Afskedigelser: Beskæftigelse Advokater forklare, hvordan man undgå retssager

Som landet kommer ind recession er det uundgåeligt, at en række virksomheder vil søge at iværksætte omkostningsbesparende procedurer. Det er en trist realitet, at medarbejderne vil figurere i omstruktureringer, et faktum bekræftes af 27% af organisationer for nylig overvåget af Chartered Institute of Personnel og Udvikling, der forudsagde at gøre afskedigelser i de kommende måneder.

Hvis din virksomhed falder ind i denne 27% så er det vigtigt at træde varsomt. Der er visse trin, der skal tages og særlige tilgange, skal vedtages, når de foretager medarbejderne overflødige. Formålet med afskedigelser er at spare din virksomhed penge, så den sidste ting du behøver, er retssager på hænderne.

Beskæftigelse advokater har allerede modtaget flere henvendelser til redundans fra virksomheder fra en række sektorer, og forudser, at tendensen er kun til at fortsætte. For at hjælpe dig med at navigere faldgruberne i en sådan proces TakeLegalAdvice.com har bedt beskæftigelse advokater, er tilgængelige via webstedet, hvilke råd de kan give.

hvordan du skal fortsætte

Arbejdsgivere væsentlige har to forpligtelser ifølge beskæftigelse advokat John Hayes (til højre), national advokatfirma Irwin Mitchell. For det første din virksomhed har brug for at have en rimelig grund til at gøre redundans og for det andet skal følge en retfærdig proces.

Andrew Haywood (til venstre), en beskæftigelse specialist på byens advokatfirma Dawsons, forklarer den mindste procedure, at arbejdsgiverne skal følge når en redundans situation, står over for. Skønt, tilføjer han, at processen er lidt anderledes, hvor virksomhederne har til hensigt at gøre 20 eller flere afskedigelser

1 – Fastslå, om der er en reel redundans situationen

Dette vil indebære at se på virksomheden som helhed. De omkostningsbesparende beslutninger vil være forskelligt for de enkelte forretningsområder, siger Haywood, men tilføjer, at de fleste almindeligt, de områder, hvor der er “ overflødige udgifter &" ;, er den første til at blive gennemgået. Hayes understreger, at afskedigelserne skal være under overvejelse for forretningsmæssige årsager

2 – Etablere der er i fare

Når virksomheden har etableret, hvor mange afskedigelser er blevet foreslået, bør det omhyggeligt valg af egnet &'; pool &'; af medarbejdere og anvende udvælgelseskriterierne til at &'; pool &' ;. Udvælgelseskriterierne skal være objektive og ikke blot afspejler nogen &'; s personlige mening. For eksempel er kriterier som kvalifikationer, erfaring, færdigheder, disciplinære rekord og fremmøde rekord ofte brugt. De laveste scoring medarbejdere i poolen er derefter i risiko for redundans. Når en medarbejder er &'; konto udelukkende &'; fordi de er den eneste person i deres område af virksomheden, så vil der ikke være behov for at anvende udvælgelseskriterierne

3 – Advar dem, der risikerer

Send et brev til alle de berørte medarbejdere forklarer årsag (er) for de potentielle afskedigelser og advare dem, at de kan afskediges. På dette stadium bør der ikke være forudbestemt beslutning

4 – Høre de ansatte i fare

Udfør en meningsfuld konsultation ved at mødes med de medarbejdere, som er i fare på individuel basis for at drøfte situationen og undersøge mulighederne for at undgå afskedigelser. Bør være tilladt medarbejderne at være ledsaget af en tillidsrepræsentant eller arbejde kollega.

På dette møde virksomheden skal være parat til at besvare spørgsmål om udvælgelseskriterierne og hvordan den enkelte blev scoret. Under høringen virksomheden bør opretholde en åben dialog med de berørte medarbejdere og fortsætte med at undersøge mulighederne for at undgå afskedigelser. Haywood tilføjer, at hele processen bør redundans forblive den sidste udvej, og alternativer bør undersøges fuldt ud

5 – Beslutningen om at afskedige

Når alle forslag og alternativer er blevet fuldt udforsket, hvis der træffes beslutning om at foretage en medarbejder overflødig, opfordre, at medarbejderen til et yderligere møde. Igen, tillade medarbejderen at være ledsaget af en tillidsrepræsentant eller arbejde kollega. Forudsat intet har ændret sig, bekræfter, at medarbejderen er blevet udvalgt til redundans og gå gennem passende redundans pakke.

Når en medarbejder er blevet afskediget, at beslutningen skal bekræftes skriftligt sammen med opsigelsen dato. Medarbejderen skal også blive tilbudt retten til at appellere afgørelsen

6 –.. Appel møde

Hvis en medarbejder appellerer beslutningen redundans, invitere dem til et yderligere møde for at høre appellen

SÅDAN undgå retssager

Naturligvis er tilbøjelige til at føle sig utilfredse skuffet og ulykkelig, hvis de bliver afskediget medarbejdere. Men hvis processen er “ gennemsigtige &"; Haywood tyder på, at du er mindre tilbøjelige til at modtage et krav om uberettiget afskedigelse.

Hayes er enig i vigtigheden af ​​at gøre processen gennemsigtig og understreger også nødvendigheden af ​​rimelige udvælgelseskriterier for at sikre, at du ikke kan blive beskyldt for diskrimination. For eksempel, er det vigtigt at sikre, at hvis tilstedeværelse bruges som et af de kriterier, fravær relateret til barsel er indregnet. Af særlig bekymring i øjeblikket er de relativt nye regler forskelsbehandling alder, hvilket resulterede i 972 krav blive bragt i Employment Tribunal i de første seks måneder af gennemførelsen.

Hayes går på at understrege nødvendigheden af ​​at optage beslutningen beslutningsproces, således at hvis udfordret du kan bevise, hvordan du nåede din beslutning.

FINANSIELLE FORPLIGTELSER

Der er tre betalinger, at en medarbejder er berettiget til, når de er blevet afskediget.

Fuld varsel lønperiode

En medarbejder er berettiget til at modtage deres fulde varsel løn. Andrew Haywood siger, at mens der er normalt en kontraktlig bestemmelse om varsel, i mangel af en sådan bestemmelse, vil en medarbejder være berettiget til lovpligtige varsel.

fratrædelsesgodtgørelse

Der er en lovbestemt beløb betales, og som beregnes ved hjælp af en bestemt formel, selv om arbejdsgivere skal kontrollere for at sikre, at der ikke er kontraktmæssig ret til en forbedret redundans betaling.

Uhævet forlade

Medarbejdere vil også være berettiget til betaling for påløbne men untaken ferie.

BIDRAGSYDERE

Andrew Haywood er en ledende assistent advokat på Dawsons LLP. Han rådgiver virksomheder om spørgsmål beskæftigelse, herunder omstrukturerer, uberettiget afskedigelse, restriktive klausuler, udarbejdelse af ansættelseskontrakter, ledelse medarbejdernes spørgsmål og redundans.

John Hayes er partner i Irwin Mitchell. Han giver beskæftigelse rådgivning til virksomheder fra en række sektorer, herunder rekruttering, byggeri, detailhandel, fritid og professionel service
.