Administrer dine Metrics at dyrke din virksomhed

Det &'; s ikke kun den tid af året til at plante blomster og fikse op din udendørs beboelsesrum, det &'; s også halvvejs mærket for virksomhederne. Det &'; s det perfekte tidspunkt at vurdere, hvorvidt din plan fungerer, og foretage eventuelle kursus korrektioner. Som man siger, kan du af &'; t styre, hvad du don &'; t foranstaltning.

Mål din virksomhed resultater gennem målinger. Metrics er et sæt af målinger, som kvantificerer resultater. De er som målere på din bil &'; s instrumentbræt. Med et hurtigt kig på din bil &'; s instrumentbrættet, bestemmer du brændstofreserver, oliereserver, og endda din hastighed. Når du indstiller benchmarks, du bedre styre dine handlinger. I dette eksempel kan en benchmark være gas kilometertal. Med et hurtigt kig på instrumentbrættet, bestemmer du din bil &'; s præstationer. Hvis du bemærker et fald i den gennemsnitlige gas kilometertal, kan det være nødvendigt at skifte olie eller planlægge en melodi op. De målinger hjælpe dig til at træffe mere kvalificerede beslutninger, og identificere, hvilke forbedringer er nødvendige

Når du bruger målinger i din virksomhed, skal du huske at:.

• Mål resultater, der er vigtige for succes i din årlige mål. Måling af hensyn til måling er spildt tid. Hver metrisk skal have en gyldig formål. Mens hver virksomhed er anderledes i, hvad de måler, for mange iværksættere, Prospect-til-klient konverteringsfrekvens er en fælles parameter for at se, om din salgsproces fungerer. Som du implementere dine strategier, bruge det metriske som en indikator for tilstanden af ​​dit salg /marketing initiativer og systemer

•. Keep it simple. Hvis du opretter for mange målinger og bruge mere tid sporing snarere end at bringe i omsætning, det &'; s tid til at identificere dine vigtigste målinger, strømline din sporingssystemer, eller uddelegere ikke-indtægtsskabende, men nødvendigt, opgaver
<. p> • Kommuniker dine målinger i hele din virksomhed. Hvis du har et hold, dele dine resultater. Når dit hold kender de standarder og resultater, er de mere tilbøjelige til at være motiveret til at være en del af løsningen. Brug line diagrammer eller andre grafer for nemt, hurtigt og visuelt kommunikere dine fremskridt

•. Giv dig selv eller dine medarbejdere en uddannelse melodi op. Markedspladsen har ændret sig, men hvis du &'; re at gøre det samme igen og igen forventer dine målinger vil ændre sig magisk, så tro om igen. Hvis dine målinger er ikke der, hvor de skal være, kan du bruge en uddannelse tune op til at hjælpe dig se tingene anderledes. Konvertering udsigter til kunder et problem? Du kan være nødt til at lære de systemer automatisk bringe i præ-kvalificerede kundeemner. Don &'; t vide, hvordan man læse dine finansielle? Du kan bruge en Finans 101 kursus. Når du har identificeret og implementeret træningen, holde øje med de målinger til at sørge for uddannelse pinde.

• Celebrate dine præstationer. Når de målinger viser forbedring, belønne og takke de mennesker, der var ansvarlig for succes. Uanset om det er en henvisning partner, din Mastermind partner eller dit team, send en personlig tak note specifikt skitserer forbedring og deres rolle i denne forbedring.

Når du administrere de målinger, du vil skabe massiv fremdrift for din virksomhed. Du vil også være i stand til at træffe mere kvalificerede beslutninger holder dig i driveren &'; s sæde til succes
.