Løb en produktiv salgsteam Møde

Et godt køre salgsmøde kan have en utrolig indflydelse på tillid og udvikling af dit team. Omvendt dårligt køre møder vil under-minen dit lederskab og forsinke væksten af ​​dit team

Det er muligt at påvirke dine medarbejdere blot ved, hvordan du foretage en salgsmøde -. Dette er en langt mere nuanceret metode til coaching, som subliminale beskeder er til reklame og - hvis det gøres rigtigt -. så effektiv

Strukturen, poise, professionalisme og oprigtighed kræves for en stor salgs- aftale skal også være til stede i en stor salgsmøde. Så ved at køre store møder du leverer dit team med en real-life eksempel på, hvordan til at køre store aftaler.

Din evne til at skabe et miljø, der er modtagelige for denne form for møde er det første skridt i din holdets vækst

De almindelige regler for et vellykket møde er:..

Vær konsekvent - med tid, sted og indhold

Vær forberedt - bruge tid på at udvikle indholdet af møde og bruge en dagsorden

Vær kortfattet -. Være selektiv i dit dagsordenspunkter, hvis du kan opnå dine mål i tredive minutter så gør det

Vær respektfuld -. undgå ændringer i sidste øjeblik, sidste minut AFBESTILLINGER eller ikke under udarbejdelse. . Aldrig holde dem venter på dig

Vær kreativ - Bring nye ideer til bordet så ofte som muligt

Vær bemyndigelse -. Giv dine medarbejdere muligheder for at udvikle indhold og /eller til stede til gruppen .

være krævende - Demand, at hvert medlem af holdet bliver fuldt engageret i møde, som udarbejdes, for at være på tid, til at kende deres forretning og at være positiv

I. anden artikel om dette emne, vi vil gennemgå bruge møder til at øge dit teams viden og tillid
.