2 måder for virksomhederne til at forbedre deres bundlinje

To måder til Virksomhedsejere at styre risici og undgå at miste penge Salg One vane, der adskiller succesfulde virksomheder fra mislykkede dem er risikostyring.

Først sætte en stop loss og don &'; t investere en cent mere end din stop loss. En stop loss er den mængde penge, du vil forpligte sig til forretningen, før du ringer det afsluttes. Hvis du når dit stop loss, er det tid til at gå videre til andre muligheder.
Dette gælder også for reklamer. Du skal spore hver annonce for at se, om du får et afkast af din investering. Alt for mange virksomheder har en annonce i avisen uge ind og uge ud, og har ingen idé om, hvis det rent faktisk genererer noget salg.
For eksempel er de bedste spillere bringe et sæt pulje af penge til bordet og holde op, hvis de udtømme denne pulje . I mellemtiden holder mindre sofistikerede spillere tilføje penge til potten, tænker, at de i sidste ende vil indhente. Det er disse spillere, der mister deres huse og familier, og der er misbrugere. Hvor mange virksomheder er bare sådan? Betale mere for reklamer og har ingen mulighed for at vide, om de får et afkast af deres investering.

Du kan tænke, godt vi har gjort det i årevis, og jeg kan lide markedsføringen vi gør. Men bundlinjen er, hvis numrene don &';. T retfærdiggøre fortsætter, bør bundlinjen komme før ego i erhvervslivet

For at indstille dit stop loss, overveje alt, hvad du nødt til at investere for at få virksomheden i gang. Så fordoble den. Husk det vil tage tre gange så lang og koster dobbelt så meget til at blive en succesfuld virksomhed, end du planlagt.
Andet, sprede din risiko. Spørg folk med en aktiepost i virksomheden til at bidrage kapital, tid eller ressourcer. For eksempel, fælles kampagner for en finansiel planlægger, fast ejendom, lån mægler og advokat forretning.

Dine leverandører, kunder og din direkte konkurrence kan alle hjælpe din virksomhed ved fælles markedsføring.

Alle fire af jer har de samme kunder og ved at arbejde sammen i stedet for at konkurrere du deler omkostningerne og få flere henvisningskilder. Hvis du kan &'; t finde folk til at dele risikoen, så er det sandsynligt, at dit koncept eller forretningsmodel er ikke meget sund
.