En forretningsplan - MBA & Co

En forretningsplan hjælper med at identificere nøjagtigt, hvad et selskab ville gøre for at opretholde og forblive rentabel. Denne plan er en formel erklæring, der definerer forretningsmæssige mål, er disse mål defineres og en plan er lavet til at udføre dem. Planen definerer organisationen og holdet af personer, der udfører disse mål. Den markedsføringsplan, finansieringsplan er to centrale områder af en forretningsplan.

Dele af en Business Plan

b-plan har flere sektioner, som forklarer, hvordan den organisation eller virksomhed ville udføre. Den mission er den langsigtede mission, dette dirigerer vækst i virksomheden, er det en kort erklæring, som hjælper med at definere langsigtede tiltag lang. Den vision hjælper med at lede holdet til at opnå den selskaber missionen. Holdet består af ledelsen, deres tidligere resultater og antal års erfaring inden for deres respektive områder.

Marked Oversigt

Marked resumé er en sammenfatning af den målgruppe i fortiden, nutiden og i fremtiden. Ændringer i markedsandelen, lederskab spillere, marked skift, omkostninger, priser eller konkurrenceregler, der hjælper med at identificere virksomheden &'; s område for succes. Muligheder og trusler identifikation er et must, skal forbrugernes problemer være stater, skal defineres således, at problemerne kunne identificeres arten af ​​den vare eller tjenesteydelse. Forretningskoncept forklarer de vigtigste teknologier, der vil blive anvendt, eller begrebet virksomheden. Konkurrencen er et andet vigtigt område, konkurrencen er sammenfattet i dette område, og selskabet &'; s. Konkurrencefordel defineres

Mål og målsætninger

Mål og målsætninger skal defineres klart, mål skal være langsigtet karakter, 5 år målene ideal, målbare målsætninger skal angives således, at ændringerne kan observeres markedsandele og indtægter mål er to mål, der skal defineres klart.

Finansiel Plan

Finansiel Plan definerer model og prisfastsættelse antagelser af både produktet /tjenesten og infrastrukturomkostninger finansielle. Det årlige salg og overskud på tre år skal defineres, detaljer skal gives således, at en investor kender risikoen ved at investere i en virksomhed. En virksomhed har brug for at forklare liste over ressourcer, som de vil bruge til at fungere dagligt.

Personale, Produkter og ydelser

Personale er mennesker, der er ansat til at hjælpe med at opbygge et forhold mellem ledelse og medarbejdere. Teknologi kan være i form af maskiner eller computere, der er nødvendige for at drive forretningen. Finansielle aspekter såsom de penge, der kommer til at blive brugt på disse ressourcer og vederlag planen for medarbejdere. Distributionskanaler for produkter eller tjenester, både intern og ekstern distribution. Promotion er den metode, hvorigennem de vil markedsføre produktet eller tjenesten. Dette kunne ske gennem markedsføring ved hjælp af flere former for medier. Produkter, varene virksomheden kommer til at fremstille; de omkostninger, der er afholdt i at gøre dem, distributionskanalerne og beskrivelsen af ​​produktet. Beskrivelsen af ​​produktet består af fysiske attributter og er også defineret af markedsføringsstrategi; det kunne være en hurtig bevægelse forbruger god eller det kunne være luksus produkt. Dette skal defineres klart.

risici og fordele

Risici og belønninger skal forklares, en sammenfatning af risikoen for det foreslåede projekt, og løsningen til at reducere risiciene. Anslået belønninger skal forklares, hvis finansieringskilder bliver udnyttet. Vigtige spørgsmål skal identificeres, både langsigtede og nær langsigtede spørgsmål. Løsninger skal gives for disse spørgsmål.

En forretningsplan skal omhyggeligt tænkt over det tager tid, og virksomheden skal klart definerer alle disse aspekter, er det som regel tager flere måneder for at identificere disse områder og forklare dem. Mens præsentere en forretningsplan for en investor virksomheden har brug for at fremhæve de vigtige områder, hvilket gør planen standout. Den konkurrencemæssige fordel og risici skal forklares meget klart som investeringer er kapitalintensive karakter
.