Kommunikation Kultur: Otte væsentlige komponenter til Cascading

Jeg hører ofte ledere i organisationer siger ting som: "Vi ønsker at opbygge en kultur af ansvarlighed" eller "Vi vil gerne en salgs-drevet kultur" eller "Vi ønsker at skabe en kultur, hvor kunden kommer først." Det er én ting at identificere den slags kultur du ønsker at udvikle, og en anden til fuldt ud at integrere den i DNA'et af organisationen.
At være effektiv, insistere på interne kommunikation praksis, der sikrer missionskritiske budskaber, der definerer kulturen er kaskader til 100% af medarbejderne

Her er et øjebliksbillede af otte afgørende skridt:.

Undersøgelse og gennemføre fokusgrupper til at forstå, hvor kulturen er i øjeblikket
Definer hvad du ønsker det skal være (og forstå, hvor der vil være modstand)
Udvikle kommunikationsstrategien
Finjuster CEO underskrift stemme, der vil kommunikere ændringen (budskab og tone)
udvikle en intern protokol og proces til diseminating beskeder
Giv en værktøjskasse (beskeder i en boks) for alle ledere, ledere og tilsynsførende
Mål kommunikation effektivitet og selvfølgelig rette nødvendigt
Gentag og re-håndhæve på hver tur
Ved effektivt at indarbejde disse vitale otte trin, vil du blive vævning ind i stoffet i din organisation den grundlæggende struktur for kommunikation kultur, som en succesfuld virksomhed skal have. Prøv det i din egen organisation selv og se, hvor meget det kan styre kulturen i den retning, du ønsker, det skal gå. Hvis du allerede har en masse på din plade eller finde dig har brug for lidt hjælp udefra held indarbejde disse trin, Søger uden professionel vejledning kan også være meget gavnligt for dette. . Vigtig del af din kommunikationsstrategi