Hvad gør Ideal Business?

Hvad gør Ideal Business?

Ron B. Gordon
Bydand Group

Ud af alle de spørgsmål, vi skal spørge os selv, når Vi starter en virksomhed; dette er måske den vigtigste. Det er lige så vigtigt at starte en virksomhed, der passer med dine personlige værdier, etik, ekspertise, lidenskaber og dine økonomiske og livsmål.
Så hvad gør den ideelle virksomhed? Dette spørgsmål er blevet undersøgt igen og igen af ​​de største hjerner i iværksætterområdet historie. Lad os undersøge dette sammen om at etablere den endelige definition af den ideelle virksomhed.

En virksomhed bør være en enhed til sig selv. Mange nye iværksættere er alt for knyttet til deres virksomhed eller idé, og undlader at se objektivt på det at gøre det bedre. Min far fortalte mig tidligt i min karriere, og" Ron, arbejde på din virksomhed ikke i det. Arbejde smart ikke hårdt. &Rdquo ;, selvom han citerede en anden, jeg troede, at min far var den mest geniale business mand, jeg nogensinde havde mødt. Han var faktisk meget vellykket. Han tog sin virksomhed fra små, ydmyge begyndelse og vendte det til et af de største friske fisk og røget laks processorer på vestkysten. Da han trak sig tilbage, han havde over 250 ansatte og flere steder. Jeg har aldrig glemt sine lektioner

Min definition af en virksomhed er ganske enkel:.

“ en virksomhed er en erhvervsmæssig, levedygtigt, rentabel, FOR PROFIT venture, VIRKER så du don &'; T SKAL &";.

Hvis din virksomhed kræver din konstante input eller er afhængig af din indsats alene til at generere indtægter, du don &'; t har en forretning. Du har et job. Hvis din virksomhed ikke være rentabelt eller viser et tab for en længere periode, du don &'; t har en forretning. Du har en hobby. At være rentabel betyder virksomheden er selvforsynende og betaler selv og dig. Hvis det gør ikke &'; t betale dig, du har en meget dyr hobby. Hvis din virksomhed ikke er en kommerciel for profit venture så har du en fond eller en velgørende organisation. Vi har brug for fundamenter og velgørende, men det er vigtigt at forstå forskellen. Det er ikke til at sige, at en non-profit ikke kan tjene penge. Denne definition altid gør mig krybe. Jeg har arbejdet med og har kendt mange meget vellykkede non-profit organisationer. Mange almennyttige direktører er meget velhavende faktisk og gøre meget flotte lønninger. Den eneste forskel er, at fortjenesten ved den almennyttige skal gå tilbage i organisationen til at fremme sine altruistiske mål. En virksomhed kan udbetale dette overskud, hvis den vælger, til sine ejere.

For at blive virkelig succes i erhvervslivet, du har brug for at komme til det punkt, hvor du er at tjene penge i din søvn. Handel din tid for penge er at have et job, der har kontrol over, hvornår, hvor og hvordan du handel, at tiden for penge bliver selvstændige. Trading en anden &'; s tid for penge er at have en virksomhed. Den sidste fase i at skabe en virksomhed, der virker, så du don &'; t har til; er at gøre dine penge arbejde for flere penge.

Oprettelse af en dialog om virksomhedens succes er en måde, vi kan bygge videre på succesen med andre at skabe de virksomheder og liv, vi ønsker. Tænk på dig, og hvordan du definerer dig selv. Du er ikke din virksomhed. Du er ikke dit job eller erhverv. Stoppe med at arbejde for en levende og begynde at skabe et liv.

Det er rigtigt, at mange virksomheder vil aldrig opnå den ideelle tilstand, men det er værd at vide, hvordan den ideelle situation vises. De følgende punkter er løst baseret på "Teoretisk Ideal Business &";.. I Dow Teori Breve først offentliggjort i begyndelsen af ​​1970'erne, og genudgivet igen og igen har jeg tilføjet og ændret nogle punkter, som jeg anser for at være vigtige de er i nogen bestemt rækkefølge ; jeg forlader, at op til dig at bedømme deres betydning

Ideal Business:

1 Sells til verden
* Ideelt du vil ikke være begrænset til geografi, når du sælger... du produkter eller tjenesteydelser. Der bør være potentiale for en massiv globalt marked.
2. "Uelastisk" Efterspørgslen
* produkt eller service er nødvendig, eller ønsket næsten uanset pris.
* Efterspørgslen påvirkes ikke af økonomi , prisudsving eller andre faktorer.
3. Forbrugsmaterialetype Demand
* produkt eller service er købt løbende, eller er fuldstændig forbrugt kræver en gentagelse køb.
4. Relativt fri forsyning og levering spørgsmål af
* Supply chain forsinkelser, kan problemer med levering være et stort problem, der kræver en stor logistisk planlægning og investering.
5. Nemt at Duplicate dine succeser
* Nøglen til langsigtet succes er en virksomhed, der er enkel og rentabel, som derefter kan kopieres igen og igen. Gør noget, der virker, og gør det ofte.
6. Ikke let substitueret eller kopieret af konkurrenter
* Originale, unikke produkter, services eller processer
7
* Noget, der kan beskyttes gennem copyright, varemærker eller patenter.. Cash Billings
* For alle, der nogensinde har ventet skal betales du ved hvad jeg mener
* Cash flow problemer kræver ofte en stor del af flydende driftskapital og komplekse kredit arrangementer
8. Lidt eller ingen opgørelse Krav
* Mængden af ​​kapital investeret i opgørelsen skal være håndterbar
* Opgørelsen turn sats bør give mulighed for en langt hurtigere cash flow cyklus
9. Lave overhead
* Ingen dyre placering
* Ingen overdreven forsyningsudgifter som elektricitet, vand osv
* Lav driftsbudgetter, lave omkostninger reklame, advokatomkostninger mv
10. Lav Personale og Labour Krav
* Jo færre ansatte bedre
* Ingen dyre lønningslisten
* Ingen krav union eller arbejdskraft relations
* Ingen chance for medarbejder tyveri eller uretmæssig tilegnelse
11. Ingen store investeringer
* Ingen store nyinvesteringer
* Lav udstyr og værktøj omkostninger
* Gælder ikke binde kapital eller som kræver en stor gæld tjeneste
* Den hyppigste årsag til business fiasko er under-kapitalisering
12. Lav Management Krav
* Den anden hyppigste årsag til fiasko er dårlig ledelse
13. Fri for alle former for regering eller Industry forordninger
14. Gunstig skattemæssige behandling
15. Let Portable-* En virksomhed, der kan flyttes eller drives fra ethvert sted
16. Uigennemtrængeligt for miljøforhold og vejr
* Dette kan lyde enkelt, og for mange virksomheder er det ikke et problem; men dette har været den bane af flere virksomheder, herunder et par af mine.
* For eksempel en hund uddannelse virksomhed, hvis klienter annullere på grund af en lidt regn eller en flyvning skole, der ikke kan holde lektioner på grund af dårlige forhold. Jeg har oplevet begge disse eksempler første hånd.
* En turisme virksomhed, der er afskåret fra sine kunder ved tunge sne eller mudder dias, en skihytte med lav snefald, et fiskeri charter, der er påvirket af et lille fartøj rådgivende eller hårdt vejr, en måneds regn under en normalt tør periode kan alvorligt påvirke omsætningen turisme
* Der er mange eksempler på, hvordan disse forhold kan have en ødelæggende indflydelse på en virksomhed
17. Omsætningen er ikke begrænset af din personlige indsats
* Mange fagfolk, advokater, læger, er Revisorer alle berørt af dette problem
* Ideelt en virksomhed skal være i stand til at sælge 10.000 kunder så nemt, som det kan, for at en
18. Grænseløs produktionskapacitet
* Samme som nummer 17, undtagen det gælder for at producere 1 enhed så nemt som 10.000
* For mange virksomheder for meget forretning er så ødelæggende som ikke nok. Forestil dig at have en produktionskapacitet på 500 enheder om dagen og få en ordre på 10.000 enheder, der skal leveres i ti dage. Hvad gør du?
19. Lav Time Krav fra ejeren
* Mange iværksættere tror, ​​at de skal arbejde 16-18 timers dage til at blive en succes. Det er simpelthen ikke sandt. Det er muligt at have en balance mellem arbejde og liv.
* Det kan være svært at opnå i løbet af de tidlige dage, korrekt forvaltning af tid er afgørende for langsigtet succes. Brænde ud er meget sandsynligt.
* Arbejde Smart ikke svært! Maksimer din effektivitet og uddelegere når det er muligt.
* Mange nye iværksættere engagere sig i hvad er hovedsagelig travle arbejde, der gør intet for at hjælpe med at opnå deres langsigtede mål.
20. Tilfredsstiller intellektuelle, følelsesmæssige, penge- og livsmål af ejeren
* Hvis du brænder for og elsker, hvad du gør, vil du aldrig arbejde en dag i dit liv
* Hvis der ikke er noget om din virksomhed, du elsker eller brænder for du er i den forkerte forretning. Du bør være i stand til at finde det mindste en del af din virksomhed, som du elsker
* Jeg er temmelig sikker på min far didn &';. T elsker at få kolde og ildelugtende i en fiskefabrik, men der var dele af det, han gjorde, var klart tydeligt han elskede absolut. Han var overordentlig stolt af sin virksomhed og de produkter, han gjorde. Han elskede at se folk nyde sine produkter. Han nød også at gøre handlen.
* Mine egne virksomheder er en dyb passion for mig. Jeg elsker at se en ny iværksætter få succes. I mit hundetræning, adfærd rådgivning forretning, jeg er meget passioneret omkring at hjælpe folk udvikle en stærk varigt obligation med deres hunde. Det gør ikke &'; t mater til mig, om jeg fremlægger et seminar, coaching ejer af en virksomhed, uddannelse en hund eller arbejder dyr på en film sæt. Jeg elsker, hvad jeg gør, og jeg don &';. T anser det for arbejde overhovedet

Der er mange andre punkter at overveje. Denne øvelse kan hjælpe dig med at identificere områder af din virksomhed, der kan kræve opmærksomhed. Ordentlig strategisk planlægning og objektivt ser på din virksomhed kan hjælpe dig med at komme tættere og tættere på den ideelle forretning. Du er velkommen til at tilføje til denne liste, hvis du føler du har noget værdifuldt at byde

&kopi; Den Bydand Gruppe 2007/11/06 Alle rettigheder forbeholdes. Ingen overdragelse af rettigheder forbundet med nogen anden aftale
.