6 Vital Elementer af en Business Vækst Plan

En plan virksomhedernes vækst svarer til en forretningsplan, men det skitserer en eksisterende virksomhed &'; s planer for vækst i stedet for opstart. Det bør give ikke kun et komplet og præcist billede af, hvordan du planlægger at udvikle din forretning, så potentielle investorer kan træffe en informeret beslutning om, hvorvidt at bakke dig økonomisk, bør det også give dig en køreplan til at følge, når du bevæger din virksomhed fremad. Det betyder, at du skal være organiseret, omfattende og koncise. Som du skriver din virksomhed vækstplan, don &'; t glemmer at inkludere disse seks vigtige elementer

Vurdering af Personale
Medtag en komplet vurdering af begge hold og enkeltpersoner.. Give en vurdering af den enkelte medarbejder &'; s viden, færdigheder og evner samt deres effektivitet og duelighed. Bemærk deres tilpasningsevne og holdning til at ændre. Gør det samme med dine hold. Fokus bør være på effektivitet og duelighed. Dette vil fremhæve eventuelle huller i personale, som du kan have, samt supplerende uddannelse, som eksisterende medarbejdere kan kræve.

Vurdering af Teknologi
Tag et hårdt kig på den nuværende teknologi inden for dit virksomhed. Ikke eventuelle ændringer eller huller. Hvis du ikke er teknologisk kyndige, finde nogen, der er, og få dem hjælpe dig. Vurdere dine computere. Hvor gamle er de enheder? Bruger du desk toppe eller bærbare computere? Hvis du bruger bærbare computere, bruger du dockingstationer, så medarbejderne nemt kan afbryde og tage computere hjem? Er dit operativsystem forældet? Er der nye softwareprogrammer rådighed, der kan spore dine salg bedre at holde medarbejderne &'; tid bedre? Er dit netværk behov for at blive opdateret? Løse disse problemer, samt de foreslåede løsninger.

Vurdering af ekspansionsmuligheder myHotelVideo.com: identificere eventuelle muligheder for ekspansion. Vurdere mulige scenarier for at indføre nye produkter eller tjenesteydelser. Hvis du har planer om at udvide ved at flytte til et større anlæg eller åbne en ekstra facilitet, giver en oversigt over mulige placeringer samt dermed forbundne omkostninger for hver mulig placering. Hvis du planlægger at målrette et nyt marked, giver detaljerede demografi på dette marked samt foreslåede metoder til at nå dette marked og fremskrivninger for salg. Hvis væksten medfører en stigning i produktionen, give alle omkostninger forbundet med stigningen, herunder udstyr, der vil være påkrævet og ekstra personale. Målet er at være så detaljeret som muligt at give så klart et billede af din vækst som du kan.

Marketing strategi
Udvikle en marketingstrategi, der vil få din virksomhed, hvor du ønsker det skal være. Se på, hvad du har gjort i fortiden, hvad du er i øjeblikket, og hvad du planlægger at gøre. Fokus på al markedsføring vækst og ekspansion, som du planlægger at gennemføre. Du ønsker at projicere en stabil fremadrettet bevægelse. Du ønsker at vise, at du hele tiden vil bevæge sig fremad. Vis, hvordan du vil nå ud til nye markeder og øge din kundebase. Vis de forskellige metoder, du vil bruge, herunder internet markedsføring, medier som tv, radio og print og skiltning eller andre former for reklame. Drøfte eventuelle markedsføring teknikker, du vil bruge, såsom fokusgrupper og seminarer. Dette er en meget vigtig del af din vækstplan, så du vil være sikker på du dækker alle dine baser.

Forslag til Raising nødvendige kapital
Hvis du vil være at udvide din virksomhed på nogen måde, du vil få brug for yderligere kapital til at støtte det. Medtag i din vækstplan en meget grundig forslag beskriver, hvordan du vil rejse den nødvendige kapital til at understøtte dine vækst indsats. Vurdere den finansielle stabilitet i din virksomhed som det så står give en analyse af din virksomhed &'; s finansielle status. Vis stigninger i overskud og forklare eventuelle lulls eller dråber i omsætningen. Fuldt undersøge, hvor meget du skal bruge, og hvor det vil allokeret. Potentielle investorer eller långivere vil se på dette, og du ønsker at give så mange oplysninger og detaljer som muligt, så de kan få et fuldstændigt og nøjagtigt billede af din virksomhed &'; s finanser og vil føle sig godt om at levere midlerne til din vækst <. br>

Historisk konto af din virksomheds &'; s vækst og succes
Dette giver lidt baggrund om, hvor din virksomhed startede, og hvordan det er vokset. Hvis du har nydt stabil vækst og succes over flere år, kan det vise en succesfuld, blomstrende forretning. Hvis din virksomhed har kæmpet, kan det skabe klarhed i hvad man ikke skal gøre, eller andre muligheder for at tage. Dækker alle områder af din virksomhed, herunder økonomi, produktion, personale og ledelse
.