Hvad er organisatorisk innovation?

Definition Innovation
Organisatorisk innovation refererer til nye måder arbejde kan organiseres, og opfyldes inden for en organisation til at tilskynde til og fremme konkurrencemæssig fordel. Det omfatter, hvordan organisationer og enkeltpersoner specifikt styre arbejdsprocesser på områder som kundeforhold, medarbejdernes præstationer og fastholdelse, og knowledge management.

Kernen i organisatorisk innovation er behovet for at forbedre eller ændre et produkt, en proces eller en service. Alle innovation handler om forandring ¡ V men ikke alle forandringer er nyskabende. Organisatorisk innovation tilskynder enkeltpersoner til at tænke selvstændigt og kreativt i at anvende personligt kendskab til organisatoriske udfordringer. Derfor organisatorisk innovation kræver en innovationskultur, der understøtter nye idéer, processer og generelt nye måder ¡ &sekt, drive forretning ¡ &UML ;.

Fordel af en innovativ organisation
Ved at fremme en kultur af innovation bør organisationer fremme: Restaurant „ Ï Kryds funktionelle teambuilding, mens nedslående silo bygning
„ Ï Independent, kreativ tænkning at se tingene fra et nyt perspektiv og lægge sig uden for parametrene for en jobfunktion
„ Ï Risikotagning af medarbejderne, mens mindske status quo

værdien og betydningen af ​​viden og læring inden for organisatorisk innovation er afgørende. Hvis innovation handler om forandring, nye ideer, og ser uden for sig selv for at forstå dem miljø, så løbende læring er et krav i organisatorisk innovation succes.

Værdien af ​​læring og viden kan kun realiseres, når i praksis. Hvis ny organisatorisk viden gør ikke ¡ ¦ t medføre ændret, enten i processer, forretningsresultater, eller øget kunder eller indtægter, så er dens værdi hasn ¡ ¦ t blevet oversat til succes.

Vejen til organisatorisk innovation ligger i evnen til at formidle ny viden til virksomhedens medarbejdere og i anvendelsen af ​​denne viden. Viden skal bruges til nye måder at tænke på, og som et springbræt til kreativitet og mod forandring og innovation.

Trin til Innovation
at bestemme, hvordan støttende din nuværende miljø er at fremme innovation, læse ofte stillede spørgsmål og svar nedenfor, om hvordan man kan opbygge en organisatorisk kultur, der fremmer innovation.

1) Er et klima af innovation støttet af den øverste ledelse?
en. Det betyder, at sådanne aktiviteter som risikovillighed og små ad hoc arbejdsgrupper, der brainstorme og tale gennem ideer skal fremmes, støttet og opmuntret i organisationen.
2) Må ledere rutinemæssigt identificere og samle de personer mere orienteret mod innovation, der er villige til at tænke nye tanker og handle på dem?
en. Identificering af nye tænkere og enkeltpersoner orienteret mod forandring med til at sikre en afsætningsmulighed for innovation ved at støtte disse personer og give dem og ligesindede kolleger tid og mulighed for at tænke kreativt. Dette er ensbetydende med at blive en innovativ organisation
3) Er der en proces på plads overvågning innovations- teams, og identificere, hvad der er, og hasn ¡. &Brvbar; t arbejdede som et resultat af dem
en. Vedligeholdelse og overvågning af innovation er vigtig. Det kræver checks and balances, der identificerer, hvordan innovation er udviklet og forvaltes og behandler at fange, hvad der gjorde eller didn ¡ ¦ t arbejde. For at være i stand til at fortsætte med at innovere i et skiftende miljø, konstant overvågning af interne og eksterne miljø for at afgøre, hvad der understøtter eller hindrer innovation er nøglen.
4) Hvordan kan en organisation være strategisk og fokuseret på det mål endnu opbygge og udvikle en innovativ kultur?
en. Værdien af ​​et strategisk fokus er fortsat vigtigt for en virksomhed ¡ ¦ s succes. Faktisk klar retning og forståelse af en virksomhed ¡ ¦ s mission kan hjælpe innovation ¡ brændstof V ved at vide, hvor i organisationen innovation og kreativitet ville give mest værdi. En innovativ organisationskultur skaber en balance mellem strategisk fokus, og værdien af ​​nye ideer og processer i at nå dem.
5) Er der en vigtigste variabel eller ingrediens, brændstoffer en organisations mod en innovativ kultur?
En . I lighed med andre succeser i en organisation, hvad der driver innovation er de mennesker i organisationen. For det første skal ledelsen indstille forventning om innovation og kreativitet, og derefter ¡ &sekt; drive forretning ¡ ¨ handler om hvordan man kan forbedre processer, produkter og kundeforhold på en dag-til-dag basis. Denne tankegang sig selv vil skabe en løbende innovationskultur
.