er isolerede og blive opslugt af “ gør deres business &"; og “ kører deres forretning &" ;. Det Rådgivende Råd er en omkostningseffektiv måde at tilføre værdi til din virksomhed og give din virksomhed feedback fra betroede rådgivere. Rådgivende råd små virksomheder en personlig måde at forbedre din forretning, og få opmuntring og støtte fra omsorgsfulde og udvidede forretningspartnere, der kender dig
 !;