Generere højere afkast fra dine Innovation Investeringer: 6 af 10

En måde at etablere markedet differentiering er gennem indførelsen af ​​innovative nye produkter. Etablering, at differentiering er én ting, men at opretholde det er en helt anden. Her har vi sammensat en ti del serie om hvordan man kan generere højere afkast fra dine innovations- investeringer.

Fra vores serie af meget oplysende artikler, vil virksomhederne lære: hvordan man behandler innovation som et tværgående forretningsprocesser, hvordan man kan tilpasse udførelse innovation og forretningsstrategi; hvordan man skaber bæredygtig innovation; hvordan man kan træne din topledere med succes udføre innovationsinitiativer; hvordan man effektivt kan styre processen og projektstyring; hvordan man kan måle effektiviteten af ​​dine processer; hvordan man sikrer bred interessenter buy-in; hvordan man kan forstå betydningen af ​​produktets køreplaner; hvordan du giver de nødvendige for en vellykket produktinnovation værktøjer; og endelig, hvordan man kan sikre, at porteføljepleje falder sammen med processtyring.

Her er en af ​​de ti praksis, førende innovatorer bruge til at øge tilbagebetalingstiden fra innovation udgifter:. Måling effektiviteten af ​​dine processer

Ydelse: Har din proces foranstaltning op?
Portefølje målinger er vigtige. Men proces målinger er de ledende indikatorer, der sætter en virksomhed at vurdere virksomheden effekt af innovation. Proces målinger måle, hvor godt et bestemt initiativ innovation udfører mod centrale kriterier proces vedtagelse.

For eksempel bør du tally hvilken proces leverancer er afsluttet, og som ikke længere er påkrævet, eller er ufuldstændige for at bestemme hastigheden af ​​selve udførelsen og innovationsprocessen brug. Denne type måling er særlig vigtig i betragtning af den alarmerende hyppighed, hvormed innovationsprocesser mislykkes simpelthen fordi de tilsigtede brugere don &'; t vedtage dem.

Ved at spore proces adoption mønstre på tværs af organisationen, kan du identificere og undersøge brug spørgsmål med det samme, og foretage justeringer i hele systemet for at øge proces effektivitet og virkning.

En nylig undersøgelse viste, at mere end halvdelen af ​​ledende virksomhedsledere er utilfredse med afkastet deres organisationer genererer fra investeringer i innovation. Men nogle organisationer realisere så meget som 40-60 procent mere omsætning og resultat fra nye produkter end deres industri jævnaldrende. Hvordan disse selskaber afviger?

For yderligere oplysninger om de øverste praksis, som førende innovatorer implementerer i deres virksomhed til at øge deres afkast på innovation udgifter, kigge efter vores næste artikel fra denne ti-del serier: Sikring Bred Stakeholder Buy-In

.