Nigel Mayne`s Start Up Plan for vellykket Small Business Franchisetager

I de sidste 30 år, franchisen er vokset til en af ​​de mest anerkendte og velrenommerede forretningsmodeller på verdensplan. Ifølge Den Internationale Franchise Forening, er der over 767.000 franchise i USA alene, hvilket giver næsten 10 millioner arbejdspladser og bidrager 624600000000 $ i erhvervslivet årligt. I Storbritannien er franchisen industrien vokser dobbelt så hurtigt i hele økonomien ifølge en NatWest /britisk Franchise Forening undersøgelse udgivet i 2009.

Mens erhvervslivet ejerskab traditionelt har været bare en drøm for mange, franchising har åbnede døren for almindelige mennesker at bygge deres egen lille virksomhed, og høste frugterne. Men hvordan at almindelige individuelle klare udfordringerne i en virksomhed starte? Shopping for den rigtige franchise er i sig selv en stejl indlæringskurve for mange nye franchisetagere. En måde at lette processen er ved at søge ud vejledning af eksperter på processen med kvalificerende som en potentiel franchisetager og i at tage de første skridt som en ny virksomhed ejer.

Her er nogle forslag til handlinger, som du skal have i gang, når du tilmelder dig til din nye franchisen

• Tænd din forretningsplan, den samme plan, du brugte til at opnå den finansiering, der er kvalificeret dig som en franchise køber, i en detaljeret plan for dine første to til tre år i erhvervslivet. Spørg franchisegiver for eventuelle tjeklister de har for nye franchisetagere, sammen med deres estimerede tidsrammer. År skal man have højt niveau detalje plottet ud med År to og tre er mere store billede
• Milepæle at markere ud omfatter:
o Endelig forhandling af kontrakter for den ønskede placering, udstyr og inventar. Hvis dette er dit første lejemål forhandling, tilbringe kvalitetstid forstå alle dine rettigheder, forpligtelser og yderligere etableringsomkostninger, og gennemgå dem med din juridiske rådgiver.
O Overlay alle dine task aktiviteter med tidsplanen for uddannelsesmæssige krav til den franchisegiver. Dette vil hjælpe dig med den første store milepæl for åbningsdagen. Arbejde baglæns fra denne store begivenhed, vil du være i stand til at bestemme den ønskede lejemål dato og det tidspunkt, hvor du skal have din nøgle medarbejdere om bord.
.

Ved nu du vil have let identificeret en række af de skridt, der skal tages samtidig

• Drej til din franchisegiver for enhver hjælp i markedsføring og salgsfremmende aktiviteter for at gøre din åbningsdagen en grand succes og holde dine nye kunder kommer tilbage efter mere. Denne nøgle begivenhed er værdig til en detaljeret plan for sin egen

• Nu budget for hver milepæl i uslebne termer, så du har knogler af cash flow-kontrol, som du kan udmønter som du lærer mere i løbet af franchisegiveren træning

• Tillad et skred faktor i alle milestone datoer og budgetter

• Din detaljeret forretningsplan bør opdateres eller justeres to eller tre gange om året eller umiddelbart hvis omstændighederne ændrer sig.

Hvis du på noget tidspunkt du føler dig lidt overvældet af processer, der er nyt for dig, eller måske ikke dine største styrker, huske på, at ligesom du don `t sjuske med den centrale beliggenhed eller skal du spare på at have de rigtige mennesker i de rigtige steder i din nye business venture. Anerkend dine forretningsmæssige svagheder og kompensere for dem i kvaliteten af ​​dine forretningsforbindelser og nøglemedarbejdere. Uanset om det er den egentlige ansættelse af personale, oprettelse af din baglokalet operationer eller beskæftiger sig med detaljerne i cash flow management, skal du opfylde disse udfordringer med den samme energi, ledelse og entusiasme, du har for franchisen selv.

Risikoen for fiasko i den lille virksomhed franchisen er de samme som dem, der i enhver ny og lovlig forretningsmodel og spænder fra spørgsmål vedrørende personlighed og styrker og svagheder i virksomhedsejeren til intellektuel ejendomsret, generelle tvister kontrakt og manglende deltage tilstrækkeligt til finanspolitiske ansvar, samt vildledning og kommerciel svindel af tredjeparter. En solid plan for opstart og år man går en lang vej at layoute de områder, hvor den nye franchisetager behov for at opfordre kyndig vejledning.

MatchPoint Franchise Consulting Network blev grundlagt i 2006 med den mission at opbygge verdens &'; s mest succesrige internationale netværk af franchise-konsulenter, der repræsenterer industrien &'; s førende franchise-mærker. Vi opnår dette ved at levere værdi som en betroet partner til de bedste franchise-mærker, og tilbyder høj værdi tjenester til vores potentielle franchisetageren kunder.
Rådgivning tilbydes frit at franchise-købere af Matchpoint konsulenter er afgørende for køberen i at gøre en bedre , mere forsigtige, købe beslutning. Rådgivningen tilbydes af vores konsulenter gør os ikke advokater; det er der for at hjælpe investor med en høj kvalitet due diligence proces. Det er en effektiv sikring mod vildledning og bedrageri til tider formeres ved mindre end hæderlige forretningsmulighed marketingfolk
.