Tilsynsførende Kurser: Identifikation af forskellige Indeslutninger

Nogle vejleder kurser er foreslået for dem, der er i nævnte position eller for personer, der ønsker at blive en. De vil lære dig at blive en bedre leder og motivator for dit team, hvordan man kan være mere i kontrol og klar, selv under pres, løse problemer, der er fra simple til skandaløst, give feedback til dine medarbejdere, og selv vurdere dine egne tilsynsmæssige færdigheder . De vejleder kurser vil hjælpe dig med at blive et aktiv, ikke en forpligtelse, til virksomheden og team du tilhører.

Indeslutninger af Supervisor Kurser

De vejleder kurser vil vare i omkring to dage, hvilket vil være nok til at dække alle de væsentlige punkter i programmet. For at give dig et overblik, kan du tjekke nedenstående liste:

1. Introduction. Denne del af vejleder kurser er at hjælpe dig med at få smidig overgang fra at blive en almindelig medarbejder til en vejleder. Dette er noget, du ikke bør gå glip af, da det helt sikkert vil give dig et godt overblik over definitionen af ​​dit job, samt de pligter og ansvar, som du har brug for at opfylde.

2. Forbedring relationer med personale. De vejleder kurser vil absolut omfatte, hvordan du kan forbedre dine transaktioner og relationer til dine medarbejdere. Efter alt, vil en stor del af din tilsynsførende hold inkludere dem. Du vil lære at bilægge tvister, hvordan man effektivt at kommunikere med dem, hvordan man kan indføre autoritet og påtale for enhver alvorlig fejl, og hvordan man kan blive bedre mentor eller coach til dem.

3. Planlægning og organisation. En vejleder er også til opgave at planlægge og organisere aktiviteter for hans hold. Han /hun er også ansvarlig i at opstille mål for koncernen og for hvert medlem af hans /hendes hold. Således er det &'; s kun en rigtig god idé at indarbejde strategier i planlægning og tilrettelæggelse i supervisor kurser.

4. Motiverende teknikker. Det &'; s faktisk “ vi sammen står divideret vi falder &"; scenarie, når det kommer til at have hold, og som en vejleder, du &'; re den vigtigste motivationsfaktor af gruppen. Tilskynde nogen isn &'; t faktisk en meget enkel proces, som du først nødt til at identificere årsagen til hans frustrationer og skuffelser. Vær med workshops og diskussioner for bedre tilsynsmæssige ledelse vil hjælpe dig med at identificere nogle tegn eller Demotivators opleves af medarbejderne samt udvikle strategier for, hvordan at etablere og opretholde motivationen for dit team.

5.Staff vurdering. Dette kunne være en af ​​de vanskeligste opgaver i en vejleder. Rating og evaluering, som du &'; re kommer til at give dine medarbejdere vil enten gøre eller bryde dem – give dem mulighed for at blive eller ej. De vejleder kurser vil hjælpe dig, når det gælder om at skabe saglig personale vurdering. Du vil blive undervist i, hvordan du kan komme op med dit grundlag for scoringer og vurderinger for at forhindre eventuelle tvivl fra dine medarbejdere. Endelig vil de vejleder kurser giver dig mulighed for at give konstruktiv feedback til hvert medlem af dit team, påpege deres styrker og svagheder, på samme måde, at disse workshops vil gøre det nemt for dig at acceptere kritik fra dine medlemmer og fra virksomheden selv ..