Stærke ledere er Lifetime Studerende

Entrepreneurial ledere ikke har en tankegang, der tilpasser sig fiasko. Tingene går galt, selvfølgelig, men iværksættere don &'; t kalde dem “ fiaskoer &"; de kalder dem “ glitches, fejl, Bungles, tilbageslag &"; – ., men ikke svigtende

Når en sådan iværksætter blev spurgt om den sværeste beslutning, han nogensinde havde at gøre, svarede han, at han didn &'; t ved, hvad en hård beslutning var. En iværksætter vil nærme beslutningstagningen med tanken om, at der &'; s stor sandsynlighed, at han /hun vil være forkert. Dette gør ikke &'; t afskrække dem – om det modsatte, de bare gøre det bedste, de kan, og bekymre sig om håndtering af forhindringer, som de opstår.

En anden måde at se på det er at indse, at du vil begå fejl, så gør dem så hurtigt som du kan for at lære af dem. En god leder gør ikke &'; t visning lave fejl som negative eller uigenkaldelig, han /hun føler sig fri til at presse på og prøve noget nyt. Der er troen på, at noget nyttigt er blevet lært, og forhåbentlig ikke til en høj pris

Lad &';. Ansigt det; Hvis du &'; re kommer til at leve dette liv, du &'; re kommer til at lave fejl. Gør brug af dem som læringsredskaber og don &'; t gøre de samme to gange Salg

Iværksættere også kender værdien af ​​“. Intuition &" ;. Mens du shouldn af &'; t handle på resultaterne af kaste en mønt, der er noget at sige om din “ gut &"; følelse om situationen. Meget ofte erhvervsfolk blevet så involveret med systemer og kontrol-og-balancer, at de glemme alt om at “ gut &"; instinkt, de havde, da de begyndte

Selvom det ikke strengt logisk, er intuitionen trække på en kombination af erfaring, viden og analyse samt en masse “. gut &"; oplysninger, du måtte have glemt, at du har

Du bliver en stærk leder i din virksomhed ved “. øve &"; være en leder. Det &'; s ikke et kursus du kan tage på et handelsskole; det &'; s lært i livets skole, som du &'; re at drive forretning

Som leder er du nødt til at sætte standarder og højere standarder for din egen adfærd.. Du skal gøre dette, fordi skinnet undertiden mere vigtigt, at fakta

Tænk et øjeblik, at som iværksætter med en lille virksomhed, du &';. Re planlægning på nærmer sig en bank for et lån. Du ved at du skal præsentere et velgennemtænkt og koncise Business Plan, med alle de fremskrivninger for anvendelse af kapitalen, du &'; ll låne og tilbagebetaling af det samme. Du lærte at fra alle de seminarer, du deltog, når de overvejer at blive iværksætter, men er der noget, som du weren &'; t undervist i seminarer? Hvad om “ præsentation &" ;?

I don &'; t: indgivelse af forretningsplanen, vi alle ved, at der skal gennemstegt og attraktive. Hvad jeg &'; taler om er DIG! Har du opretholde udseendet af lederskab? Har du projicere en selvsikker udseende af en succesfuld iværksætter? Du må ikke have den fjerneste idé i dag, hvordan du &'; re kommer til at betale for, at reklamer regningen kommer på grund den 15., men du &';. Re ikke vil give denne bankmand, at oplysninger

Præsentere dig selv som en selvsikker iværksætter , fyldt med spænding af din forretningsidé, og en stærk leder af dit team (uanset om det &'; s 1 eller 10 ansatte) er, hvad der vil gøre dig til en vinder, og tilføj ufortalt vægt til din Business Plan. Efter alt, er du din virksomhed til at bankmand, så du &'; d bedre se godt og selvsikker

For at beskytte den tro, at dine folk og dine kunder har i din organisation, altid spørge dig selv disse to spørgsmål:.

1. Kunne dette blive fortolket af nogen på en måde, der ville ryste deres tro på mit lederskab?
2. Kunne dette blive misforstået, og holdes mod mig eller virksomheden?

Stærke ledere ved, at ledelse er en livslang læreproces, og når de laver en fejl de simpelthen fortsætte med at bevæge sig fremad. Evnen til at hoppe tilbage er en kvalitet, at enhver iværksætter I &';. Nogensinde ve kendt har i overflod

Når du fadæse, stå op og prøv igen hurtigt. Som en high-tech udøvende jeg vidste udtrykte det, “ Vores strategi er at svigte fremad hurtig &";.
.