8 Faldgruber af Managing din egen virksomhed og hvordan at overvinde dem

Hvad en spændende venture – at starte, køre og styre din egen virksomhed!

Måske har du et talent, du tilbyder som en service til kunder såsom massage, rådgivning, eller finansiel planlægning. Eller måske din virksomhed er at sælge et produkt som tøj, vin eller informationsprodukter. Uanset hvad din plan indebærer – ydelser eller produkter –. Styre din egen virksomhed tager visse færdigheder ud over den specialiserede viden, der gør dig god til, hvad du gør

Hvis du ikke' t lære de færdigheder ved at køre og styre din virksomhed, du kan finde dig selv oplever nogle af disse fælles faldgruber. Hvis du oplever dem, erkende, hvor du er, og derefter træffe foranstaltninger til at overvinde dem

Fælles Faldgruber administrerende din egen virksomhed:.

1. Ikke at have en forretningsplan og en markedsføringsplan.
En forretningsplan er en køreplan for succes og en markedsføringsplan er en skematisk for hver dag marketingaktiviteter. Mange iværksættere tror, ​​de kan slippe af sted uden en forretningsplan, hvis de &'; re ikke at søge ekstern finansiering, men forretningsplaner er ikke kun for investorerne. De guide dig til, hvor du ønsker at gå i din virksomhed. Hvis du don &'; t har en plan, finde en virksomhed konsulent eller SCORE rådgiver til at hjælpe dig skrive en. Du kan arbejde med en marketing konsulent eller SCORE rådgiver for at udvikle kvartalsvise marketingplaner at spore, hvad marketing aktiviteter giver dig de største resultater.

2. Ikke at gøre finansielle prognoser og månedlige rapporter
fleste virksomhedsejere er kun beskæftiger sig med, hvor mange penge der kommer i Men det &';.. Eneste bruttoresultat, og din virksomhed succes er baseret på nettoresultat – hvor meget der er tilbage efter omkostninger. En stor faldgrube virksomhedsejere er ikke at gøre finansielle prognoser. Du er nødt til at kortlægge et år, hvad indkomst du forventer og dine skønnede omkostninger, både faste og variable. Brug et Excel-regneark eller få din revisor gøre det i QuickBooks. Når de kører din månedlige resultatopgørelse, sørg for at de forklare, hvad tallene betyder. Du skal kende din bundlinje hver måned for at styre din virksomhed med succes.

3. Ikke at have nok kapital eller reserver.
Nogle virksomheder har brug for en infusion af kapital, når de starter ud. Du kan være nødt til at låne penge til at leje din placering, købe opgørelse, eller aptering dit kontor. Hvis du ikke var i stand til at låne, har du måske fået personlige lån, eller du startede på en shoestring. Med lidt kapital, har du sandsynligvis don &'; t har meget i reserve. Business rådgivere foreslår har mindst seks måneder &'; s til et år &'; s værd af udgifter i banken. Denne faldgrube forårsager lukningen af ​​mange virksomheder. Opbyg dine reserver, når du har nogen overskud.

4. Ikke at være vidende på dit område eller om erhvervslivet.
Har du en formel uddannelse i din branche? Har du undersøgt, hvordan at drive en virksomhed? Ikke at have nok viden, færdigheder eller uddannelse i dit speciale eller i erhvervslivet er en stor faldgrube. Hvordan vil du konkurrere mod mere dygtige udøvere? Hvordan vil du vide den bedste kvalitet til at købe, og de bedste priser? Du kan åbne en forretning og derefter få mere træning og uddannelse som du går sammen, fordi løbende uddannelse vil holde dine færdigheder skarpe og aktuelle. Og du &'; ll ønsker at få uddannet i alle nuancerne i forvaltningen af ​​en virksomhed fra finansielle poster, til kundeservice, til medarbejderforhold, og mere

5.. Ikke kontrollere konkurrencen eller opholder strøm med trends
Du kan &';. T ignorere konkurrencen eller foregive du don &'; t har nogen. Det &'; s ikke spionage, men du skal vide, hvem dine konkurrenter er, og hvad de er op til. Kan du give bedre, hurtigere, eller en anden tjeneste? Kan du tilbyde dybere rabatter, bedre kvalitet, eller opfølgning support? Find ud af, hvad dine konkurrenter gør, og tilbyde noget mere. Læs industrien tidsskrifter og holde dig opdateret med hvad der foregår i din branche. Du er nødt til at være den bedste til at bo på toppen, og det tager kun lidt tid hver uge for at gøre dit hjemmearbejde.

6. Ikke sporing, måling, opfølgning, eller efter igennem.
Hvordan kan du vide, hvor stor succes du er, hvis du don &'; t spore dine resultater? Var denne markedsføringskampagne tiltrække flere besøgende til min hjemmeside? Hvis ikke, hvad kan jeg gøre for at forbedre mine resultater? Lær at spore og måle din virksomhed og marketing aktiviteter. Sørg også for, at du følger op og følge op. Hvis du sender ud postkort og tilbyder en gratis konsultation 30 minutters, skal du sørge for at give det til dem, der reagerer. Hvis du annoncere et åbent hus for klient påskønnelse dag, følge op på og holde begivenheden. Kunder og kundeemner vil miste troen på dig, hvis du don &'; t holde dit ord

7.. Dårlig kundeservice.
Har du hørt udtrykket, at kunden altid ret? Jeg har nogle coaching klienter, der kører detailhandel, og de siger, at de uddanne deres personale til at give 110%, når det kommer til kundeservice. Tilfredse kunder giver ekstra indtægter i form af afkast forretning og henvisninger. Dog kan utilfredse kunder gøre en masse skade ved at sprede ordet om din dårlig service. Se den langsigtede værdi af glade kunder, og gøre alt i din magt for at gøre dette til en topprioritet. Uden kunder, har du ingen indtægt !!!

8. Burnout fra overbelastning og gør alting selv.
Entusiastiske iværksættere bære en stor “ S &"; på deres kister tænker de er Super Business Owner! Jeg kan gøre alt selv. Hvis jeg vil have det gjort rigtigt, jeg er nødt til at gøre det. Det virker fint, indtil du finder dig selv at komme omkring fem timers søvn en nat og gøre fejl i løbet af arbejdsdagen. Begynde at kigge på, hvad man kan uddelegere og finde top kvalitet, overkommelige kontrahenter eller medarbejdere til at tage nogle af belastningen fra. Efter alt, alt arbejde og ingen play gør for en meget ulykkelig virksomhed ejer. Hvis du &'; re så stresset, hvordan kan du nyde frugterne af dit arbejde
 ?;