Management Consulting: New Horizons

Rådgivning handler om at bruge den viden, ekspertise og erfaring til at guide andre til at nå deres mål. Rådgivning handler om at vejlede ledelsen af ​​en organisation på de aktuelle og fremtidige problemer og muligheder i relation til sine strukturelle og funktionelle aspekter. Fra rutinemæssige processer til strategiske beslutninger, rådgivning har bred operationsområde

Nogle af de vigtigste funktionelle områder, som den beskæftiger sig med, er:.

a) Styring af Change: forretningsmiljøer er dynamiske, baseret på en række interne og eksterne faktorer. Enhver ændring i disse miljøer påvirker virksomheden kræver korrektioner på lavere, midterste og /eller øverste niveau. Håndtering ændringen er om dens hurtige foregribelse og udvikle mulighederne i organisationen for at acceptere ændringen. Det forhindrer tab og det element af risiko for, at ændringen kan bringe
b) Forretning Transformation Outsourcing (BTO):. Faglige organisationer ved, hvad deres kernekompetencer er. Med stigende bølge af globalisering, mange virksomheder følte behov kun at fokusere på deres kernekompetencer og outsource deres øvrige aktiviteter. Derved de reduceret omkostningerne og blev mere konkurrencedygtige. Consulting identificerer, hvad der skal outsources, hvortil placering og hvordan kan det være gavnligt for organisationen
c), Human Resource:. Den omfatter domænet for sædvanlige aktiviteter som rekruttering, bemanding, kompensation og fordele, sundhed og sikkerhed, social velfærd, . arbejdsmarkedsforhold, overholdelse af arbejdsmarkedslovgivningen i landet, etc, og også med hensyn til vækst og udvikling af medarbejderne
d) Executive Coaching: Det er vigtigt for ledere på alle niveauer, der skal uddannede og trænede i nye processer, teknologier og vidensområder for at forbedre deres produktivitet og effektivitet. Konsulentvirksomheden kan hjælpe med at designe de egnede igangværende og need-baserede ad hoc-programmer for hvert niveau
e) Customer Relationship (CRM):. CRM er ikke bare om at have en udøvende på telefonen til at besvare forespørgsler. I virkeligheden er der et behov for at integrere de marketingplaner, salgsindsats fremstillings- og /eller tjenesteydelser med feedback og forespørgsler forbruger. Bortset fra dette, skal kunden har mulighed for at kommunikere via flere medier og modtage passende løsninger så hurtigt som muligt. Endvidere kan de konsulentvirksomheder også redegøre for egnede PR øvelser for forskellige typer af kunder
f) Reklame:. Der er mange medier for reklame. Den online medier refererer til internettet annoncering. Det gøres ved hjælp af pay-per-click (PPC), søgemaskineoptimering (SEO), e-mail-reklamer, etc. Der er også offline kanaler som TV, radio, aviser, Billboards, osv Ikke overraskende, derfor, en organisation må ikke vide, hvilke kanaler at bruge, og hvornår du skal bruge dem til reklame. Rådgivning udvikler effektive reklame planer i overensstemmelse med de kort- og langsigtede målsætninger for organisationen og guider det på de tider til at lancere disse. Det kan også udvikle foranstaltninger til at evaluere effekten af ​​disse programmer
g) Finans:. Det er et skridt foran sædvanlig regnskabsvæsen. Rådgivning på dette område handler om fortolkning af regnskaber, hvordan man hæve gæld eller egenkapital fra passende medier, planlægning af investeringerne og dækker de tab, der kan ske på grund af udsving i valutakurser, renter osv

Rådgivning er en tryllestav til at foretage en betydelig vending i en organisation
.