Hvorfor Kvinder Executives og iværksættere bør se på mentorordninger!

Da min søn var i tredje klasse, spurgte han, at jeg deltager i en moderselskabets Career Day. Under min 15 minutter segment, var jeg at forklare hans klassekammerater, hvad jeg gjorde for et levende. Da jeg tog min plads foran rummet, indført som Bens mor, der arbejder i en downtown forsikringsselskab, forklarede jeg, at jeg arbejdede som chef, der lykkedes mennesker i de operationelle afdelinger i mit firma. Jeg er her for at vidne om, at en person aldrig vil føle sig så helt hængt til tørre, indtil de ser et barns øjne glasur over fra kedsomhed eller manglende forståelse.

Under en pause i min dialog, spurgte en blond hår fregnet dreng "Kan du fyre folk fra deres job?" Han er helt fokuseret på mig, og jeg vidste i det øjeblik mit svar ville være kritisk. Jeg fortalte ham, at nogle gange det var en nødvendig, men triste del af mit arbejde. Til dette svar, han sukkede og i en bævende stemme sagde: "Min far blev fyret i sidste uge …? Er han en dårlig mand at have sin chef fyre ham"

lærerens øjne vældede med tårer dermed afsløre for mig at de næste par øjeblikke var afgørende, og jeg skal træde varsomt. Gennem et lille barns forsøg på at forstå de whys af en situation, de nærende aspekter af min personlighed steg frem. Jeg svarede ham med ømhed. Til denne dag jeg stadig mærke den enorme vægt af ansvaret for at sikre jeg kommunikerer på en sådan måde, at det styrker en persons selvværd snarere end skødesløst ødelægge håb eller motivation.

Som hunner, vi stræbte efter at igennem det glas Loft i vores karriere, men jeg spekulerer på, om vi udtværet skårene?

Uforvarende, et eller andet sted undervejs, blev det en fjendtlig konkurrence blandt kvinder. Gennem direkte erfaring og observation, har jeg været vidne til mine kvindelige kolleger at blive deres egen værste fjende. Snarere end at fokusere på de stærke sider ved hvad kvinder tilbyde hinanden og bruge dem til alles fordel, at bestræbelserne på at underminere talentfulde kolleger udviklet sig til en alt-eller-intet-krigslignende kampagne.

Begrebet mentorordninger og opbygge andre til at tage din position, når du bevæger dig på var en fremmed koncept, indtil det sidste årti. Heldigvis begyndte kvinderne at indse, at konkurrencen om forfremmelse ikke behøver at være brutal. Det handler om at forstå, at personlighed, kreativitet, engagement og ansvarlighed er de primære aktiver til at fremme.

Når jeg taler med yngre kvinder i arbejdsstyrken, de er ikke nær påvirket af køns- baserede kampagner som Baby Boomer kvinder var. Gennem disse samtaler indså jeg, at denne nye generation deltog i det, jeg kalder "omvendt mentoring." Vores ungdom er undervisning os om den nye verdensorden og sociologiske ændringer.

Mentoring er ikke noget, der blot fylder tid og plads længere.

Det er en personlig og sandfærdig samspil med andre mennesker med gavn for alle. Rådgivning er nu givet med en omsorgsfuld ånd snarere end en destruktiv tankegang og det skaber en ny tone for succes. Snarere end opererer i et miljø af isolation, kan vi tale om familie og drømme. Men så må vi tage det et skridt videre og holde hinanden ansvarlige for at gøre disse drømme til virkelighed.

Mastermind gruppe skabelse er et begreb, der trives i dagens erhvervsliv.

Hver deltager har noget at tilbyde de andre medlemmer af gruppen, og hvad der diskuteres i disse møder forbliver fortrolige. Det er et fælles perspektiv på et fælles problem, der giver os mulighed for at genskabe forbindelsen prikker og kommer på et spørgsmål fra en anden retning.

Ansvaret for vores kommunikationsindsats, interaktioner, og hensigtserklæringer skal accepteres fuldt ud af os, hvis vi vælger at blive mentor, uformelt eller formelt. Der er ikke plads til "off manchet bemærkninger", fordi når en person er en mentor, mentee placerer dig i en position af tillid og ære. Det er din pligt at håndtere det forsigtigt og respektfuldt.

Til denne dag, jeg er stolt af den retning, jeg valgte at tage, når besvarelsen af ​​dette lille drengs spørgsmål om sin fars karakter. Ved at vælge at give ham håb og perspektiv, jeg udrettet mig permanent i forhold til mine kvindelige relationer og voksede som en forretning professionelt, hustru og mor.

Undervisning omkring et lejrbål eller gennem mentorordninger muligheder er hardwired i os alle . Jeg mener ikke, det en svaghed at nå ud til en anden person om hjælp. Og det kun forbedrer din personlige magt, når du reagerer og støtte andre, der har brug for dig

Være en vejledning på siden:... Mentorordninger spørgsmål