Er din virksomhed kører dit liv?

De fleste små service-baserede virksomheder begynde med følgende scenario. Du får en idé, bing, og det begynder at tage fat. På et tidspunkt det bliver til en lidenskab. Du tror, ​​"wow, jeg kan gøre dette til en forretning." Du får dine visitkort og begynde at forsøge at skaffe kunder.

Før du ved af det du arbejder 14 timer om dagen og 6 dages uger. Ferier blive en saga blot, og efter middag er du tilbage på din computer igen. Lyder det bekendt?

På et tidspunkt, du indser, at du kunne prøve et job i et cirkus, fordi du er blevet en mester i at jonglere.

Det er ikke meningen at være sådan. En af de vigtigste årsager til, at så mange små service-baserede virksomheder mislykkes, er manglen på et team tilgang. Ejere Alene beslutter at gøre alt selv for at spare penge. I sandhed, den virkelige årsag, er manglen på gode systemer på plads, så du kan aflevere en opgave til en anden.

Tidligt i min virksomhed, da jeg var fuld på i jonglering scene havde jeg en kvinde nærme mig om et job. Hun var villig til at arbejde 2-3 timer om ugen for $ 10 en time, og hun syntes dygtige, skarpe og smart. Hun var studerende og ville bare et par personlige assistent job. Det ville have hjulpet mig enormt. Jeg sagde nej til hendes tilbud, og besluttede jeg havde ikke råd til det. Jeg løj for mig selv. I sandhed pengene var en undskyldning. Jeg kunne have udbetalt $ 20 per uge, og det ville have været en stor hjælp, måske. Den virkelige grund var, at jeg var så vant til jonglering, at jeg ikke vidste, hvordan man kan integrere hende i. Jeg havde ikke oprettet nogen jobbeskrivelser. Jeg havde ingen skriftlige systemer for mine opgaver. De var alle i mit eget lille hoved. Min undskyldning var, at jeg ikke havde tid til at oprette systemet. Hvad en rod jeg havde skabt.

En af mine klienter, at hun hyrede medarbejdere og derefter endte med at betale dem til at indgive deres negle, eller spille på computeren, mens venter på arbejde at gøre. Lyde mærkeligt. Ikke rigtig. Hvis du ikke har nogen system på plads er det lettere at gøre arbejdet selv, end at forklare det til din medarbejder, selv om det i det lange løb vil spare dig tid. I dette scenario blev hun betale nogen til at se hende arbejde, men utilsigtet.

Hvad jeg endelig gjorde et år senere var ansætte en anden assistent og hendes første opgave var at hjælpe mig med at oprette systemet til sit job. Det var en joke, at der i en måde, jeg gjorde betale hende for at se mig arbejde, men det var tilsigtet. Jeg havde hende sidde ved siden af ​​mig med sin bærbare computer og tage detaljerede noter, som jeg gjorde arbejdet. Ved slutningen af ​​de 90 minutter havde hun det hele på skrift, et skridt ad gangen. Næste gang hun var i stand til at gøre det hele af sig selv uden min tilsyn og jeg var sikret, at hun ville gøre det korrekt, da hun havde systemet til følge. Den bedste del var, at selv efter hun forlod jeg havde det system for denne ene opgave alt skriftligt så enhver kunne gøre det.

Så spørg dig selv,

Har du hvert job-system skriftlig så en anden kan træde til og gøre det
Kan din virksomhed arbejde uden dig
Kan du få? dine medarbejdere til at arbejde uden din konstante indblanding

Husk, at formålet med din virksomhed er at tjene dit liv, ikke den anden vej rundt
 ?.;